摘要 :随着有关人工智能 (AI) 潜在社会危害的争论在立法和国际规范中达到高潮,全球在人工智能监管框架和国际治理结构方面都出现了分歧。在地方监管框架方面,欧盟 (EU)、加拿大和巴西遵循“横向”或“横向”方法,假定人工智能的同质性,寻求找出共同的危害原因,并要求统一的人为干预。相比之下,美国 (US)、英国 (UK)、以色列和瑞士(可能还有中国)则采取了“针对特定情况”或“模块化”方法,根据人工智能系统的具体用例制定法规。在国际治理结构方面,联合国正在探索一个集中的人工智能治理框架,由一个与国际原子能机构相当的高级机构进行监督。然而,英国正在率先采用去中心化治理模式,美国和其他几个国家也已认可这种模式,即每个司法管辖区的人工智能安全机构根据可互操作的标准对高性能通用模型的安全性进行评估。本文主张在去中心化治理的同时采取针对具体情况的方法,以有效应对不同关键任务领域不断演变的风险,同时避免一刀切方法带来的社会成本。然而,为了增强国际规范的系统性和互操作性并加速全球协调,本文提出了一个替代性的、针对具体情况的、连贯的和可比的 (3C) 框架。为了确保针对具体情况,该框架 (i) 将人工智能生命周期分为两个阶段:针对特定任务的学习和部署,而不是定义基础或通用模型;(ii) 根据这些任务的应用和与人类的交互将它们分为自主型、判别型(分配型、惩罚型和认知型)和生成型人工智能。为了确保一致性,每个类别都被赋予了具体的监管目标,以取代 2010 年代过时的“人工智能伦理”。为了确保可比性,该框架提倡采用国际标准来衡量和减轻风险。
冬季阅读项目背景冬季阅读项目很简单,应该很有用。为了让本班的学生在班级开始之前形成一些背景知识和想法,每个人都必须在冬季休息时阅读一点。选择的书是Ratey,J。(2002)。大脑用户指南。复古书籍。这是一本出色的书,以简单,高度理解的方式介绍了复杂而重要的思想,因此非常适合我们的目的。与Ratey(2002)一起有用的出色文本是在线出版物,称为Neuroscience:大脑科学。它为神经系统的大脑和各个方面提供了非常简单的指南。可以在此处找到:http://brain.mcmaster.ca/brainbee/neuroscience.science.of.the.brain.pdf要求和指南,基本上,学生需要全部阅读Ratey(2002)。这是主要和最重要的要求。为了扩展这些知识并让学生试图内部化一些学生应回答有关阅读及其从中得到的问题的问题。学生应回答每个问题是一本由Ratey(2002)的直接报价支持的精心构建的迷你论文。应将学生答案的粗略草案带到第一堂课,我们将使用问题的答案作为一般审查文本的一种方式。最终版本的项目将于3月15日举行。确保您包括文本中的报价以支持您的答案。问题在完整且组织良好的短文中回答以下每个问题。1。您将如何最好地描述Ratey对大脑的整体观点?2。根据Ratey,大脑的特定部分/区域在大脑中起着最大或最多样化的作用
1 20 网白蜡木块。2 10 网白蜡木块。3 10 网白蜡木块。4 10 网白蜡木块。5 10 网白蜡木块。6 10 网白蜡木块。7 一对陶土花盆等,直径 17 英寸,高 14 英寸。8 带支架的混凝土槽,尺寸为 36 英寸 x 9 英寸。9 一个金属天鹅装饰物。10 一个古董商店磅秤。11 一张金属床。12 一把镰刀。13 一个“Black and Decker”工作伙伴。14 一个松木壁炉架,带壁炉架,尺寸为 53 英寸高 x 47 英寸。15 大量园艺工具,包括:耙子、锄头、雪铲等。16 助行器。 17 一台“Kell & Co Gloucester”播种机(无手柄)。18 一把镰刀。19 一辆“Romet”儿童自行车。20 一些放在手提袋中的滑雪板。21 一些蓝色水管。22 一些蓝色水管。23 一个 Igloo 冷藏箱及内容物。