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2022 年综合资源计划（公开版）
表 7：MCE 服务的 DAC ...................................................................................................................................... 26 绿色接入和社区太阳能连接计划 ...................................................................................................................... 29 可持续劳动力和多元化政策 ................................................................................................................................ 30 临时劳动力发展 ............................................................................................................................................. 31 创造能源效率就业机会 ...................................................................................................................................... 33 电力购买公平性 ............................................................................................................................................. 34 战略招聘和雇用实践 ................................................................................................................................ 34 社区电力联盟 ............................................................................................................................................. 34 构建社区复原力 ............................................................................................................................................. 35 COVID-19 客户支持 ................................................................................................................................ 36 e. 成本和费率分析 ............................................................................................................................. 36 f. 系统可靠性分析。 ........................................................................................................... 38 g.高电气化规划 ................................................................................................................ 40 表 8：MCE 2024-2035 年负荷预测 - 高电气化情景 .............................................................................. 41 表 9：MCE 2024-2035 年峰值需求预测 - 高电气化情景 ............................................................................. 41 表 10：MCE 计划的州外和海上风电资源 ............................................................................................. 42 h. 现有资源规划 ............................................................................................................. 42 i. 水力发电风险管理 ............................................................................................. 43 j. 长期存储规划 ............................................................................................................. 44 k. 清洁能源电力规划 ............................................................................................................. 45 l. 州外风电规划 ............................................................................................................. 45 m. 海上风电规划 .................................................................................................................................................................................... 46 n. 输电规划 ................................................................................................................ 46 i. 新项目 ................................................................................................................................ 46
调查从轻度认知障碍到
阿尔茨海默病是一种进行性神经系统疾病，是导致痴呆的最常见原因，影响着全球数百万人。轻度认知障碍 (MCI) 被认为是阿尔茨海默病之前的中间阶段。及早预测从 MCI 到阿尔茨海默病的转变对于采取必要的预防措施、减缓病情进展和制定合适的治疗方法至关重要。本研究提出了一个深度学习框架来识别在后续阶段诊断可能从 MCI 转变为阿尔茨海默病的患者。具体来说，潜在空间操作技术被应用于用 MCI 和阿尔茨海默病患者训练的变分自动编码器的潜在空间。操作步骤旨在揭示触发转变的重要属性。其次，研究操作幅度与转变时间之间的相关性，以引入预测视角。实验结果显示，在文献中最广泛和最常用的阿尔茨海默病神经影像数据集之一上获得了有希望的定量和定性结果。
Omnicane 年度报告 - 完整版.indd
