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2040 年综合规划
宣传和公众参与市政府努力为居民、企业主、委员会和市议会建立一个透明的流程，以提供意见并指导综合规划流程。规划流程于 2017 年启动。市议会、规划和公园委员会讨论了该计划的多个方面，一个指定的指导委员会举行了一系列会议。优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析，结合与居民的愿景会议、面向老龄化社区的宣传以及与企业主的接触，指导了代顿 2040 年综合规划更新的规划流程。居民认识到需要额外的城市服务和基础设施，但他们对代顿居民的服务和基础设施成本以及更高税收评估带来的相关财务压力表示担忧，如果没有庞大的商业/工业税基来抵消这些担忧的话。综合计划指导委员会对居民进行了调查，并进行了优势、劣势、机会和威胁分析，以更好地了解居民的意见。该讨论总结在图 1 – SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析中。
背景 城市总体规划是一份为实现社区未来长期愿景提供蓝图的文件。城市总体规划
背景 城市总体规划是一份为实现社区对未来的长期愿景提供蓝图的文件。该市目前的总体规划于 2003 年通过，规划年为 2020 年。自那时以来，总体规划经历了多次修订；然而，这些修订本质上是有限的。鉴于 20 年规划年已过，目前的总体规划文件不再是社区和决策者的愿景文件。因此，该市已确定需要对城市总体规划进行重点更新。此外，作为更大的 Brea Core 改进工作的第一阶段，市议会于 2020 年通过了 Brea 连接核心主动交通计划，该计划制定了以社区为主导的愿景，即为所有人打造一个互联且安全的交通系统。这项工作的第二阶段，即 Brea 核心具体计划，解决并确定了 Brea 核心区域内开发的未来用途和新标准和指南，并已被确定为重点总体规划更新的一部分。基于上述需要，市政府于3月正式启动了重点总体规划更新/布雷亚核心具体规划项目（“项目”）。
国家旅游计划2024 Edition
我们现在在哪里？- 对目的地当前竞争地位的分析以及提高该职位的主要挑战和机会。我们想去哪里？- 定义共识愿景的过程，以可持续过渡该行业，以最大程度地利用当地利益并最大程度地减少负面的社会和环境影响。通过远景过程，目标有助于定义要达到共同愿景的操作目标。我们如何到达那里？- 合作，操作目标，策略，目标和初步行动计划被起草，以提供实现愿景的路线图。此路线图详细介绍了每个步骤，公共部门和私营部门的角色和职责。我们怎么知道我们何时到达？- 这是任何计划过程中最关键的问题。这一工作阶段确定了指标，以衡量结果并跟踪实施进展。随着即将上任的政府政府2021年全国选举，NTP已更新，以反映开曼群岛政府（CIG）旅游业的优先事项，如战略政策声明（SPS）2022-2024的广泛结果10-改善了我们的旅游业，作为下面的产品和经济动力。
重新投资于经济正义、公平和团结
尽管公众和政策制定者对幸存者在寻求安全时面临的社会、经济、法律和行政斗争的认识水平有所提高，但这些障碍仍然存在。具体来说，幸存者面临着以下问题：• 低收入、高负债和信用受损，这些可能是虐待造成的，使他们陷入贫困和/或不安全的关系；• 无家可归的情况因无法进入和负担不起的住房而加剧；• 获得公共援助和其他政府资源的机会受到限制，而这些资源可能为经济安全提供桥梁；• 被排除在主流经济机会、金融机构和经济资源之外，因参与生存和替代经济而受到惩罚或定罪——尤其是对于那些因种族、移民身份和/或 LGBTQ+ 身份而被边缘化的幸存者。2021 年 3 月，一群来自纽约市各地性别暴力宣传和法律服务项目的倡导者和律师齐聚一堂，提出了以幸存者为中心的经济平等愿景，并针对上述关键问题提出了具体建议。为此，我们审查并汇编了每个问题的数据和证据，然后与 24 名幸存者和 61 名倡导者、律师和其他直接服务提供商（代表 27 个纽约市组织和计划）进行了六次愿景电话会议。（请参阅下文中我们所说的组成我们联盟的“倡导者”以及参与此次电话会议的人员。）
可穿戴设备的自适应极端边缘计算
可穿戴设备是一种快速增长的技术，对社会和经济的个人医疗保健产生了影响。由于传感器和分布式网络中传感器的广泛影响，功耗，处理速度和系统适应性对于将来的智能可穿戴设备至关重要。对如何在智能传感器中将计算到边缘的视觉和预测已经开始，并渴望提供自适应的极端边缘计算。在这里，我们提供了针对智能可穿戴设备的硬件和理论解决方案的整体视图，可以为这个普遍的计算时代提供指导。我们为在可穿戴传感器的神经形态计算技术中持续学习的生物合理模型提出了各种解决方案。为了设想这个概念，我们提供了一个系统的概述，其中预期在神经形态平台中可穿戴传感器的潜在低功率和低潜伏期情景。我们依次描述了利用互补金属氧化物半导体（CMOS）和新兴记忆技术（例如MEMRISTIVE设备）的神经形态处理器的重要潜在景观。此外，我们根据足迹，功耗，延迟和数据大小来评估可穿戴设备内边缘计算的要求。我们还研究了神经形态计算硬件，算法和设备以外的挑战，这些挑战可能阻碍智能可穿戴设备中自适应边缘计算的增强。
征求建议书户外娱乐计划...
