近年来对生活工资的支持已经增长,例如,越来越多的品牌制定了生活工资承诺,例如联合利华和欧莱雅分别在2014年和2020年宣布其生活工资承诺。从2018年开始,欧洲零售商开始通过荷兰零售业对生活工资的承诺来结合努力。此后,这已经扩大了来自比利时,德国和英国的香蕉零售商的类似举措。许多中型公司也加入了该运动,例如Eosta于2020年提供的首款生活工资芒果或Patagonia,他们早在2010年就开始努力了。在2023年,一份普华永道的报告显示,雇主越来越重视支付生活工资,其中有24%的受调查公司报告已经报告了生活工资,而打算在未来五年内实施生活工资的54%。
首先,我们没有采取足够果断的措施来整合我们的项目活动。21 世纪世界面临的主要问题中,很少有问题能通过“联合利华”的方法解决。这些问题是由不熟悉的元素组成的大杂烩,需要多学科、多角度的方法。许多挑战之所以成为“问题”,正是因为它们违背了现有机构格局的传统分类。在过去十年中,我们以基金会的部门结构为基础,主要致力于加强项目内容。现在可能是时候重新安排强化的项目组成部分,采用一种更加面向问题的方法。例如:基金会是否应该设立农业科学部门、健康科学部门或全球环境部门,或者是否应该设立一个多学科工作组,致力于解决水资源、农田以及如何在不破坏环境的情况下养活世界人口的问题?
I. 引言人工智能 (AI) 正在彻底改变招聘格局,提供新工具来简化招聘流程、降低成本并更有效地识别顶尖人才。本研究通过五大行业领导者的案例研究,考察了人工智能在现代招聘中的作用:联合利华、IBM、希尔顿酒店、西门子和谷歌。我们探讨了人工智能技术(包括用于简历筛选的机器学习、用于聊天机器人的自然语言处理和用于候选人评估的预测分析)的实施方式及其对招聘结果的影响。该研究还考虑了对求职者,特别是应届毕业生的影响,并解决了数据隐私和算法偏见等道德问题。通过分析现实世界的应用,我们旨在为人力资源专业人士、商业领袖和求职者提供有关人工智能在招聘方面的有效性、挑战和未来潜力的见解。
3I / AB INBEV / 埃森哲 / AMUNDI AM / ARDIAN / AT KEARNEY / 安盛 / 贝恩公司 / 巴黎世家 / 巴尔曼 / 贝玲妃化妆品 / 贝莱德 / 彭博 / 布依格 / 布朗兄弟哈里曼 / 宝格丽 / 可口可乐 / 达能 / 戴尔 / 德意志银行 / 德意志交易所 / 爱德蒙得罗富柴尔德 AM / EIGHT ADVISORY / ENGIE / 雅诗兰黛 / 国际足联 / 通用磨坊 / 高盛 / 娇兰 / 爱马仕 / 汇丰银行 / IBM / 拉扎德 / 路易威登 / 路威酩轩香水品牌 / 麦格理 / MAKE UP FOR EVER / MAWENZI PARTNERS / MIROVA / 酩悦轩尼诗 / 穆迪/ 摩根士丹利 / ODDO AM / 奥纬咨询 / 甲骨文 / 百达集团 / 太平洋投资管理公司 / 保时捷 / 普拉达 / 宝洁 / 雷诺 / 罗斯柴尔德银行 / 三星 / 施耐德电气 / 波士顿咨询集团 / 卡夫亨氏公司 / 华特迪士尼公司 / 瑞银 / 联合利华 / 梵克雅宝
首先,我们没有采取足够果断的措施来整合我们的项目活动。21 世纪世界面临的主要问题中,很少有问题能通过“联合利华”的方法解决。这些问题是由不熟悉的元素组成的大杂烩,需要多学科、多角度的方法。许多挑战之所以成为“问题”,正是因为它们违背了现有机构格局的传统分类。在过去十年中,我们以基金会的部门结构为基础,主要致力于加强项目内容。现在可能是时候重新安排强化的项目组成部分,采用一种更加面向问题的方法。例如:基金会是否应该设立农业科学部门、健康科学部门或全球环境部门,或者是否应该设立一个多学科工作组,致力于解决水资源、农田以及如何在不破坏环境的情况下养活世界人口的问题?
