XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemVCSE
德文郡健康与福利委员会
o 极度贫困地区 o 农业社区 o 无家可归者 o 老年人/体弱者群体 o 渔民社区 o 护理人员活动 • 计划在未来开设各种诊所，以覆盖低接种率地区和难以接触的社区。疫苗接种团队正在以以前使用的模型为基础，通过重新启动 VCSE 外展疫苗接种基金来推动创新参与活动、增强疫苗信心和提高接种率。从“获取和不平等”基金中拨款 30,000 英镑，用于针对德文郡的包容性群体和多元化社区。已有 7 份申请成功，并已授予约 26,000 英镑。该计划仍接受申请，VCSE 组织必须在 2025 年 3 月 31 日之前完成其项目。等待时间 78 周等待位置 9 月份系统在 78ww 清关方面仍落后于轨迹，总数为 72 人，而计划为 0 人，10 月份仍有患者待诊，预计位置为 62 人（数据截至 2024 年 9 月 13 日）。 65 周等待位置 65ww 队列中的患者在 9 月和 10 月也落后于轨迹，9 月的位置为 897 人，10 月的位置为 667 人，而计划的位置分别为 378 人和 104 人。
碳减少计划指导
• Continuing to improve our selection processes and implementing minimum standards for sustainable procurement which are aligned with ISO20400 • Changing waste providers wherever possible to ensure that the carbon impact of waste removals can be monitored and reduced • Continuing to partner with the Supply Chain Sustainability School (SCSS) to support us in developing our own skills and competencies for sustainability and social value • Continue to encourage the use of Small Medium Enterprises (SMEs) and志愿社区和社会企业（VCSE）通过使机会可见和可访问 - 我们60％的供应链目前是中小型企业或VCSE•我们鼓励供应商在合同中使用零或低排放车辆，机械和设备。我们还鼓励他们成为机队运营商认可计划（fors）的成员，以提高燃油效率，排放和道路安全性的标准•我们要求我们的供应商积极制定自己的计划，以移至净零位置，并在需要的情况下提供有关其产品和服务的数据，并提供有关其产品或服务的范围范围的范围，我们的供应量•我们的供应量<我们的产品范围•我们的供应范围•我们的供应范围<我们的供应量•我们的范围<我们的供应量<我们的供应量<
我们在伦敦西南部NHS的五年计划心理健康，学习障碍和自闭症住院质量转型计划
SWL ICB将NHS和合作伙伴聚集在一起，以改善SWL人民的健康，管理NHS预算并安排SWL的卫生服务。我们与SWL六个行政区的合作伙伴合作：•我们的敏锐和社区提供者：中部伦敦社区医疗保健，Croydon Health Services NHS Trust，St George's and Epsom和Epsom和St Helier Hospital Group，Hounslow and Hounslow and Richmond社区医疗保健伦敦和圣乔治的心理健康NHS信托基金会（涵盖金斯敦，默顿，里士满，萨顿和旺兹沃思）和伦敦南部以及莫德斯利NHS基金会信托基金会（覆盖Croydon）•我们的39个初级保健网络•我们的六个自治公司的GP联合会•我们的六个自治公司•伦敦六个地方机构•我们的六个地方机构•我们的六个地方机构•我们的六个地方，•我们的六个地方，•我们的六个地方机构，国王，国王，国王。 Wandsworth•我们的六个当地健康观看者：Croydon，Kingston，Merton，Richmond，Sutton和Wandsworth•我们的自愿，社区和社会企业（VCSE）联盟以及我们多元化的VCSE部门合作伙伴和社区团体。
2024/25 年商业计划
我们的“2024 年证据转化为实践”计划以 2013 年和 2019 年的两次征集为基础，旨在确定英格兰西部地区适合更广泛采用和传播的基于证据的创新。今年的征集将于 2024 年 5 月启动，其搜索标准比以往的征集范围更广，我们邀请所有对更广泛健康决定因素有影响的部门提出申请，例如教育、地方当局、志愿、社区和社会企业 (VCSE) 以及成人社会护理，以及 NHS 组织。
2023-2026 年战略
金斯林和西诺福克健康与福祉伙伴关系将郡和自治市议会、健康服务、社会保障、VCSE 行业组织和更广泛的合作伙伴聚集在一起，对人们的健康与福祉产生积极影响。该伙伴关系将加强各级的综合方法和协作行为。它将促进合作和共同生产的精神，与社区和组织合作解决任何单个组织都无法单独解决的健康与福祉挑战。
净零碳计划：-绿色经济……
作为恢复计划的一部分，调查当地主要街道的循环经济举措，并确保外部资金支持 在芬斯伯里公园委托创新的生态配送服务，开发一种替代的电动自行车配送服务模式 在全区委托一项生态友好的食品配送服务，为当地厨师提供就业机会，同时减少配送路程 探索在区内建立“最后一英里”配送中心的机会，并确保外部资金支持实施 提高对“共享经济”的认识，与 VCSE 组织合作，鼓励和激励采用循环方式利用资源，包括“物联网图书馆”绿色合作
北安普敦郡理事会社区战略2024 ...
