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执行摘要 - 供应路线AI
产品供应路线AI是一个物流和供应链优化平台，旨在通过先进的人工智能和数据科学彻底改变供应链的效率。该平台专注于冷藏物流和食品供应链空间内的路线优化。通过使用AI驱动的解决方案，供应路线AI可帮助公司优化旅行推销员问题（TSP），车辆路由问题（VRP）和背包问题，包括所有运输方式，包括空中，公路，海上和铁路。平台为供应链，预测维护，需求预测，冷链监控和可持续性见解提供实时可见性。最初的重点将放在冷藏物流以及食品和农业供应链上。这是一个可腐烂的商品需要优化的路由和有效温度管理以减少浪费并确保及时交付的领域。业务模型供应路线AI将以软件即服务（SaaS）模型运行。根据公司供应链的规模和性质，该软件的定价将为分层。这些竞争对手包括传统的物流软件和较新的AI驱动平台。使用实时GIS数据和预测性见解的使用比大多数竞争对手提供了更深的知名度。市场分析供应路线AI的市场机会在于物流，供应链优化和基于AI的解决方案在冷链物流，食品和农业供应链领域中。-ai：到2030年，该地区预计将达到138亿美元，生长期为37.3％。Revenue will be generated through: -Subscription fees: Based on the number of vehicles, warehouses, and routes managed -Custom consulting services: For larger clients requiring tailored solutions, Supply Route AI will provide data science, optimization services, and AI models -API integration: Charging for real-time data integration with existing ERPs (Enterprise Resource Planning Systems), inventory management, and IoT (Internet of Things) sensors for temperature monitoring竞争供应路线AI将参与非常竞争的景观，它必须与其他公司区分开来。-SAP整合业务计划：供应链管理的传统但高度集成的解决方案（https：//www.sap.com/products/scm/scm/scm/integrated-business-planning.html） - tive：竞争对手：冷链物流领域的竞争对手，为基于IOT的基于IoT的求解服务，以提供IOT的基于IOT的求解解决方案（httpps ementing netrovering forethering netterning forethering netroge foreftering netroge foreftering netroge forey.com a a a a a）。和卡车运输的供应链可见性（https://convoy.com/）-Project 44：一个带有高级可见性和运输跟踪解决方案的实时物流数据平台（https://www.project444.com/）供应路由AI通过整合多个优化问题（TSP，vrp，vrp，knapsact），与型号和食物群体和食物群体和餐厅和餐厅及其冷藏群通过整合了自身来区分本身。更多的公司将投资于自动化，预测分析和基于AI的决策。- 食品和农业供应链：食品物流市场预计目前将从2027年增长到1660亿美元增加到1600亿美元。将越来越关注减少食物浪费并采用基于AI的策略。- 冷存储物流市场：几年前，全球冷链市场的价值为2340亿美元，预计将以17.1％的复合年增长率增长，这是对易腐商品和临时敏感货物的需求驱动的。鉴于这些趋势，通过满足冷链物流部门的需求并利用AI进行路线优化和供应链的可见性来供应路线AI捕获市场份额。
采用循环转移法解决一对一装卸问题策略