I.简介人工智能(AI)正在彻底改变招聘格局,提供新的工具来简化招聘流程,降低成本并更有效地确定顶尖人才。本研究通过五个行业领导者的案例研究来研究AI在现代招聘中的作用:联合利华,IBM,Hilton Hotels,Siemens和Google。我们探讨了AI技术(包括用于简历筛查的机器学习,用于聊天机器人的自然语言处理以及用于候选评估的预测分析)以及对招聘结果的影响。该研究还考虑了对求职者,尤其是新毕业生的影响,并解决了诸如数据隐私和算法偏见之类的道德考虑因素。通过分析现实世界的应用程序,我们旨在提供有关人力资源专业人员,业务领导者和求职者的招聘招聘的有效性,挑战和未来潜力的见解。
一个地球实验室汇集了来自商业、金融、国际机构和学术界的有影响力的人物,他们以参与生态转型和提出创新建议而闻名。它于 2018 年 9 月 26 日在纽约第二届一个地球峰会上正式启动。通过其多样性,它构建了一种战略反思,旨在通过提出新的目标和新的行动杠杆来推动一个地球峰会的发展。四位人物领导着实验室并担任担保人:Bertrand Badré(蓝色如橙色可持续资本)、Paul Polman(联合利华基金会)、Nick Stern(伦敦经济学院)和 Sylvie Goulard(法国银行)。一个地球实验室制定了为期一年的工作计划,围绕一个地球峰会的四大主题——气候、生物多样性、海洋和金融——选择了少数几个主题,并成立了工作组来制定和实施建议。
2025名册生物学安全官员梅利莎·杜利(Melissa Dooley),临时主席环境健康与安全主管植物专家莫琳·多兰(Maureen Dolan),博士,IBC IBC生物技术生物学分子生物学副教授,生物技术计划其他专家罗伯特·克拉克(Robert Clark)(生物学安全专家)微生物学名誉教授Viswanathan Rajagopalan(心血管医学,分子和翻译)NYITCOM副教授Stacy Walz(生物安全2级)主席,临床实验室科学科学临床实验室实验室实验室科学科学临床实验室科学副教授,吉布森动物设施经理当地非附属的马特·霍顿高级质量主管,联合利华加里·斯特里克兰,DVM兽医,琼斯伯勒家庭宠物医院非投票成员,并联系珍妮·埃斯蒂斯研究合规总监
摘要。本研究旨在分析管理会计在降低风险和商机探索中的作用,作为创造竞争优势的策略。使用文献综述和描述性分析方法,本研究研究了17条学术文章,从2003年至2024年之间从Google Scholar中提出的40篇文章中仔细选择的学术文章。研究结果表明,管理会计在帮助组织认识潜在威胁,管理运营风险并利用产品创新和业务流程效率的机会中起着重要作用。来自印度尼西亚多家大型公司的案例研究,例如印度尼西亚,联合利华,戈吉克和特定的中小型企业,突出了如何在全球竞争和数字时代的情况下战略利用管理管理会计来增强竞争力。本研究意味着采用最新技术和管理会计培训可能是优化此角色的解决方案。但是,该研究仅限于文献综述,需要进一步的实证研究来加强这些发现。
作为首席数字和供应链官,Hizmy Hassen领导了Apollo Tires数字旅程的战略和运营,包括开发和执行未来的体系结构路线图和IT交付模型的演变。他还负责组织的全球供应链规划和物流。Hizmy的最后一项任务是在Coats Plc上,在此之前,他与联合利华(Unilever)在一起。在他的最后一个职位上,哈森对Coats Group Plc中的数字和技术负责。他被认为是在外套上转变全球技术功能,实施云战略以及其他现代技术来支持数字化转型。他已经开创了数字解决方案,达到了非常高的采用水平,从而导致了大衣上市策略的全面转变。他领导了大衣的数字化面对互动的数字化,这为他们的销售增长和提高生产率奠定了坚实的基础。Hassen推动了“工厂4.0”的设置,并在供应链管理方面具有丰富的经验,他创建了一个完全集成的与SAP的全球供应链,以及先进的供应链管理系统,有助于减少净营运资金和供应链成本基础,同时提高客户服务水平。最近加入了阿波罗轮胎,Hizmy拥有30多年的丰富经验,在供应链,信息技术和数字支持领域的领域工作。Hassen拥有英国利兹大学电气和电子工程学士学位。在业余时间,他喜欢打高尔夫球,保持健身,与家人和朋友共度时光,甚至喜欢看英超联赛。