缩写 ACNS 自动天文导航系统 ALTNAV 替代导航 APWM 保证精确武器和弹药 CEC 协同作战能力 CIO 首席信息官 CUI 受控非机密信息 DAPS 徒步保证定位导航和授时系统 DOD 国防部 EMB 执行管理委员会 GHOST 基于全球定位系统的定位、导航和授时服务船体优化系统战术 GPNTS 基于全球定位系统的定位、导航和授时服务 GPS 全球定位系统 INS 惯性导航系统 PNT 定位、导航和授时 M-code 军用代码 MAPS 车载保证定位、导航和授时系统 MOSA 模块化开放系统方法 N/A 不可用 NASA 美国国家航空航天局 NTS-3 导航技术卫星 – 3 PMI 项目管理研究所 R-EGI 弹性嵌入式全球定位系统/惯性导航系统 USSPACECOM 美国太空司令部
帕拉迪诺上校是美国太空司令部的创始成员之一,他曾担任副参谋长(担任司令部前)和联合火力副司令(担任司令部后)。其他非指挥职务包括第 4 步兵师第 3 旅战斗队的排长、物资管理官和副支援作战官;第一军第 5 装甲旅营后勤官;第 117 太空营(科罗拉多州国民警卫队)作战官、陆军太空支援小组组长和营执行官;美国北方司令部的战略规划师;以及位于佛罗里达州迈阿密的美国南方司令部司令 USNORTHCOM 联络官。
北极对军事投射具有战略意义,对威慑和美国国防也同样重要。从空中和太空力量的角度来看,这是对手威胁美国本土进行战略空中和导弹袭击的最短距离。阿拉斯加雷达系统和加拿大北方预警系统的 50 多个雷达为国土防御和北美防空司令部 (NORAD) 提供了重要的早期预警。阿拉斯加克利尔和格陵兰图勒等地点除了太空领域感知外,还具有独特的导弹预警和防御功能,帮助 USSPACECOM 每天跟踪数万个物体。从空中加油机到空军国民警卫队的滑雪飞机,空军拥有机动能力,可以进入北极一些最严酷和最偏远的地方。与此同时,阿拉斯加救援协调中心和附属救援中队与美国海岸警卫队等合作伙伴密切合作,每年执行数百次搜救任务。
动态太空作战 (DSO) 概念的实施,作为一种通过信息和技术支持的持续太空机动来提高美国在轨资产的弹性和有效性的手段,正在引起整个国家安全太空企业的越来越多的关注和重视,尤其是在美国太空司令部 (USSPACECOM) 和美国太空部队 (USSF) 等组织中。尽管机动是数千年来战争的一个关键方面,但 DSO 概念相对不成熟,截至本文撰写时,它在美国国家安全太空作战中的实际应用有限。因此,虽然 DSO 前景光明,但它对美国太空优势的贡献程度仍有待观察。正如太空作战部长 Chance Saltzman 将军最近所说:“我们知道进入轨道的速度和在轨弹性是我们希望遵守的基本原则。现在,如果我们要拥有它,我们如何利用它?这是剩下要做的工作。” 1
缩写 ACNS 自动天文导航系统 ALTNAV 替代导航 APWM 保证精确武器和弹药 CEC 协同作战能力 CIO 首席信息官 CUI 受控非机密信息 DAPS 徒步保证定位导航和授时系统 DOD 国防部 EMB 执行管理委员会 GHOST 基于全球定位系统的定位、导航和授时服务船体优化系统战术 GPNTS 基于全球定位系统的定位、导航和授时服务 GPS 全球定位系统 INS 惯性导航系统 PNT 定位、导航和授时 M-code 军用代码 MAPS 徒步保证定位、导航和授时系统 MOSA 模块化开放系统方法 N/A 不可用 NASA 美国国家航空航天局 NTS-3 导航技术卫星 – 3 PMI 项目管理研究所 R-EGI 弹性嵌入式全球定位系统/惯性导航系统 USSPACECOM 美国太空司令部
五年前,美国太空司令部(US -Spacecom)的重建同样具有历史意义,创建了第一个从平均海平面以上并延伸到超越的地理战斗机司令部运营100公里。尽管这些努力代表了向前迈进的重要步骤,但对手正在实现新空间和柜台空间功能的不懈速度,需要为太空部队和USSPACECOM提供更注重战斗的姿势。外国用于敌对目的的卫星系统将美国的祖国和军队置于危险中。美国和友好的卫星也有迅速中和的风险。此外,太空威胁已经超过了美国响应能力。对手已经在美国国防习得周期内转动,以比我们的武装部队更快地部署太空系统和武器。因此,美国政府必须重新设置优先事项,并重新分配确定所需的资源,或者在需要时赢得一场开始或扩展到外太空的冲突。
效果、正确地点、正确时间。更多 联合太空作战中心 (CSpOC) 向联合部队太空部门司令部 (CFSCC) 汇报,并执行太空部队的作战指挥和控制,以实现战区和全球目标。它每周 7 天、每天 24 小时运作;持续协调、规划、整合、同步和执行太空行动;按需提供量身定制的太空效果,以支持作战指挥官并实现国家安全目标。CSpOC、联合高空持续红外 (OPIR) 规划中心 (JOPC)、导弹预警中心 (MWC) 和联合导航作战中心 (JNWC) 是一个协同的多层国防作战中心网络,支持美国太空司令部 (USSPACECOM) 和 CFSCC 的行动。在 CFSCC 的指导下,CSpOC 使用这个多层网络为全球地理战区指挥官协调、指挥和控制太空效果——确保战区各部门在正确的时间和地点获得正确的效果或能力,以完成战区任务。
