在过去的二十年里,大多数发达国家的生活各个方面对太空领域的依赖都显著增加。在当今世界,全球各地的人们不断依赖太空能力和效应来提供诸如银行、商业、农业、气象监测、救灾支持和社会活动等服务。1 从军事角度来看,情况也一样。事实上,正如最近的加拿大皇家空军 (RCAF) 太空任务保障战略 (SMA) 所述,“当今所有军事任务都依赖于天基能力所提供的持久性和精确性,从而实现全球监视、通信和在复杂作战环境中精确运用武力。”2 从 1991 年被称为第一次太空战的沙漠风暴行动,到 2003 年的伊拉克自由行动,太空支援被明确视为联合部队的关键推动因素,3 该领域的从业者必须非常迅速地适应这种迅速增加的太空依赖所带来的变化。对于美国来说,这导致了美国太空军于 2019 年 12 月成立,这是一个专门负责太空领域的军种。4 另一个结果是美国太空司令部 (USSPACECOM) 指挥官正式将太空领域定位为作战领域,以及联合部队随之进行的思维转变。5 在加拿大,正如最近发布的加拿大国防新愿景《我们的北方,强大而自由》中所述,2022 年“成立加拿大太空师,负责提供太空力量以支持加拿大和盟国的军事行动,确保太空领域意识,并保卫和保护我们的 […] 太空能力。”6
1. 目的。本太空司令部指令 (SPI) 根据国防部指令 (DoDD) 5400.7《国防部 FOIA 计划》实施司令部信息自由法 (FOIA) 计划,并补充国防部手册 (DoDM) 5400.07《国防部 FOIA 计划》。2. 已取代/取消。这是首次发布。3. 适用性。本指令适用于所有参与响应 FOIA 信息请求的美国太空司令部 (USSPACECOM) 人员和各级组成司令部人员。4. 程序。详细程序和说明包含在附件中。5. 记录管理。按照 (IAW)、美国法典第 44 篇 (USC) 3101、2014 年总统和联邦记录法案修正案、第 44 USC 3102 篇、管理计划的建立、第 44 US C. 3103 篇、记录向记录中心的转移、第 44 USC 3104 篇、记录转移的认证和确定、第 44 USC 3105 篇、保障措施、第 44 USC 3106 篇、非法删除、销毁记录等规定流程创建的记录进行维护和处置。参谋长联席会议主席手册 (CJCSM) 5760.01A,联合参谋部和作战司令部记录管理手册:第 I 卷,2009 年 7 月 13 日 – 程序和 CJCSM 5760.01A,联合参谋部和作战司令部记录管理手册:第 II 卷 – 处置时间表,2012 年 7 月 13 日。6. 变更摘要。这是一条新指令。
愿景国防部首屈一指的太空作战中心,确保为国家、联合部队和盟友带来效果……在正确的时间、正确的地点、正确的效果。联合太空作战中心 (CSpOC) 位于加利福尼亚州范登堡太空部队基地,向联合部队太空组成司令部 (CFSCC) 汇报,并执行太空部队的作战指挥和控制,以实现战区和全球目标。它每周 7 天、每天 24 小时运作;持续协调、规划、整合、同步和执行太空作战;根据需要提供定制的太空效果以支持作战指挥官;并实现国家安全目标。CSpOC 是 CFSCC 的主要集成太空作战中心,与联合高空持续红外 (OPIR) 规划中心 (JOPC)、导弹预警中心 (MWC) 和联合导航作战中心 (JNWC) 一起,提供协同和多层次的国防作战中心网络,支持美国太空司令部 (USSPACECOM) 和 CFSCC 的行动。 CSpOC 还与国家太空防御中心 (NSDC)、国家侦察局作战中心 (NOC) 以及澳大利亚、加拿大、法国、德国、新西兰和英国的国家太空作战中心或总部密切合作。在 CFSCC 的指导下,CSpOC 使用这个多层网络为全球各地的战区指挥官和盟军伙伴协调、指挥和控制太空效果——确保战区各组成部分在正确的时间和地点获得正确的效果或能力,以完成战区任务。此外,CSpOC 还设有商业整合小组 (CIC) 代表,以加强与多个商业伙伴的合作。