24 一些工具包括:剪刀、耙子等。25 一些手杖。26 一些高尔夫球杆。27 一个木制六级梯子。28 一把刷子、耙子、锄头、洗车刷等。29 一些花园叉和铲子。30 一对蓝色汽车坡道。31 一个黑色垃圾箱和大量塑料花盆。32 三个混凝土花盆。33 两个绿色喷壶。34 大量釉面和塑料花盆。 35 四轮“Team Dimicks motorsport” 7.5/2.5-15 轮胎,以及一个备用轮胎。36 一台彩绘犁。37 一根金属风琴管。38 一个金属“Calor”燃气标志。39 两双滑雪板。40 两个塑料雪橇和一对桨。41 一定数量的园艺工具,包括:镐、修枝剪等。
三个空军基地联队、两个供应链联队以及 21 个 CONUS 和 OCONUS 地理上分散的作战地点。作为 AFSC 任务集的重要组成部分,第 448 SCMW 正在领导一项名为企业供应链分析、规划和执行 (ESCAPE) 计划的转型计划,该计划目前已签订合同并按计划进行,旨在极大地改善空军供应链如何利用数据预测备件购买和维修需求,制定更准确的备件需求计划,将库存重新分配到需要的地点,并整合整个供应链企业的规划。第 448 SCMW 主任 Frank Washburn 先生亲身经历了供应链转型。“在过去的 41 年里,我有幸在空军供应链工作,并参与了我们业务流程的许多转型变革,以便为我们的作战人员提供更好的支持,”他表示。 “话虽如此,”他继续说道,“过去这些转型和现代化努力中,没有一项比第 448 供应链管理联队部署 ESCAPE 高级规划和调度能力更重要。”空军供应链每年的营运资金收入超过 60 亿美元,是一门大生意,可与许多财富 500 强公司相媲美。空军供应链也很复杂,管理着全球空军基地级可维修和消耗备件,并支持各种武器系统。
巴黎,2023 年 10 月 5 日——致力于可持续金融的法国外贸银行投资管理公司 (Natixis Investment Managers) 附属公司 Mirova 宣布启动 Mirova Energy Transition 6 (MET6) 1 项目,这是其第六个致力于能源转型基础设施的战略,旨在筹集高达 20 亿欧元的资金。这一新战略将继续支持脱碳,主要是在欧洲,那里对多样化可再生能源的需求从未如此强烈。Mirova Energy Transition 6 (MET6) 将帮助满足对弹性基础设施的融资需求,这对于能源生产和消费的脱碳至关重要。MET6 将以 Mirova 之前的能源转型基金的成功为基础,并将保留灵活的投资方式——多数股权或少数股权以及股权融资或次级债务 2 ——利用其团队扎实的技术专长以及与业内知名企业的牢固关系。新的投资战略继承了 Mirova 能源转型 5 (MET5) 3 的战略:该基金于 2021 年 2 月启动,超额完成了目标,在不到 18 个月的时间内筹集了 16 亿欧元。这项新战略旨在资助成熟的技术(陆上和海上风电、光伏、水电、储能和能源效率),同时继续支持低碳电动汽车和氢能的发展。MET6 团队将寻求确定项目发起人,并在整个项目生命周期内为他们提供资金,以支持他们的开发阶段。虽然该基金的核心部署目标仍然是欧洲,但部分投资可以用于其他 OECD 4 成员国。通过复制成熟的模式,Mirova 旨在将与欧洲开发商建立的合作伙伴关系扩展到新的地区,尤其是在亚洲。为了支持这一增长,Mirova 的能源转型基础设施团队(负责 OECD 基金)目前拥有 29 名员工(2022 年为 22 名)。该团队拥有超过 20 年的可再生能源投资经验,管理着 35 亿欧元的资金,并在欧洲 48 个国家/地区资助了 1,000 多个项目,
