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情节计划和关键地段计划清单
• Subdivision name, address • Tax Map, Group, Parcel of Subject Property • Name and address of owner • Name and address of builder • Names, addresses, telephone numbers, email addresses, and seals of all professionals participating in the development application process (TN Professional Engineer License Required) • Site Location/Vicinity Map • Date • North Arrow • 1" = 20' (max) graphic scale site/grading plan (24 x 36 sheets) • House foot print area (square脚），地段面积（平方英尺）和房屋比率•所有结构的高度•完全不透水的区域，与地段比率不透明•提供所有者的姓名（或置空空缺）和批次状态（建造，空置等）所有相邻属性的•在获得许可证之前，在相邻的地块受到等级或其他影响的情况下，提供书面誓章
议程 前海军陆战队航空站 塔斯汀
欢迎/介绍/议程审查 (6:00–6:05) Guy Chammas 首席补救项目经理 (RPM) 旧业务 (6:05–6:10) Guy Chammas 首席 RPM 空缺 RAB 社区联合主席 公告/行动项目审查
第一阶段环境场地评估 | 芝加哥市
§ 从历史上看，到 1897 年，西边地块（南州街沿线）似乎被住宅、干草和饲料店以及煤/木棚占据；然而，根据地形图，该地区至少在 1892 年就已开始发展成为城市。1911 年，住宅占据了西北部地块。从至少 1931 年到 1951 年，加油/服务站占据了该地块的西北部。雷丁县煤场是一家大型煤炭储存设施，拥有铁路支线，至少从 1911 年到 1940 年代，该遗址的西南和中南部地区就标有该煤场的标志，以前的煤炭储存建筑在 1950 年之前已经破旧不堪，无人居住。从 1959 年到 2005-2006 年，西部地块得到了改善，建有停车场和工业建筑，供食品和茶叶企业使用。从 2007 年到现在，该遗址的西部地区一直是空地和/或铺砌停车场。
土著战略委员会成员
– Donna Bridges，副校长办公室执行官（土著战略与服务） – Keryn Butler，市场营销、传播与参与（提名）（市场营销与传播总监或提名） – Cathy Eatock，主席邀请的研究生代表 – Tanya Griffiths，学生支持服务部原住民和托雷斯海峡岛民学生支持协调员 – Jessica Keath，大学市场营销传播专家（提名）（副校长（研究）或提名） – Katherine Olston，英语教学中心主任（提名）（副校长（教育）或提名） – Boe Rambaldini，Poche 中心主任 – Josephine Wilson，扩大参与与推广（提名）（扩大参与与推广合作与伙伴关系经理） – 空缺，土著就业与文化多样性经理– 空缺，本土学生招募、全球学生招募和流动经理 – 必要时由主席确定的任何其他职位。
临时选择清单1.1（招生-2024-25）
6。所有在此显示的名称的候选人都必须在2024年5月15日（直到11:59 pm）通过在线咨询门户网站在线存入入场费，以要求其席位，但他们的声称被视为自动被视为被视为被视为被录取的声称。7。这些列表包含针对特定类别中每个可用座位的2倍候选人。在提交费用，选择和等待列表的最后日期和时间之后，将根据每个类别的优点准备。候选人将在空缺时根据空缺席位进行调整。关闭入学过程后，如果没有空缺，则候补名单的费用将被完全退还。8。物理报告和文件验证的日期将在以后通知。请定期查看大学网站。
管理联系人
尼科尔·巴雷特（Nicole Barrett），董事……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………。471-7856 Roger Donovick……………………………………………………………………………………管理员。 助理。 - 空缺…................................................ 471-7818执行战略顾问临床卓越临床卓越Rick Gray……………………………………………………………………………………………………………………………副总监，副董事，副总监..................................................................................................................................................................................................... （402）471-0134空置管理员。 - 米歇尔·伊斯利（Michelle Isley）……....（531）249-1733临床服务管理员长期护理监护监察员空置Lisa McGuire……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………”餐………………………………………………………………………………………………………………………………………………质量和数据卓越管理员管理员。 - Janell Svoboda…………471-7782 BETTY JEAN USHER-TATE………………………………………………………………………………………………………消费者事务管理办公室管理员杰西·麦克莱里..………………………………………………………………………………。 (531) 510-4721 Jessie M. Case…………………………….... 471-7766 Office of Procurement and Grants Youth & Crisis Systems Administrator Lucas Atkinson, Director….…………(531) 893-0649 Michelle Nunemaker………………………… 471-7790 Admin Asst. – Ryan Turner……...(531) 893-0649 Network Administrator Director of Facilities Erica Ziemann……..………………………… 471-7773 Mark LaBouchardiere……………...…(308) 865-5313 Lincoln Regional Center Mitchell Bruening…………………………….. 479-5410 LRC总机………………………………。 471-4444 Chief Legal Officer Norfolk Regional Center Bo Botelho…………………………….…….. 