在本节中，我们提出了一种能够改进在第 1 阶段发现的具有 3D 负载约束的一对一 PDP 解决方案的方法。该方法基于循环转移理论和循环置换概念。根据文献 [32] 和 [47]，我们概述了将用于进一步介绍循环转移理论的基本结果。在组合优化方法中使用循环转移时，求解过程分为两个阶段。在第一阶段，找到问题数据集到集群的初始划分（参见 [41]、[48]、[49]）以搜索组合优化问题的初始解。初始划分可以根据问题的约束来确定，例如，根据路线问题 VRP 或 PDP 中的车辆数量来确定。使用组合优化问题的目标函数来估计初始解决方案的有效性。在循环转移理论的框架中，最小化的解决方案的成本被视为效率因素。第二阶段旨在利用循环转移的概念来改进初始解决方案。循环转移是对集群中某些选定元素的循环排列。从适当的集群中选择元素进行循环排列（形成循环转移）是一个不平凡的问题。
减少暴力伙伴关系评估战略
前言 “没有证据的断言可以不加证据地被驳回。”评估和基于证据的哲学已经被研究和理论化了很多年，但至关重要的是，我们要以正确的方式在正确的时间应用这些学习成果。在应对严重暴力方面，西约克郡减少暴力伙伴关系 (VRP) 坚定地致力于这种方法，这最终使我们的社区受益。从委托服务到评估我们的干预措施和计划的有效性，我们采用了一个从事实出发的框架。这意味着站在创新和实践的前沿，让我们能够自信地提供一系列工作，这些工作将产生真正的影响。它还允许我们尝试新事物，在坚实的证据基础上测试新领域。然后，我们可以分享这些结果，以便其他人可以确定哪些有效，哪些无效。我们的变革理论和监测工具包以及我们数据仪表板的开发是我们取得进展的很好例子。真正拥抱证据和评估文化可以提供及时和准确的情报。这可以快速准确地部署资源，积极预防和应对严重暴力事件。因此，它必须始终是我们工作的核心，确保我们的合作伙伴网络不断改进。西约克郡减少暴力伙伴关系主任、侦缉总警司 Lee Berry
穆吉布气候繁荣计划 2022-2041
孟加拉国正面临气候变化日益严重的灾难性影响，如果全球照旧行事，到 2030 年，该国每年的 GDP 可能损失 6.8%。因此，我们需要增强孟加拉国的适应能力，确保气候变化的威胁倍增不会影响该国的繁荣。因此，穆吉布气候繁荣计划 (MCPP) 包括一系列雄心勃勃的新举措和强化适应措施，旨在通过本十年的投资增强人口和生态系统的适应能力，为 2041 年的成果做出贡献。尽量减少和避免气候造成的损失和损害也是该计划的国际融资重点。MCPP 是在孟加拉国第二次担任气候脆弱国家论坛 (CVF) 主席期间推出的。该计划致力于通过为脆弱社区、行业和政府提供 Mujib 愿景，并辅以优化的融资工具和模型，以抵消气候造成的损害和损失，这些工具和模型将成为实现复原力和稳定性的新风险管理模式的关键，特别是对于小型企业、脆弱人群和经济而言。MCPP 将孟加拉国的轨迹从脆弱性转变为复原力和繁荣 (VRP)。该计划的主要目标是确保孟加拉国在 2041 年前实现繁荣，并启动经济转型，其行动包括：
改善印度尼西亚农村地区疫苗分发和社区接种 COVID-19 疫苗意识的策略
COVID-19 已在全球蔓延，包括印度尼西亚在内的多个政府正在积极接种疫苗。然而，许多因素可能导致疫苗接种管理减少，包括犹豫、缺乏信息和人口统计因素。因此，本综述提供了有关最大限度地分配疫苗和提高社区对交通不便、缺乏医护人员和疫苗储存设施有限的农村地区的 COVID-19 疫苗接种认识的见解。研究发现，物联网 (IoT)、生物跟踪和生物检测、P 中值和车辆路径问题 (VRP) 等多种潜在方法可以监测印度尼西亚农村地区的疫苗接种情况。正确的疫苗分发系统可以通过将物联网技术与空中运输中的生物跟踪和生物检测相结合来监测分发过程中的情况。除了加强疫苗分发技术外，医护人员在维持疫苗质量和提高社区对疾病的认识方面也发挥着关键作用。尤其是，作为一名医疗保健专业人员，药剂师在确保疫苗质量直至接种给患者以及提高患者对 COVID-19 和疫苗接种的认识方面发挥着重要作用。药剂师可以与其他医疗保健专业人员合作，教育社区识别与 COVID-19 和疫苗接种错误认知相关的重要信息。
城市货运运输的电气化 - ...