Omnicane 的主要营业地点位于毛里求斯南部。La Baraque 的工业集群包括一家现代化糖厂、一家糖精炼厂、一家甘蔗渣煤热电联产厂、一家生物乙醇酿酒厂和一家碳燃烧装置。集群方法在最大化收入、最小化成本、靠近主要原材料来源和交通连接方面也具有战略重要性。Omnicane 的房地产开发活动主要位于 SSR 国际机场附近的 Mon Trésor。该集团通过持有 Kwale International Sugar Company Limited (KISCOL) 20% 的股权在肯尼亚开展业务。在卢旺达，Omnicane 目前正在建设一座 5MW 的水力发电厂，其中 2MW 已经投入使用。在英国，该集团持有 Real Good Food (RGF) 20.74% 的股份，该公司是一家糖膏、杏仁糖和低热量健康棒制造商。
CUEA 战略计划精简版
3.3.1 我们的宗旨................................................................................................................................................12 3.3.2 我们的愿景................................................................................................................................................13 3.3.3 我们的价值观................................................................................................................................................14 3.3.4 利益相关者图................................................................................................................................................15 3.3.5 重点领域................................................................................................................................................16 3.3.6 企业目标................................................................................................................................................17 3.3.7 结果图................................................................................................................................................17 3.3.8 绩效衡量标准 (KPI)................................................................................................................................18
自然语言到形式化知识记录节点的自动转换
本文介绍了基于自然语言句子所表达的知识的自动问答系统的改进。该系统是使用关系数据库实现的。该系统将成为开发用于获取所提问题答案的 Web 应用程序的基础。为了将自然语言句子输入关系数据库，必须准备好并正式记录它们。问答系统的开发基于概念框架知识节点 (NOK) 的应用，其形式化记录适合输入到关系数据库中，从中可以获得问题的答案。本文介绍了一种将英语句子自动转换为形式化记录的应用程序。该应用程序在 100 个简单的英语句子上进行了测试，并将自动转换的结果与手动处理相同句子的结果进行了比较。
Microsoft Word - 第 1 卷第 1 部分 - PRINTv2.1.docx 的最终版本
*2021 财年包括《2021 年综合拨款法案》（P.L.）第 IX 章 C 部分和第 IV 章 J 部分。116-260）。**2022 财年颁布包括根据《乌克兰补充拨款法案》（公法 117-103）颁布的资金。**2022 财年颁布栏不包括国会向该部门提供的 39.5 亿美元补充资金，用于转移补充资金，其中包括： Sec。2022 年持续拨款法案第 165(c) 条（公法 117-43 A 部分） 1 亿美元仅用于转移至运营和维护、采购、研究、开发和国防营运资金基金，以开展与从红山散装燃料储存设施移除燃料和改善基础设施相关的活动。 Sec.2022 年国防部拨款法案第 8070 条（公法117-103） 5000 万美元用于转移至国防采购劳动力发展账户和服务运营和维护账户，用于培训和招募人工智能相关劳动力。 Sec.2022 年国防部拨款法案 (P.L.) 第 8080 条117-103) 拨出 2 亿美元转入服务运营和维护账户。 第2022 年国防部拨款法案 (P.L.) 第 8150 条117-10) 拨出 1 亿美元，用于与第2022 年持续拨款法案第 165(c) 条（公法 117-43 A 部分）相同的目的。 第2022 年乌克兰补充拨款法案第 2301 条（公法第 N 部分 117-103 条）。拨出 35 亿美元转入运营和维护以及采购账户，用于更换国防部库存中的国防物品，以及偿还国防部的国防服务以及向乌克兰政府提供的军事教育和培训费用。
79 Elm Street • Hartford, CT 06106-5127 www.ct.gov/deep 平权行动/平等机会雇主 引水许可证 许可证持有者：战略
79 Elm Street • Hartford, CT 06106-5127 www.ct.gov/deep 平权行动/平等机会雇主 引水许可证 许可证持有人：Strategic Commercial Realty, Inc., d/b/a Rawson Materials 6 Kennedy Drive Putnam, CT 06260 收件人：Madilyn Smith Madilyn.Smith@rawsonmaterials.com 许可证编号：DIVC-202107765（许可证续期编号 DIV-201101865） 城镇：Plainfield, CT 项目：续签许可证，从 Horse Brook 蓄水池和四个沉淀池中取水，用作砂石作业的洗涤水 水域：Horse Brook、沉淀池、地下水和相关湿地 根据康涅狄格州《一般法规》第 22a-368 条，能源和环境保护专员（“专员”）特此授予 Strategic Commercial Realty, Inc., d/b/a Rawson Materials（“持证人”）许可证，以在康涅狄格州普莱恩菲尔德诺维奇路 349 号（“现场”）转移州水。转移的目的是提供冲洗水以支持 Rawson Materials Plant #5 的砂砾作业。授权活动持证人被授权：1) 每年最多连续两天从 Horse Brook 蓄水池每天最多抽取 0.500 百万加仑（mgd）的地表水，并且平均每日抽取量不得超过 0.200 mgd；2) 从四个沉淀/回收池最多抽取 2.500 mgd 的回收地表水，用于砂/砾石加工。所有活动均应按照 Provost & Rovero, Inc. 于 2010 年 4 月 6 日编制的“总体场地规划”和 SLR International 于 2021 年 10 月 8 日编制的“场地概览图”以及作为许可申请的一部分提交的其他文件进行。本授权构成康涅狄格州一般法规第 22a-368 节要求的许可和批准。许可证持有人未能遵守本许可证的条款和条件，许可证持有人（包括许可证持有人的代理人或承包商）将受到法律规定的执法行动和处罚。本授权受以下条件约束：
其他监管问题 - 2019 年 7 月版本
有许多与许可证相关的活动需要单独批准，通常（但并非总是）包括 BEIS 的环境批准。在考虑此类批准的申请时，将定期向其他政府部门和法定自然保护机构（如联合自然保护委员会）征求建议。这些机构有自己的行政要求。例如，他们可能已经定义了最短处理时间；他们可能希望警告申请人其他监管控制；或者他们可能对一年中某些时间的某些类型的活动感到担忧。就我们所知，我们已在本文件中列出这些要求，但这并不意味着它是所有问题的详尽清单。针对每项要求，我们都标明了发起组织 1 ，任何疑问最好向他们提出。