2024 年 10 月 21 日:Brookfield Properties 已从 Brookfield 的 Bikaner 太阳能发电项目获得可再生能源,这是印度根据州际输电系统 (ISTS) 双边协议达成的首个合作。因此,Brookfield Properties 在德里国家首都辖区的租户现在 40% 的能源来自可再生能源。其四个主要园区(古尔冈的 Candor TechSpace Sector 48 和 21,诺伊达的 Candor TechSpace Sector 62 和 135)的转型是 BIRET 投资组合的一部分,预计每年将减少超过 20,000 公吨的二氧化碳。这相当于每年从道路上减少约 4,300 辆汽车。此次合作将使 Brookfield Properties 实现其可持续发展目标。该合作伙伴关系有利于环境,同时为租户提供可持续、经济高效的能源解决方案,直接交付到他们的场所,无需额外的合同或运营或资本支出,确保透明度并遵守可持续发展承诺。布鲁克菲尔德的 Bikaner 太阳能发电项目已投入使用,容量为 550 MWp,使其成为印度最大的 ISTS 联网可再生能源园区之一。该站点的电力输出将满足商业和工业 (C&I) 部门的能源需求。比卡内尔的股权投资由布鲁克菲尔德全球转型基金 (BGTF I) 的第一批资金提供,该基金是世界上最大的基金,专注于加速全球向净零碳经济转型,同时为投资者带来强劲的风险调整回报的投资。布鲁克菲尔德投资的平台包括超过 25 GW 的风能和太阳能资产组合,这些资产组合正在运营、建设和开发中。布鲁克菲尔德印度房地产董事总经理 Ananya Tripathi 表示:“鉴于我们的规模,我们认识到两者的重要性,解决对我们的业务最重要的环境问题并为我们的利益相关者创造积极成果。此次合作表明我们有能力利用可再生能源解决方案为我们的物业组合提供动力,并使我们更接近到 2027 年在 Brookfield Properties 上使用 100% 可再生能源的目标。”
百货公司:DJS 是一家百货公司,其底层的一些区域出租给拥有其所售香水的香水公司。商店外的标牌是 DJS,整个商店都采用其企业设计和颜色。顾客可以从任何柜台取货,并在商店的任何收银台付款。顾客看到香水品牌在商店的一个独特柜台出售,但他们也看到不同品牌牛仔裤的独特柜台,这些牛仔裤由 DJS 拥有和销售。DJS 客户服务部门与持卡人解决任何争议。出于测试目的,DJS 向持卡人表示自己销售商店中的所有商品,并且 DJS 符合商家的资格。在线市场 (1):Corriedale 经营一个在线市场,专门向绵羊农民销售。网站上有数百名卖家,其中一些是大型零售商,一些是个人卖家。Corriedale 不购买或供应商品。使用网站的客户可以搜索特定商品或特定卖家。在每种情况下,零售商的名称都会清晰显示,以及商品价格(可能因零售商而异)和客户指定的评级。每个网页的外观和感觉都保留了 Corriedale 的风格。可以在同一笔交易中合并和支付来自多个零售商的商品。Corriedale 处理销售和退款付款并制定退货政策,但客户纠纷由各个零售商处理。Corriedale 已制定了解决持卡人和零售商之间纠纷的流程。Corriedale 不是商家——网站上的零售商代表自己是商品的卖家,而不是 Corriedale。Corriedale 必须在 Visa 注册为市场。在线市场 (2) 慕尼黑专业配件 (SPoM) 是一个在线市场,将老式汽车和卡车零件的买家和卖家聚集在一个地方。卖家必须自行安排付款,并且通常选择使用与市场有推荐协议的支付服务商。卖家可以选择自己的收单机构或其他支付服务商。SPoM 不符合市场资格,因为它不代表卖家处理付款。与其有推荐协议的支付服务商也不是