简介和背景 威斯康星拉皮兹市正在寻求专业规划服务，以制定 2020-2025 年的户外娱乐计划 (Plan)。规划文件旨在为威斯康星拉皮兹市的公园系统提供明确的 5 年规划。此外，该计划推动了城市公园的长期和近期规划，并将决策和资源引向既定愿景。这一愿景包括公园、设施、开放空间、公共艺术和娱乐系统的开发和再开发。规划过程至少应包括以下部分：需求评估、展望、确定和评估社区需求、优先事项和机会、定义服务标准水平以及制定分阶段实施和财务计划。应包括强有力的公众参与过程，以及实施和优先排序的现实目标。 项目说明 顾问应与城市公园和娱乐部门以及公园和娱乐委员会合作，制定一份用户友好的户外娱乐计划报告，其中包括地图 (GIS)、照片、图表、图表和叙述文字。该计划将指导社区在未来 5 年内实现可持续公园和娱乐系统的愿景。此外，顾问应根据威斯康星州行政法规中适用的威斯康星州自然资源部指南和此处包含的服务范围制定该计划。
支持哈伯德社区计划 - 7 月 18/24 日社区规划和经济发展常设委员会 | Halifax.ca
2024 年 7 月 18 日 致：社区规划和经济发展常设委员会主席和成员 发件人：Brad Anguish，运营专员 日期：2024 年 7 月 9 日 主题：支持哈伯德社区计划 来源：2022 年 11 月 17 日，社区规划和经济发展常设委员会动议（项目编号 10.3.1）： Smith 议员提出，Outhit 议员附议，社区规划和经济发展常设委员会将哈伯德街景项目场所营造计划介绍提交给首席行政官，以获取关于如何支持哈伯德街景项目的工作人员报告。 动议提出并通过 执行摘要 本报告回应了 2021 年哈伯德社区计划，该计划是一份由社区成员准备并提交给 HRM 审议的愿景文件。该计划包括对位于 HRM 西部边界的一个小型农村社区哈伯德的基础设施和政策变化的请求和建议。本工作人员报告总结了这些请求并逐一作出回应，评论了它们在当前市政政策下的可行性，并进一步与多个利益相关者进行了讨论。该计划中的一些请求可以通过农村主动交通计划来解决，其他请求可以通过农村社区规划计划来考虑。这些计划将为所要求的主动交通基础设施分配资金，并考虑制定新政策来塑造该地区的土地利用发展。
请求顾问建议
概述于2024年5月，明尼苏达州立法机关批准了布鲁克林公园（BP）的生物技术创新区。布鲁克林公园生物技术创新区将进一步帮助该市成为区域增长和经济成功的枢纽。估计该地区将产生10,000个新工作岗位和3,000个住房单位，在解决布鲁克林公园和整个地区的黑人，土著和有色人种（BIPOC）的劳动力差异方面发挥了至关重要的作用。RFP目的：提案请求（RFP）是征集顾问或顾问团队，以指导创建该地区所需的工作。这项工作将包括具有项目目标的地区提议的发展计划（如州法规所述）的制定，项目范围和关键可交付成果的时间表，该地区的收入计划以及精选成员，并指导指导委员会成立，以为项目提供关键的监督和愿景。背景：布鲁克林公园是一个充满活力的，蓬勃发展的社区，西北地区。这是明尼苏达州第六大城市，也是七县双城都会区的第四大城市。目前估计约86,000人的人口预计将增长到95,000多个，到2040年，有40,000个工作岗位。这座城市为其多元化的社区感到自豪，其中60％以上的居民是有色人种，在家中说英语以外的28％的语言。布鲁克林公园（Brooklyn Park）也是1,500多家企业的所在地，并继续发展，拥有医疗技术，高科技制造业和精确制造业的强大部门。拟议的地铁蓝线扩展项目，在明尼阿波利斯市中心西北13英里处，将带到布鲁克林公园五个轻型火车站。布鲁克林公园也位于医疗巷（Medical Alley）的中心，这是一个由800多家领先的卫生技术和护理公司组成的全球网络，包括来自明尼苏达州各个角落的代表，其使命是激活和放大医疗保健转型。