前言 - 议员马克·罗利（Mark Rowley） - 住房，社区执行成员，并升级北安普敦郡的自愿，社区和社会企业部门（VCSE）对我们地区的生活至关重要。我们的志愿组织和社区组织以及当地团体有助于联系社区，支持个人，提供服务并将人们聚集在一起。该部门具有创新，动态和足智多谋。它不仅填补了公共服务之间的空白；这通常是人们寻求友谊，支持并回到当地的第一个呼吁。这就是为什么它如此多样化的原因。短语VCSE的真正含义是什么？各种形状和规模的自愿和社区团体，现在由新兴的社会企业领域加入。在过去的几年中，他们看到了巨大的变化，即积极的和负面的变化。大流行，财务挑战和生活成本危机促使该行业内部重新聚焦，重新研究正在交付和实现的目标，需要什么以及愿望是什么。质量和可持续性不仅对于生存而言至关重要，而且对于蓬勃发展。关系发生了变化，但是那些出现的人比以往任何时候都更加强大，在跨部门和跨部门之间进行了更多的协作，以及对志愿和社区团体的更高认可和评估。是什么使我们在北安普敦郡的自愿和社区团体如此特别。一组志愿者，员工，朋友和邻居不懈地努力建立自己的当地社区，并帮助最脆弱的人，处于危险之中和有需要的人。，我们从不需要更多。持续的公共部门紧缩，大流行的巨大影响，生活成本，经济，人口和社会压力是前所未有的。自愿和社区团体最适合应对这些挑战，并且最好在正确的时间在我们社区的核心在正确的位置做出回应。，但他们不能独自这样做，也不应该只给他们钱来回应。作为一个新的和发展中的理事会，我们希望培养和促进一种新的精神和文化，以跨部门和社区共同努力，一种基于优势和资产的方法，我们所有人都有做出的贡献，并且资源和技能的共同，均等，透明。作为综合护理系统（IC）的一部分，我们的新地方开发计划试图推动这种工作方式，通过四个社区福利论坛和七个当地伙伴关系，将公共服务，居民以及志愿者以及社区团体和本地企业召集在一起，以实现积极的改变。和该行业可以在帮助塑造，影响和实现我们对北安普敦郡的50个野心的愿景方面发挥重要作用。我们面临的挑战是新的机会，但是我们需要足够勇敢地改变我们的工作方式，打破孤岛和部门的障碍并建立互惠互利的关系。这就是为什么我们制定了这种策略的原因。不仅仅是“ VCSE”，这是我们所有人实现共同目标的愿景。我很高兴北安普敦郡理事会继续投资于自愿，社区和社会企业部门，不仅保持了近年来的资金水平，而且还提高了
经济复苏和更新战略 - 一目了然...
意图声明强调了布里斯托尔业务，居民和VCSE部门的关键风险，以保护我们经济的长期生存能力以及与我们城市不同的结构和网络的长期生存能力。我们还认识到，对社区和地点的行动，黑人，亚洲和少数族裔居民以及企业，年轻人和成年人的优先事项，这些人将不成比例地受到危机和经济衰退的影响。我们的行动是对布里斯托尔的，但为我们的更广泛的承诺做出了贡献，即在2030年之前使布里斯托尔碳中性和气候弹性，并解决生态紧急情况，获取和机会的平等以及实现不可持续发展目标的实现：
第 1 部分：2023-2028 年联合远景计划
我们将通过与合作伙伴和当地社区的合作来实施我们的计划。在开发服务时，我们将与计划、提供和使用我们服务的人员合作，使用各种方法帮助人们参与。地区、城市和自治市镇理事会以及志愿、社区和社会企业 (VCSE) 部门是地方和健康与福祉伙伴关系中当地的主要合作伙伴。系统的所有部分如何共同努力实施该计划与我们将要做的事情同样重要。第 24 页的生命历程信息图展示了诺福克和韦弗尼的某些健康方面是正在好转还是正在下降。该计划旨在通过我们的抱负和目标应对其中的许多挑战。