注意:一些法院发布了初步命令,暂时保留了EPA的好邻居SIP不赞成行动(88 FR 9336)就几个州而言,EPA正在采取措施遵守这些命令。在此情况说明书中对良好邻居计划的描述反映了所发布的规则,而无需考虑停留命令,EPA将采取措施遵守它们。2023年3月15日,美国环境保护署(EPA)发布了最终的好邻居计划,锁定了氮氧化物(无X)的臭氧形成排放的大幅减少,并受益于居住在下风社区的数百万人。良好的邻居计划通过减少污染,确保23个州满足《清洁空气法》的“好邻居”要求,这极大地导致了在下风州遇到和维持2015年Ozone国家环境空气质量标准(NAAQS)的问题。从2023年的臭氧季节开始,EPA将在经过修订和加强的CSAPR NO X Ozone Season Group 3交易计划中包括22个州的发电厂来源。1的22个州包括第3组交易计划已经涵盖的12个州,从CSAPR NO X Ozone Season 2 Group 2交易计划过渡了7个州,以及目前未涵盖任何CSAPR交易计划的3个州,用于季节性NO X排放。好的邻居计划于2023年6月5日(88 FR 36654)发布在联邦公报上,并将在2023年8月4日生效。EPA将在2023年9月18日之前执行转换。创建其他第3组津贴库的主要要素如下:2根据“良好邻居计划”,EPA将在2023年以前根据第2组交易计划在2023年以前的控制期限转换为在2023年及以后几年的控制期间3组交易计划中使用的津贴。转换将适用于所有合规性和所有一般帐户中持有的2017-2022组2组津贴,除了在第2组交易计划中保留的州的合规账户中持有的津贴。
资料来源:高盛资产管理公司、标准普尔。所有信息截至 2024 年 9 月 30 日。1999-2000 年份综合指数的起始日期为 1999 年 7 月 1 日。年份综合指数按账户注资年份分组,因为产生已实现资本损失的能力受市场条件影响。使用的标准普尔 500 税后指数回报率为税后回报率,扣除美国个人股息税,衡量在假设最高边际联邦所得税率的情况下,调整美国个人投资者就合格股息支付的税款后的总回报表现。不能保证这些目标一定会实现。所呈现的综合指数可能反映客户的自由裁量活动。综合净费用回报率是通过调整每个月费用总额综合回报率,除以适用于任何潜在客户的最高模型费用(300 个基点)来计算的。模型费用包括所有费用、交易成本、投资管理费、托管费和其他行政费用。高盛不提供会计、税务或法律建议。请参阅本演示文稿末尾的附加披露。显示的估计税后综合业绩取决于所采用的具体计算方法,不得用于税务报告目的。根据数据可用性,估计税后业绩代表综合业绩中包含的所有应税投资组合。由于每个客户的实际情况和税率可能与此过程中使用的税率不同,因此报告的估计回报可能不等于特定客户的实际税后回报。以下是计算方法中某些重大假设的摘要,但并非所用方法的完整摘要。请参阅本演示文稿末尾的附加披露。最高成本是用于处理已实现资本收益的会计惯例。税后业绩计算包括投资组合产生的已实现损失,但不考虑未实现收益。估计税后业绩可能包括因洗售而不允许的损失,因此回报将被夸大。税后业绩预估是根据有关成本基础的内部信息得出的,成本基础可能与证券的实际成本基础不同,例如,由于虚假交易、公司行为或损耗方法,在某些情况下,这会导致回报被夸大或低估。GSAM 利用其关联托管人提供的已实现收益和损失信息来计算每个组合的业绩。此外,税后业绩预估包括从非关联托管人收到的某些有关成本基础调整的假设,在某些情况下,这会导致业绩被夸大。该业绩假设净已实现损失的税收收益在实现当天确认,假设的税收收益具有根据账户业绩立即再投资和随时间复利的效果。该业绩假设账户中的净已实现资本损失已完全用于抵消账户外同一持有期的已实现资本收益,而这可能并不存在。该业绩假设所有股息收入均按最高联邦合格股息税率征税,该税率低于非合格股息收入的税率。该业绩应用资本收益和/或损失实现和收入时的最高个人联邦税率。该业绩应用资本收益和/或损失实现和收入时的最高个人联邦税率。当前期间使用的联邦税率为短期收益 40.8%、长期收益 23.8% 和股息收入 23.8%。