对于包括运输部门在内的所有行业，脱碳化是未来几十年的主要挑战。电池电动汽车是运输部门减少其碳影响的潜在解决方案。从一个问题中出发，是否有足够的电动汽车供应货运运输，还不清楚电池供电的卡车是否满足实际要求，尤其是在其驾驶范围内。为了调查这一点，通过解决车辆路由问题（VRP）产生合成旅行。这也会根据一组不同的车辆类型生成平流尺寸和组成。具有潜在的运转条件的网络来自公共可用的运输模型。然后使用柴油机和电池电动汽车（BEV）的开源传输模拟（MATSIM）模拟生成的游览。在一项敏感性研究中，考虑了两种不同的购买价格来计算车辆成本。案例研究使用柏林市食品零售业的模型。56％的旅行可以在不充电的情况下驱动。一次充电时，有90％的旅行适合BEV。根据BEV的购买价格的假设，运输货物的成本将增加17％至23％。使用富裕的计算，所有游览的电气都会导致温室气体（GHG）排放量减少26％至96％，这取决于假定的电力生产。
圆形经济生命周期成本的kerbside废物材料循环过程
城市地区的迅速扩张导致了由当代文明，包括商业部门和人类企业的多余的市政固体废物（MSW）。kerbside Waste是一种MSW的类型，在其第一个生命周期结束时具有回收和再利用的潜力，但通常仅限于线性周期。这项研究旨在评估处理曲线浪费的不同分离和回收方法的生命周期成本。已经创建并应用了一个新的生命周期成本模型，该模型是从循环经济的价值保留过程（VRP）模型中汲取的，并应用于评估Kerbside Glass的连续回收。该研究研究了两种关键的分离技术，Kerbside回收混合箱回收（KRMB）Kerbside玻璃回收单独的垃圾箱（KGRSB），并分析了它们对回收过程生命周期成本的影响。此外，该研究还探讨了两种回收和下囊的方法：闭环回收与玻璃容器的回收以及开环回收有关，涉及在沥青中使用再生玻璃。结果显示，每年使用废物作为功能单元时，与KGRSB模型相比，KRMB模型由于其产量较低而产生的成本较低。然而，当对玻璃容器和沥青的1吨生产进行评估时，KGRSB方法与KRMB方法相比，降低了40％至50％的成本性能，其成本性能较高。与闭环回收法相比，开环回收法（沥青）由于21年内的生产量较大而产生的成本更高。
网站1.6.25.xlsx
Albany City of Albany Housing Rehabilitation - Owner Occupied HOME City of Albany Community Development Agency (518) 434-5265 communitydevelopment@albanyny.gov Albany City of Albany (select zip codes) Housing Rehabilitation - Owner Occupied Targeted Home Improvement Program (T-HIP) Affordable Housing Partnership of the Capital Region (518) 434-1730 info@ahphome.org Albany Countywide Homebuyer Down Payment Assistance HOME Albany County Rural Housing Alliance, Inc. (518) 765-2425 acrhaadmin@acrha.org Albany City of Albany (select zip codes) Lead Remediation in Multi-Family Rental Units Leading in Lead Prevention Pilot Program (LEAD) Albany County Department of Health (518) 447-4644 Allegany Allegany County Manufactured Home Replacement CDBG Allegany County/Cattaraugus Community Action (585) 268-9216 Allegany Countywide Accessibility Modifications Access to Home for Medicaid Members Allegany County Community Opportunity and Rural Deve (585) 268-7242 info@accordcorp.org Allegany Countywide Accessibility Modifications Access to Home Andover Historic Preservation Corp. (607) 478-8009 Allegany县范围内的可访问性修饰可通往家庭主教Sheen普遍住房基金会（Inc。Inc。（585）461-4263 SHEEN@SheenHousing.org Allegany County wide紧急修理 Bishop Sheen Ecumenical Housing Foundation, Inc. (585) 461-4263 Sheen@sheenhousing.org Allegany Countywide Housing Rehabilitation - Vacant Rental Units Vacant Rental Program (VRP) Allegany County Community Opportunity and Rural Deve (585) 268-7241 info@accordcorp.org
电话 +41 33 972 13 00 迈林根，2024 年 12 月 13 日关于...的通知
迈林根，2024 年 12 月 13 日 关于 Battery Consult AG 管理层变动的公告 在联席会议上，Elisabeth Mostofi 和 Battery Consult AG 董事会决定由于战略观点和运营实施方面的差异，立即终止合作。在过去的 17 个月里，Elisabeth Mostofi 在我们公司的发展中发挥了重要作用。在您的领导下，我们为进入市场做好了准备，并取得了重要的里程碑。我们感谢伊丽莎白·莫斯托菲的出色工作并祝她未来一切顺利。在未来的几周和几个月里，董事会将努力寻找和实施面向未来的公司治理解决方案。在此过渡期内，里卡多·丹特拉 (Riccardo Dentella) 同意临时担任首席执行官一职。他将与团队一起确保公司的连续性和稳定性，并确保即将开展的任务和项目以必要的优先顺序继续进行。董事会还将在此期间提供运营支持，以确保顺利过渡。如有任何疑问，请联系主席 Beat Brunner 或主席 Andreas Lützelschwab。
卫生部数字战略框架和路线图
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