作为垃圾填埋场水质监测计划的一部分,每季度对总共 51 个渗滤液、地表水和地下水监测站进行采样。2023 年,在冬季(1 月至 3 月)和秋季(10 月至 12 月)对另外 12 个监测站进行了采样,以评估封闭区域和潜在接收水体的雨水质量。作为一项持续的运营实践,清洁的雨水定期从储水池排放到疏浚池,将渗滤液收集和遏制系统的流量转移,从而降低渗滤液处理和运输成本。通过储水池的表面蒸发和对疏浚池的控制释放,2023 年转移了约 274,000 立方米的清洁雨水,节省了约 465,000 美元。
请参阅以下关键信息,我们鼓励您在与媒体和社交媒体交谈时根据需要使用这些信息。您也可以将任何媒体问询发送至 media@vancouver.ca 。 拟议的关键信息 · 温哥华经济委员会即将解散,其中一些关键职能将直接由市政经理办公室控制,以反映商业支持和经济发展对城市的重要性。 · 这种方法将反映市政厅对商业支持职能的整合和对经济发展的更多关注,并将每年节省 200 万美元的预算。 · 新的商业和经济办公室将专注于整合城市战略、政策和计划中的经济发展和商业支持工作,确保将对商业的影响始终纳入城市的工作中。 · 投资温哥华成立于 2019 年,承担了之前由 VEC 承担的区域投资吸引工作。这为将温哥华的商业支持和经济发展职能纳入内部创造了机会。 · 市政府感谢温哥华经济委员会自 1995 年成立以来工作人员的贡献,以及他们为温哥华在全球市场中占据竞争优势所做的工作,这些工作为电影、数字娱乐、创新、清洁技术、电子竞技和循环经济商业社区等本地行业提供了显著支持。· 市政府各部门之间采取协调一致的措施,确保我们的战略、政策和计划有利于企业,并提高市政府各部门实施这些计划的效率。· 制定了逐步结束和分阶段的退役计划,以最大程度地减少过渡对商业社区和我们的计划合作伙伴的影响,因为这项工作将在未来几个月内完成或过渡到市政府。
来自非洲的文学和文化著作;一些部分包括非洲和中东。对地方,国家和全球问题的多种观点,包括殖民主义,移民,跨国主义,教育,艺术和政治。可能包括小说,诗歌,戏剧,数字媒体和其他形式。咨询部门的本年度产品。将仅授予AFST 370或ENGL 370的信用。先决条件:对于在200或300级的ENGL课程,建议至少完成一门100级Engl课程。等效性:Engl 370在周三星期五上午11:00 - 下午12:00
表 1:2025 年综合核心收入要求 – 汇总 ...................................................................................................... 2 表 2:综合收入要求 – 从 2024 年 RRA 到 2025 年测试年的组件费率增长和差异汇总 ............................................................................................................................. 3 表 3:平均费率影响汇总 ............................................................................................................................................. 5 表 4:拟议监管时间表 ............................................................................................................................................. 7 表 5:Butterfly 开发项目负荷预测 ............................................................................................................. 12 表 6:热能负荷预测 ............................................................................................................................................. 13 表 7:NEFC 系统贡献余额和回收 ............................................................................................................. 14 表 8:按成本动因和控制划分的总 O&M ............................................................................................................. 17 表 9:总工资和福利汇总 ............................................................................................................................. 18 表 10:蒸汽生产监督和劳动力 – 账户 500 – 汇总 ............................................................................................................. 19 11:导致蒸汽生产监督和劳动力成本增加的因素 ...................................................................................... 19 表 12:配送监督和劳动力 – 帐户 870 – 汇总 ........................................................................................ 21 表 13:导致配送监督和劳动力成本增加的因素 ...................................................................................... 21 表 14:管理劳动力和福利 – 帐户 920 和 926 – 汇总 ................................................................................ 21 表 15:按分配分类的管理劳动力和福利差异汇总 ............................................................................. 22 表 16:按业务单位分类的管理劳动力和福利差异汇总 ............................................................................. 22 表 17:信息技术服务汇总 ............................................................................................................................. 23 表 18:信息技术服务成本分配 ............................................................................................................. 24 表 19:特殊服务 – 帐户 923 – 汇总 ............................................................................................................. 25 表 20:水电相关费用 – 帐户 502 部分和帐户 874 – 汇总........................................................................................................................................................... 26 表 21:维护和相关功能操作 – 多个帐户 – 详细摘要 27 表 22:销售费用 – 摘要和差异..................................................................................................................... 28 表 23:其他一般和管理 – 摘要..................................................................................................................... 28
现有条件可能给设计带来挑战。可能存在新建筑可能不存在的限制和约束。本手册中概述的标准通常适用于理想的新街道条件,因此并非总是能够完全实现。当有机会时,必须至少满足本手册中的标准;但是,如果条件实际上不允许,则可以根据合理判断做出妥协。如果由于现有条件而无法满足条件,则应有充分的理由并记录在案,并且必须得到市政工作人员的认可。
第 5 章 公共设施和服务摘要文本................................................................................................................................................5-3 交通运输...................................................................................................................................................5-6 公共交通...................................................................................................................................................5-18 机场............................................................................................................................................................5-21 公共供水......................................................................................................................................................5-22 污水管道......................................................................................................................................................5-25 雨水......................................................................................................................................................5-29 公园和娱乐场所......................................................................................................................................5-32 消防和应急服务......................................................................................................................................5-39 警察................................................................................................................................................................5-42 学校................................................................................................................................................................5-46 图书馆服务................................................................................................................................................5-50 固体废物设施和服务................................................................................................................................5-51 一般政府...................................................................................................................................................5-53 公共设施和服务政策.................................................................................................5-55
现有条件可能会给设计带来挑战。可能会存在新建筑可能不存在的限制和约束。本手册中概述的标准通常适用于理想的新街道条件,因此并非总是能够完全实现。当有机会时,必须至少满足本手册中的标准;但是,如果条件实际上不允许,则可以根据合理判断做出妥协。如果由于现有条件而无法满足条件,则应有充分的理由并记录在案,并且必须得到市政工作人员的认可。
温哥华市认识到,健康而富有弹性的城市森林是可持续城市的重要组成部分。城市森林在减轻气候变化对城市的影响方面的作用越来越受到认可。2021 年的热穹顶事件证明了不列颠哥伦比亚省极端高温的毁灭性影响。树木可以通过提供遮荫和降温来抵御极端高温,并通过减缓雨水流入雨水渠来防止洪水。此外,城市中的树木可以过滤有害污染物,支持公民的情感健康,并为野生动物提供栖息地(图 2)。
44. 促使检查员批准 Watersprint 报价的流程公平公正,兼顾了各方利益。Genome BC 是公司唯一的担保债权人,也是拟议交易的主要利益相关者,在整个过程中,我们积极咨询该公司,并告知该公司有关此申请的信息,该公司支持拟议交易。此外,代表无担保债权人利益的公司检查员一致投票支持继续进行拟议交易。
旅游业有两个主要的收入驱动因素——供给和需求(图 1)。创意营销努力力求为目的地创造短期需求,并立即激发人们前往的紧迫感。目的地开发侧重于旅游业的供应方,通过创造引人入胜的游客体验来吸引新游客并诱使他们再次访问。可以说,在这个通过社交网络(例如 Facebook、Instagram、Twitter)和第三方平台(例如 Google、TripAdvisor)近乎即时分享体验的时代,旅行者可以“评价”他们的体验,目的地及其提供的体验的质量现在已成为营销工具箱中必不可少的元素。