愿景国防部首屈一指的太空作战中心,确保为国家、联合部队和盟友带来效果……在正确的时间、正确的地点、正确的效果。联合太空作战中心 (CSpOC) 位于加利福尼亚州范登堡太空部队基地,向联合部队太空组成司令部 (CFSCC) 汇报,并执行太空部队的作战指挥和控制,以实现战区和全球目标。它每周 7 天、每天 24 小时运作;持续协调、规划、整合、同步和执行太空作战;根据需要提供定制的太空效果以支持作战指挥官;并实现国家安全目标。CSpOC 是 CFSCC 的主要集成太空作战中心,与联合高空持续红外 (OPIR) 规划中心 (JOPC)、导弹预警中心 (MWC) 和联合导航作战中心 (JNWC) 一起,提供协同和多层次的国防作战中心网络,支持美国太空司令部 (USSPACECOM) 和 CFSCC 的行动。 CSpOC 还与国家太空防御中心 (NSDC)、国家侦察局作战中心 (NOC) 以及澳大利亚、加拿大、法国、德国、新西兰和英国的国家太空作战中心或总部密切合作。在 CFSCC 的指导下,CSpOC 使用这个多层网络为全球各地的战区指挥官和盟军伙伴协调、指挥和控制太空效果——确保战区各组成部分在正确的时间和地点获得正确的效果或能力,以完成战区任务。此外,CSpOC 还设有商业整合小组 (CIC) 代表,以加强与多个商业伙伴的合作。
在正确的时间、正确的地点达到最佳效果。联合太空作战中心 (CSpOC) 位于加利福尼亚州范登堡太空部队基地,向联合部队太空组成司令部 (CFSCC) 汇报工作,执行太空部队的作战指挥和控制,以实现战区和全球目标。它每周 7 天、每天 24 小时运作,持续协调、规划、整合、同步和执行太空作战,根据需要提供定制的太空效果以支持作战指挥官,并实现国家安全目标。CSpOC 是 CFSCC 的牵头综合太空作战中心,它与联合高架持续红外 (OPIR) 规划中心 (JOPC)、导弹预警中心 (MWC) 和联合导航作战中心 (JNWC) 一起,提供了一个协同的、多层次的国防作战中心网络,支持美国太空司令部 (USSPACECOM) 和 CFSCC 的作战。 CSpOC 还与国家太空防御中心 (NSDC)、国家侦察局作战中心 (NOC) 以及澳大利亚、加拿大、法国、德国、新西兰和英国的国家太空作战中心或总部密切合作。在 CFSCC 的指导下,CSpOC 使用这个多层网络为全球各地的战区指挥官和盟军伙伴协调、指挥和控制太空效果——确保战区各组成部分在正确的时间和地点获得正确的效果或能力,以完成战区任务。此外,CSpOC 还设有商业整合小组 (CIC) 代表,以加强与多个商业伙伴的合作。
美国陆军索赔服务 4411 Llewellyn Avenue, Suite 5360 Fort George G. Meade, MD 20755-5125 美国陆军索赔服务亚洲 OSJA、第八军、汉弗莱斯法律中心 Unit # 15236, Bldg P6400, Camp Humphreys Maude Hall, 3d Floor APO AP 96251 办公室 DSN:(315) 757-2631 总法律顾问办公室,AT Augusta 军事医疗中心 9300 Dewitt Loop, Suite S3.310 Fort Belvoir, VA 22060 (571) 231-0632 沃尔特里德国家军事医疗中心 8901 Wisconsin Ave Bethesda, MD 20889-5000 (301)-295-2215 OSJA、国防语言学院外语中心 1336 Plummer Street, Bldg. 275 Presidio of Monterey, CA 93944-3327 (831) 242-6390 OSJA,HQ,美国军事入口处理司令部 (USMEPCOM) 2834 Green Bay Road North Chicago, Illinois 60064-3094 (847) 688-3680 x 7555 总法律顾问,HQ,陆军和空军交换服务 (AAFES) 3911 S. Walton Walker Blvd Dallas, TX 75236-1598 (214) 312-3067/8113 美国非洲司令部 (USAFRICOM) 美国非洲司令部司令法律顾问办公室 收件人:J05-OLC APO AE 09751-9951 (324) 591-0525 美国中央司令部 (USCENTCOM) OSJA,HQ 美国中央司令部7115 South Boundary Blvd MacDill AFB, FL 33621-5101 (813) 529-0292 美国太空司令部 (USSPACECOM) OSJA,总部 美国太空司令部 150 Vandenberg St, Building 1