471-4731 Don Whitmire………………………………… 370-3240 Executive Asst. 471-7020 Mitchell Popple……………………………………。471-7856 Roger Donovick……………………………………………………………………………………管理员。助理。- 空缺…................................................471-7818执行战略顾问临床卓越临床卓越Rick Gray……………………………………………………………………………………………………………………………副总监，副董事，副总监.....................................................................................................................................................................................................（402）471-0134空置管理员。- 米歇尔·伊斯利（Michelle Isley）……....（531）249-1733临床服务管理员长期护理监护监察员空置Lisa McGuire……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………”餐………………………………………………………………………………………………………………………………………………质量和数据卓越管理员管理员。- Janell Svoboda…………471-7782 BETTY JEAN USHER-TATE………………………………………………………………………………………………………消费者事务管理办公室管理员杰西·麦克莱里..………………………………………………………………………………。(531) 510-4721 Jessie M. Case…………………………….... 471-7766 Office of Procurement and Grants Youth & Crisis Systems Administrator Lucas Atkinson, Director….…………(531) 893-0649 Michelle Nunemaker………………………… 471-7790 Admin Asst.– Ryan Turner……...(531) 893-0649 Network Administrator Director of Facilities Erica Ziemann……..………………………… 471-7773 Mark LaBouchardiere……………...…(308) 865-5313 Lincoln Regional Center Mitchell Bruening…………………………….. 479-5410 LRC总机………………………………。471-4444 Chief Legal Officer Norfolk Regional Center Bo Botelho…………………………….…….. 471-4731 Don Whitmire………………………………… 370-3240 Executive Asst.471-7020 Mitchell Popple……………………………………。萨曼莎·雷默（Samantha Rehmer）…….. 471-1877 NRC总机………………………………。370-3400公共记录Whitehall Tom Skutt…………………………………………。471-6969白厅总机……………………471-6969
Michael J. Napuda，Esq。 114222014 Masten和Ray 254 South Broadway； P.O. Box 406 Pennsville，NJ 08070电话（856）678-4777;传真（856）678 6805律师议程计划委员会健康的Maywood
步行性和多模式运输的位置混合使用开发项目面向运输的发展开发项目自适应重复使用进入凉爽和阴影的空间环境无过多的噪音空置土地再利用机会访问绿色和开放空间，包括健康的三个冠层和农业
Dan Aschenbach，AGVP咨询总裁908-468-880
芝加哥拥有高度终名的IT员工，其中32％的劳动力已经在该市工作了20年或更长时间，从而造成了重大的退休风险。此外，鉴于其IT环境的规模，该市没有能力管理复杂，定制和老化系统的能力。一直空缺的职位（或过去被放弃）已将负担转移给了那些留下的人，造成了过多的工作量，这有可能促使进一步的营业额，从而导致机构知识的丧失。将城市的IT劳动力的规模增加到至少填补空缺位置是必要的，以防止进一步的大脑排水。开发内部和外包的最佳组合，以确保City IT技能与供应商可用的技能相辅相成，将提供调整后的风险调整和经济有效的解决方案，以缩小其中的技能差距。取代过时的职位标题将有助于吸引纽约市需要的现代数字技术的IT人才。
财政部职责图 - CA.gov
KELLY TEEPLE 12 级 445-3368 x 3450 人事管理和交易、员工援助计划、分类和薪酬、考试、招聘、平等就业、机会计划、残疾人计划和向上流动计划 Tyler Thao 12 级 445-3368 x 3454 支持人员 Ana Calagui 12 级 445-3368 x 3456 特殊项目、FMLA、NDI、NDI-FCL 协调员 CHRISTINA TOLIVER 12 级 445-3368 x 3458 分类和薪酬 Nguyet Nguyen 12 级 445-3368 x 3453 Erika Gonzalez 12 级 445-3368 x 3461 Dianne Havens 12 级 445-3368 x 3455空缺 (Richards) 12th 445-3368 x 空缺 12th 445-3368 x 交易 Elizabeth Rivard 12th 445-3368 x 3457 Monica Roma 12th 445-3368 x 3451 Kayla Msryan 12th 445-3368 x 3459 Kelly Richards 12th 445-3368 x 3452 招聘、保留和员工发展________________________________________________________________________________________________________________________________
使用图像处理的智能车辆停车管理系统
术语停车管理系统通常是指建筑物和购物中心安装的自定义构建硬件密集型系统。但是，由于各种原因，在许多地方无法安装这种昂贵的解决方案，例如成本和紧急/临时设置要求。该项目的重点是基于图像处理开发停车管理系统，以检测未安装自动化系统的区域中的空置停车位。停车区的相机图像受到图像处理算法的约束，该算法标记该区域中的虚拟插槽，并提取占用信息，以指导传入的驱动程序有关可用性和空置空间位置的位置。该应用程序由两个接口组成：一个界面：用于传入驱动程序的指导，另一个用于管理员。后来的接口还通知管理员是否在虚拟插槽中未正确停放汽车。此停车系统将减少与停车场相关的压力和时间浪费，并使该地区的管理降低成本降低。