明尼苏达州的医疗巷（Medical Alley）在全球范围内将其视为医疗保健创新的领导者，这是卓越的标准 - 影响当地社区并影响全球健康成果和进步。医疗巷为布鲁克林公园的生物技术创新区设定了舞台。该地区将位于610号高速公路以北，并位于169号高速公路的两侧。计划的蓝线扩展条轻轨运输项目计划的停靠站将在该地区的东部边缘进行预期的停靠站。该地区总共包括245英亩的土地，目前在169个以西的土地上没有供水。水，下水道和废水服务以及整个地区需要开发当地的道路网络。对地区的目标和愿景必须与西北地区的小区域计划进行协调；一个项目，将建立城市西北部（包括该地区的地理）的愿景。另一个关键的考虑因素将为项目范围和时间表提供信息是蓝线扩展项目构建时间。土地主要由绿地（Greenfield）拥有，包括诸如目标（169号公路以东的土地）的少数财产所有者拥有。
行政决策前进计划参考
- NHS议会奖的人口健康工作奖项，以更好地满足无家可归人群和其他包容性小组的健康需求； - 当前AI机器学习以识别和支持最有入院风险的人 - 现在扩展到10个初级保健网络。最近在BBC Radio 4 Today节目中介绍了这一点； - 开发当地的CVD仪表板，现在有54种实践签署了支持整个系统方法以预防心血管疾病的方法，首先是整个系统的优先级。 -2023年5月，武装部队立约的ICB签名，建立武装部队在县内建立武装部队的措施； - 建立一个系统协调中心（具有实时数据），以改善需要紧急护理和支持的人们的及时流动； - 与VCFSE部门的理解备忘录于2023年9月签署； - 提供了一项方案计划练习计划，以远离2038年健康和护理中所需的人才，以改善长期的劳动力计划； - 90％的一般实践在技术上使患者可以通过NHS应用程序访问自己的GP记录。该应用程序在萨默塞特的吸收现在为13岁以上的50％； - 对西萨默塞特初级保健网络（PCN）的专用支持，以改善该地区的护理协调和交付； - 联合调试您的护理方式转型计划，以确保在住院后，人们可以获得最合适的支持。
议程.pdf
2025 年 1 月 16 日，星期四 业务发展和战略规划重点 8:00 – 8:30 早餐（务虚会目标和目的）（Matt Livingston，ICM） 8:30 – 8:35 祈祷/召集令/通过议程（Gaylor 市长） 8:35 – 8:50 审查当前优先事项（Matt Livingston，ICM） 8:50 – 9:45 讨论当前和新的优先事项（Joe Durham，主持人） 9:45 – 10:00 休息 10:00 – 10:30 优先级投票练习（Kelly Arnold，IACM） 10:30 – 11:30 业务发展愿景（Samantha Darlington，NCDOC）a)。小组讨论 (Kelly Arnold) 金融和公用事业焦点 11:30 – 12:15 工作午餐 - 重新估价更新 (Alan Lumpkin, Wayne Co.) a)。 估计从价价值 12:15 – 1:00 债务偿还的财务建模 (Ted Cole, Davenport) 1:00 – 1:45 CIP 审查和融资 (Ted Cole, Davenport) a)。 CIP 为 A 级高优先级项目提供资金 (Octavius Murphy) 1:45 – 2:00 休息 2:00 – 2:30 公用事业费率 (David Hyder, Stantec) 2:30 – 3:00 污水处理厂更新 (Rick Prosser, Crowder) 3:00-3:30 公用事业费率讨论 (David Hyder, Stantec) 人员和组织焦点 3:30 – 4:15 薪酬和补偿计划 (HR & MAG) 4:15 – 4:50 组织研究和讨论 (HR & MAG) 4:50 – 5:00 结束语/总结 (Mayor Gaylor)