不考虑地方和州所得税以及非美国税。税收损失收获和资本损失的实现降低了投资组合的成本基础,这可能导致未来净收益增加或净损失减少。如果投资组合既没有被赠予也没有被遗赠,投资者将在清算时就已实现的收益纳税,这将影响税后回报。税后业绩作为 GIPS 综合报告的补充信息呈现,不是 GIPS 标准所要求的,也不会由独立验证机构验证是否符合 GIPS 标准。根据数据可用性,税后综合业绩计算中使用的账户范围可能与 GIPS 报告中使用的账户范围不同。请参阅材料附录中的 GIPS 报告。过往业绩不能预测未来回报,也不能保证未来结果,未来结果可能会有所不同。不考虑地方和州所得税以及非美国税。税收损失收获和资本损失的实现降低了投资组合的成本基础,这可能导致未来净收益增加或净损失减少。如果投资组合既不是赠与也不是遗赠,投资者将在清算时就已实现的收益纳税,这将影响税后回报。税后业绩作为 GIPS 综合报告的补充信息呈现,不是 GIPS 标准所要求的,也不会由独立验证机构验证是否符合 GIPS 标准。根据数据可用性,税后综合业绩计算中使用的账户范围可能与 GIPS 报告中使用的账户范围不同。请参阅材料附录中的 GIPS 报告。过往业绩不能预测未来回报,也不能保证未来结果,未来结果可能会有所不同。不考虑地方和州所得税以及非美国税。税收损失收获和资本损失的实现降低了投资组合的成本基础,这可能导致未来净收益增加或净损失减少。如果投资组合既不是赠与也不是遗赠,投资者将在清算时就已实现的收益纳税,这将影响税后回报。税后业绩作为 GIPS 综合报告的补充信息呈现,不是 GIPS 标准所要求的,也不会由独立验证机构验证是否符合 GIPS 标准。根据数据可用性,税后综合业绩计算中使用的账户范围可能与 GIPS 报告中使用的账户范围不同。请参阅材料附录中的 GIPS 报告。过往业绩不能预测未来回报,也不能保证未来结果,未来结果可能会有所不同。
1:项目方法简介 大型投资者拥有的公用事业公司 (IOU) 首次在加利福尼亚州汇集资源并作为一个团队进行 RASS 和单位能耗 (UEC) 研究。该项目由加州能源委员会管理,并由太平洋天然气和电力公司 (PG&E)、圣地亚哥天然气和电力公司 (SDG&E)、南加州爱迪生公司 (SCE)、南加州天然气公司 (SoCalGas) 和洛杉矶水电局 (LADWP) 赞助。KEMA-XENERGY 是主要顾问。Itron 提供数据清理并执行条件需求分析。RoperASW 负责无响应后续工作。RASS 工作产生了一种研究产品,可提供全州和公用事业特定的结果。本研究旨在比较公用事业服务区域、气候区和其他相关变量(即住宅类型、住宅年代和收入)的结果。本研究包括 21,920 名住宅客户的结果,这些客户的结果按赞助公用事业所代表的人口加权。饱和结果捕获了个人和主计量住宅。这组丰富的客户数据包括有关所有电器、设备和一般使用习惯的信息。本研究还包括详细的条件需求分析,可计算所有个人计量客户的单位能耗 (UEC) 值。本研究于 2002 年底启动,抽样计划和调查实施于 2003 年全年进行。数据是使用针对加州住宅客户代表性样本的两阶段直邮调查收集的。调查要求客户提供其能源设备和行为的详细信息。在双重邮寄阶段结束时,对未答复者子样本进行了无答复后续调查。无答复后续调查包括电话和面对面访谈,旨在通过使用替代调查技术将无答复偏差降至最低。RASS 研究的结果用于开发 CDA 模型。这种分析方法结合了客户的能源使用情况和客户调查的答复,以模拟最终用途并开发这些最终用途的单位能耗结果。CDA 的结果与本执行摘要中的一般研究结果一起以摘要形式包含,并在报告的方法论部分中提供进一步的详细说明。该研究还包括对 180 名 RASS 参与者进行现场计量。现场计量样本旨在对空调使用情况进行过度采样,仪表在每个时间点收集全屋和中央空调使用情况