国际环境与分子诱变会议:基因组完整性以及对人类健康和会议前的意义,关于环境诱变和癌变方法的研讨会,2025年1月28日,第2025年,组织地址:组织地址
引言东南亚的能源转型势头日益强劲。事实上,2020 年,国家电网新增装机容量中超过 80%1 来自可再生能源。到 2022 年,东盟可再生能源的装机容量和发电量份额分别为 33.5% 和 29%;2 这一增长为能源贸易开辟了多重机会。2022 年,老挝-泰国-马来西亚-新加坡电力一体化项目 (LTMS-PIP) 投入使用,通过马来西亚和泰国电网促进了老挝和新加坡之间的水电贸易。这是该地区第一个多边电力项目,为更广泛的东盟电网 (APG) 计划提供了推动力。2024 年,LTMS-PIP 延长两年,能源贸易从 100MW 增加到 200MW。目前,该地区正在对第二个多边电力项目进行可行性研究,该项目名为文莱-印度尼西亚-马来西亚-菲律宾电力整合项目 (BIMP-PIP)。此外,正在考虑几个海底项目,包括新加坡与印度尼西亚巴淡岛、柬埔寨与新加坡以及马来西亚半岛与印度尼西亚苏门答腊岛之间的项目。2024 年,新加坡将进口低碳电力的目标从 4 吉瓦提高到 2035 年的 6 吉瓦,进一步增强了区域能源贸易的前景。东盟能源一体化的势头为利用该地区的可再生能源资源提供了巨大的机会,这些资源可以满足三分之二的集体能源需求。然而,多边能源合作也带来了挑战,其中之一就是多类利益相关者之间可能出现纠纷。因此,根据国际能源署 2019 年的一项研究,制定正式的争端解决机制是加速东盟多边能源贸易的重要一步。 3 到目前为止,东南亚还没有一个可以建立争端解决机制的总体区域能源协议;事实上,政策制定者更喜欢依赖非正式程序。阻碍亚太集团建立争端解决机制的关键挑战之一是,东盟是一个政策驱动的机构,依靠协商和共识来解决冲突,而不像欧洲机构那样使用立法。4 大石 6 认为,通过建立共识和非正式协议而不是直接对抗来解决冲突的“东盟方式”已经成为建立解决国家间争端的正式方式的关键挑战。虽然《东盟宪章》第 24、25 和 26 条规定了争端解决机制,但由于术语不明确、资金和法律支持不足,这一工具仍未得到充分利用。7 该地区国家更愿意将争端提交世界贸易组织的争端解决谅解或其他第三方争端解决机制。 8 尽管“东盟方式”带来了挑战,但重要的是考虑在支持亚太集团的现有机构的支持下采取正式的争端解决程序。正式的争端解决机制将增强各国之间的信任并增加投资者信心。
这是南澳大利亚州预防的重要一年,预防保健SA于2024年2月成立,将一家机构的预防功能汇集到南澳大利亚州(DASSA)和前Wellbeing SA的预防功能。巩固该机构中的关键预防功能,包括预防肥胖,烟草,烟,心理健康,预防自杀,酒精和其他药物,以及健康的决定因素,可提供明确的战略性份额,并加强南澳大利亚州的预防议程。
背景大流行在包括收入不平等在内的关键领域取得了逆转,因此,通过与技术使用以及资源和知识的汇总合作伙伴关系,剩余的几年对于扭转统计数据至关重要。1要满足2030年可持续发展议程的野心,私营部门将需要通过采用包容性商业实践来发挥更大的作用,以使经济和整个社会受益。包容性的企业是“在经济金字塔基础上,以商业上可行的或可扩展的商业可行的方式提供商品,服务和生计,使其成为公司价值链的核心业务的一部分,作为供应商,分销商,零售商或客户的核心业务。” 2通过提供能力建设和技术援助,包容性业务(IB)模型促进了MSME开发,并支持MSMES集成到区域和全球价值链中。自2017年以来,东盟已成为IB的议程,呼吁成员国建立一个有利的环境,以发展该地区企业的包容性实践。在2023年,东盟第55届东盟经济部长(AEM)会议上,认可了在东盟促进包容性业务的行动计划(2023-2027),概述了优先领域,以增强IB的区域合作,以加强IB的区域合作,涵盖(I)在国际经济发展方面的政策促进的政策倡议,以识别国际经济发展的政策范围,以启动政策范围内的政策范围,以启动政策范围内的政策范围,在东盟业务。为了实现这一目标,论坛将包括:作为东盟政府正在实施此类政策和策略,共享工具,良好实践和促进IB的机会以及为企业家提供开发包容性商业模式的具体机会至关重要。目标第七届东盟包容性商业论坛将探讨基于指南和行动计划中确定的优先事项来促进包容性业务的实用方法。
数据来源:通过仪表读数,标准日志和发票报告期间的各自的流程所有者:学年与财政年度一致,因此所有情况都考虑了FY
我们认为,准确的温室气(GHG)清单清晰透明的通信是公司气候问责制的基础。温室气体库存是设定目标并跟踪净零净进度的起点,这些原则概述了一种基于科学的可实施方法,以说明森林和森林产品的全部碳影响。有关我们如何应用这些原则来开发GHG库存的更详细信息在我们公开可用的方法中共享(也称为B面的碳记录)。
如需了解更多信息,请联系: Petra Ammann 市场传播主管 欧瑞康表面解决方案部门 电话 +423 388 7500 petra.ammann@oerlikon.com http://www.oerlikon.com/ 关于欧瑞康表面解决方案部门 欧瑞康是全球领先的表面和增材制造解决方案与服务提供商。该部门提供市场领先的薄膜、热喷涂和增材制造技术、设备、部件和材料等广泛的产品组合。运输中的排放减少、工具和部件的使用寿命和性能最大化、效率提高和智能材料是其领先地位的标志。该部门数十年来一直开拓技术,通过遍布 37 个国家的 170 多个站点的全球网络为客户提供标准化和定制化解决方案。欧瑞康表面解决方案部门拥有欧瑞康巴尔查斯、欧瑞康美科、欧瑞康 AM、欧瑞康 Riri 和欧瑞康 Fineparts 等技术品牌,专注于改善和最大化性能、功能、设计、可靠性和可持续性的技术和服务,这些技术和服务为汽车、航空、工具和一般工业以及奢侈品、医疗、半导体、发电和石油天然气市场的客户带来了创新和改变游戏规则的优势。该部门隶属于上市公司欧瑞康集团 (SIX: OERL),总部位于瑞士,拥有 12,600 多名员工,2023 年的收入为 27 亿瑞士法郎。更多信息请访问:www.oerlikon.com/surface-solutions
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Liquigas在新西兰提供大量液化石油气的收费,存储和分布。它不被视为向量的操作控制,因为向量没有“在操作中介绍和实施其运营政策的全部权力”(根据GHG协议标准的操作控制定义)。因此,Liquigas的范围1和2排放包括在向量的范围3 - 15类(投资)下,股权份额为60.25%。2024年7月26日(本披露余额之后)向量达成了有条件的协议,以出售Liquigas业务的60.25%的股权。以后的液糖出售将根据需要/适当的报告反映在以后的报告中。