地球轨道更加拥挤,拥挤会导致两个轨道物体发生碰撞的概率增加。就像我们重视地球的环境保护一样,以地球为中心的太空产业的未来必须安全和可持续地进行。空间领域感知 (SDA) 和空间交通管理 (STM) 是近乎实时的连续操作,需要不断努力,部分原因是轨道体具有类似天气的混乱性质。太阳辐射压力、驻留空间物体 (RSO) 姿态、轨道机动、大气密度波动和排气等因素与传播模型有巨大不同。从根本上说,对地球轨道上的所有物体有精确、实时和整体感知的唯一方法是建立一个网络来持续监测它。自动化是这种监视网络的关键。空间监视网络 (SSN) 提供了用于 SDA 的大部分数据。 SSN 可探测、跟踪、识别并维护地球轨道上超过 26,000 个物体的目录 [1]。space-track.org 上公开的目录是美国太空司令部 (USSPACECOM) 致力于信息共享以促进安全和可持续的太空环境的一部分。
摘要 2019 年建立了一个新的国际演习系列——商业冲刺高级概念训练 (SACT),以推进联合太空行动。商业 SACT 源自与美国太空司令部 (USSPACECOM)、商务部 (DoC) 和美国空军 (USAF) 的早期合作,旨在探索商业公司增强传统太空领域感知 (SDA) 和民用太空交通管理 (STM) 的潜力。SACT 团队认识到商业服务领域存在实质性的 SDA 能力,并相信提供一个在现实事件中合并和试验这些能力的环境可能会加速最先进的发展。从那时起,SACT 商业实验迅速发展,包括美洲、欧洲和太平洋大陆的多个国际合作伙伴。为期一周的太空行动活动系列每年举行三次,包括商业、政府和学术界的广泛参与者,他们合并执行多个日周期。每个周期都经过精心设计,使用现实世界的端到端操作系统来衡量和完善一系列太空操作“期望学习目标”(DLO)。DLO 由代表性赞助机构(包括 USSPACECOM 和 DoC)设计,以了解太空监视的真正商业能力在 SSA 和 STM 操作需求方面的状况。示例 DLO 类别包括:搜索和恢复(SAR)、近距物体(CSO)识别、卫星特性、高节奏监视、会合评估、会合和近距操作(RPO)分析等等。作为一项非机密活动,商业 SACT 吸收了国际范围内的知识,包括全球一些最新的商业空间运营技术。在上一届 SACT 期间,该演习系列有来自 40 多家商业公司、7 所大学和 25 个政府机构的多个外国合作伙伴的代表。作战控制权以轮班方式从澳大利亚无缝过渡到欧洲再到美国。该活动演习了全方位的 SDA 处理,包括:多现象学监视;先进轨道确定;指挥和控制 (C2);动态任务;图像处理;公共来源;人工智能 (AI) 支持的生命模式 (PoL) 分析;异常检测;等等。SACT 使所有利益相关者受益,尤其是监视和商业系统开发商。SACT 为政府和商业参与者提供了一个难得的机会,让他们从现实世界的情况中学习,并通过所有空间监视机制(包括低地球轨道 (LEO)、中地球轨道 (MEO)、地球静止轨道 (GEO) 和地月)了解其客户的需求。例如,随着一家加拿大初创公司开发其太空光学传感器星座,该公司正在从 SACT 中学习,并能够定制产品开发以更好地满足市场需求。SACT 如此具有挑战性的因素之一是高度重视实时执行真实世界的操作。本文传达了 SACT 演习系列如何成为推进太空运营各个方面的“创新和协作试验台”,以及它如何通过复兴(或复兴和重新引起人们的兴趣)国际合作成为推进民用太空交通管理的基础要素。
1.2 JNWC 的使命是使国防部、跨部门合作伙伴和联盟能够实现 PNT 优势。JNWC 通过三条努力来完成其使命:为 PNT 优势创建 NAVWAR 知识、将 PNT 优势操作化以及将 PNT 优势制度化。为 PNT 优势创建 NAVWAR 知识包括进行 PNT 操作现场评估;参加其他司令部组织的指挥所和演习,参加现场活动或观察其他司令部组织的现场活动,进行工程研究和分析;分析其他人员提供的数据;评估和传播情报;维护一个在线的 NAVWAR 信息库和各种机密级别的工具;以及维护国防部 NAVWAR 数据的中央存储库。将 PNT 优势操作化包括向作战指挥官 (CCMD)、各军种、跨部门和联盟合作伙伴(根据需要)提供 NAVWAR 规划和操作主题专业知识,以实现 PNT 优势。制度化 PNT 优势包括倡导国防部范围内的活动,将 NAVWAR 完全整合到军事政策、理论和行动以及未来的部队结构中,以实现 PNT 优势。JNWC 是美国太空司令部 (USSPACECOM) 内的一个联合国防部组织,因此使用既定的联合国防部流程进行运作。需要承包商支持来支持所有三条工作线