威廉·G·查普曼少校既是太空作战军官,也是高级领航员。他拥有中佛罗里达大学的理学学士学位和韦伯斯特大学的硕士学位。1981 年服役后,他在加利福尼亚州马瑟空军基地 (AFB) 参加了本科领航员培训。他的首次作战飞行是在佐治亚州穆迪空军基地的 F-4E 上,在那里他升职为武器系统教练官和标准化评估飞行考官。1987 年,查普曼少校被调往美国空军学院 (USAFA),在那里他教授各种航空科学课程,担任战斗机作战课程主任,并担任该学院 T-43 飞行训练中队的标准化评估主管。1990 年秋天,他被调往英国皇家空军莱肯希思基地后不久,被派往沙特阿拉伯塔伊夫,在那里他驾驶 F-111F 执行了 23 次作战任务,以支援沙漠风暴行动。重新部署后,他担任中队训练主管和飞行指挥官。查普曼少校于 1992 年返回美国空军学院担任政策部门主管,直到被选中参加本科太空训练。训练结束后,他被分配到科罗拉多州的猎鹰空军基地,在那里担任飞行指挥官,负责国防气象卫星计划、国防支援计划和 Navstar 全球定位系统。查普曼少校是空军指挥参谋学院的优秀毕业生。毕业后
总部位于加利福尼亚州范登伯格空军基地的合并空间操作中心(CSPOC)向联合力量太空组件命令(CFSCC)报告,并执行空间力量的操作命令和控制,以实现剧院和全球目标。它每周7天每天24小时运行;连续协调,计划,集成,同步和执行空间操作;提供量身定制的空间影响,以支持战斗人员指挥官并实现国家安全目标。CSPOC是CFSCC的铅集成空间操作中心,以及联合顶部持续红外(OPIR)规划中心(JOPC),导弹警告中心(MWC)和联合导航战争中心(JNWC)提供协同和多层的国防操作网络,支持美国国防操作网络,支持美国领域的命令(USSPACCCCCOM)和CFSCCCOM和CFSCCCOM和CFSCCCOM。CSPOC还与国家航天防御中心(NSDC),国家侦察办公室运营中心(NOC)以及国家航天运营中心或澳大利亚,加拿大,法国,德国,新西兰和英国的国家空间运营中心或总部紧密合作。在CFSCC的指导下,CSPOC使用这个多层网络来协调全球地理剧院指挥官和盟军合作伙伴的命令和控制空间效果 - 确保在正确的位置和正确的时间可以在正确的位置和正确的时间来实现剧院任务的剧院组件适当的效果或能力。此外,CSPOC拥有商业集成细胞(CIC)代表,以增强与几个商业合作伙伴的合作。
EJPME 学生聚焦 EJPME 聚焦系列表彰和介绍在联合跨机构、政府间、多国 (JIIM) 环境或指定联合行动和演习中服役的现任和前任学生。本系列旨在分享 EJPME 学生或校友的经历,以激励当前的学生并为他人提供效仿的榜样。我们目前的杰出校友、美国太空部队首席军士长 Tina R. Timmerman、国家侦察局 (NRO) 指挥高级士兵领导 (CSEL) 提供了有关 EJPME 对她的职业道路的影响的见解。你有哪些联合经历?我的第一次联合经历是在夏延山导弹预警中心,作为美国第一太空司令部 (USSPACECOM) 的一部分。1 我于 2009 年 2 月至 2010 年 2 月被派往卡塔尔乌代德的第 609 空中作战中心,担任美国中央司令部特种技术行动主管。随后,我被派往珍珠港-希卡姆联合基地导弹预警中心的第 613 空中作战中心作战部。从 2018 年到 2020 年,我是联合特遣部队 (JTF) 太空防御的 CSEL,该部队于 2019 年成立,以应对并创建 USSSPACECOM 作为最新的作战司令部 (CCMD)。这些经历为我担任 NRO 的现任职位做好了准备。EJPME 如何影响您在联合环境中的经历?在我的职业生涯中,EJPME 是我大多数任务和服务机会的必修课。EJPME 是了解以服务为中心的词汇、文化以及服务如何相互作用的基础教育。它为我提供了创建运营团队以完成眼前任务所需的洞察力。知道向谁询问以及去哪里执行任务是成功的关键。如果没有共同的沟通语言,任何任务都不会成功。EJPME 是您的起点。告诉我们您的一次经历,您的 EJPME 知识在其中发挥了作用。当我有幸在联合特遣部队 (JTF) 太空防御部门工作时,该部队最初是一个三机构作战中心,称为国家太空防御中心,旨在支持太空保护和防御任务。随着 USSPACECOM 的成立,人们认识到需要一支 JTF 来帮助推动任务向前发展。关于联合作战,您学到的最重要的事情是什么?战争不是由一个军种单独进行的,每个军种都有自己的计划。如果我没有机会在联合部队参谋学院 (JFSC) 完成在线 EJPME I & II 以及面对面的 JPME II,那么我就没有洞察力和教育来为高级领导人提供任务方向和联合部队组织设计方面的建议。联合和联合作战学校 (JCWS)(JPME II) 2 为我提供了先进的教育,使我能够应对这一挑战,组织一个部队为作战太空领域做好准备,正如国家安全战略、国家防御战略和国家军事战略所指示的那样,以确保保护我们的国土。关于联合作战,我学到的最重要的事情是,每个部门都有责任成为其领域的领导者,并负责为总体计划提供必要的整合。当被要求执行我们国家的战争和和平时期行动时,每个部门都会发挥其军事领域的优势。联合整合是保持我国作为军事行动主导世界领导者的优势的必要条件。您认为未来联合领导人需要了解的最重要的主题是什么?如果我们对所有人开放,明天的联合领导人只会更好。我是多元化、包容性和公平团体的坚定倡导者。我是美国太空部队妇女倡议小组的高级士兵冠军。为了建立更强大的任务和行动团队,并超越对手的能力,我们必须在团队中拥有多种声音。不同的背景提供不同的见解,从而带来创新和更好的解决问题的解决方案。您对现在的学生有什么建议?所有形式的教育都有助于您成为更好、更全面的领导者。教育是任何人都无法从您身上夺走的东西。无论您服务四年还是三十年,要成为具有运营相关性的领导者,能够就任务计划、人员和资源向高级领导者提供建议和影响,这一切都始于 EJPME。充分利用提供给您的机会,不仅仅是通过 EJPME,还可以通过特定服务或其他联合学校。
第 2 部分:职责 ................................................................................................................................ 7 2.1. 负责政策的国防部副部长(USD(P))............................................................................... 7 2.2. 负责国土防御和西半球事务的国防部助理部长(ASD(HD&HA))......................................................................................... 7 2.3. 负责战略、计划和能力的国防部助理部长。...................................................................... 8 2.4. 负责国防连续性和任务保障的国防部副助理部长(DASD(DC&MA))......................................................................... 8 2.5. 负责国土防御整合和民事当局国防支持的国防部副助理部长......................................................................... 10 2.6. 负责采购和保障的国防部副部长(USD(A&S))............................................................. 10 2.7. 国防合同管理局局长。............................................................................................. 11 2.8. DTRA 局长。 ........................................................................................................... 12 2.9. 国防后勤局局长。 ...................................................................................................... 13 2.10. 国防部副部长