1989 年 4 月 7 日,教育专员条例第 155.13 条生效。该条例要求所有学区和合作教育服务委员会 (BOCES) 学区在 1990 年 10 月 1 日之前制定应急管理计划。这项新条例支持并进一步推进了纽约州行政法第 2-B 条,该条授权县政府制定应急计划以保护其管辖范围内的公民和财产。然而,在 1989 年之前,学区在应急管理过程中的作用并没有明确阐述,而第 155.13 条现在对此进行了澄清。学区不仅要对其服务的社区中相当一部分人的生命负责,而且还拥有可以在影响广大公众的紧急情况下发挥重要支持作用的资源。1989 年 11 月,奥兰治县一所小学发生的悲剧导致 9 名儿童死亡,这是一个戏剧性的例子,表明教育机构在恶劣天气灾害面前是多么脆弱。此次事件以及纽约州和其他地方发生的其他事件都强调了学区需要定期、非紧急地采取行动,以准备应对和减轻这种潜在规模的危机。规划、培训和执行通知程序是第 155.13 节要求的应急管理的关键要素。自然灾害对学校构成的最大威胁,对整个社区也是如此。地震、飓风和龙卷风可以摧毁整个地区。应急响应可能非常缓慢,尤其是在没有进行适当的规划和培训的情况下。当然,并非所有紧急情况都是自然原因造成的。在这个充满奇异化学物质、高速公共交通、核能和恐怖主义的时代,技术或犯罪行为引发的紧急情况的可能性始终存在。任何学校的潜在危险实际上都与最近的高速公路、铁路轨道或制造厂一样近。应急规划旨在通过最大限度地利用组织的人员和资源来应对可能出现的各种危险。成功的紧急情况管理需要整合机构的正常结构,并通过周密的规划努力使其适应危机情况的要求。在紧急情况下,管理界有句老生常谈的格言尤其正确:当你没有计划时,你就计划失败。有效的学校应急管理的一个重要组成部分是教育官员与当地应急管理人员和响应者之间的大量互动。学校应急管理计划必须在可能需要启动任何情况之前与当地政府应急行动计划进行协调。学校计划必须反映响应机构的能力;反过来,这些机构必须知道对他们的期望是什么。本规划手册中列出的程序指南描述了外部政府和志愿者机构在影响学校运营的紧急情况下将发挥的重要作用。
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新泽西州上诉司法院案卷号。A-2138-22 Cassandra Gigi Smith,原告诉讼,诉纽瓦克社区健康中心,Inc。,被告人。辩称,2024年4月16日 - 裁定2024年7月30日在法官罗斯,史密斯和佩雷斯·弗里西亚之前。在新泽西州埃塞克斯郡法律部高等法院上诉中,案卷号L-0547-21。玛格丽特·昆兰(Margaret E.塞缪尔·雷森(Samuel P.per curiam
摘要:为什么有些受冲突影响的地区仍然是国家暴力争夺的舞台,而其他地区则过渡到和平?我认为,在国内冲突期间发展起来的经济网络(即战时经济)导致了持续的不安全感。战时经济对当地生计的重要性维持了叛乱分子和社区之间的相互依存,这使得叛乱分子能够在保护资源开采和贸易的同时继续扎根当地。它还创造了一种观念,即国家扩张可能威胁集体生存,从而增加了有效反叛乱的成本。根据秘鲁新的次国家数据、工具变量方法以及对社区成员、政府官员和专家的采访,我表明,与战时经济相关的地区在冲突结束后遭受的暴力袭击更多,这取决于该地区公民对治理行为者的看法如何发展。研究结果强调了强制性国家能力的局限性以及平民在塑造治理方面的核心地位。
被告人和医学博士Birinder Kaur,被告人响应者。_____________________________ Argued January 18, 2024 – Decided June 26, 2024 Before Judges Accurso, Gummer and Walcott- Henderson.在新泽西州高等法院的中间命令中上诉,法律部,卑尔根县,案卷号L-7744-21。Ryan Alan Notarangelo争论了上诉人Birinder Kaur,M.D。在A-3177-22中以及A-3178-22中的被告(Dughi,Hewit&Domalewski,律师;律师的Rachel Melissa Schwartz;律师Ryan Alan Notarangelo,律师和简介)。萨尔瓦托·克里斯托弗·马蒂诺(Christopher Martino)在A-3178-22中争论了上诉人伍德克利夫健康与康复中心的原因,并在A-3177-22的被告(刘易斯·布里斯博斯·比斯巴斯·比斯巴斯·比斯巴斯·比斯巴斯·比斯巴斯·史密斯和史密斯,律师,律师,律师;简介)。亚历山德拉·洛普雷特(Alexandra Loprete)通过遗产的执行人Dwayne Campbell(Fredson Statmore Bitterman,LLC,律师;律师的Alexandra Loprete,律师和内裤)来辩护。安东尼·科卡(Anthony Cocca)争论了新泽西州法庭上的新泽西州国防协会(Cocca&Cutinello,
active learning, sense of community and self-discipline • Logical Consequences: responding to misbehavior in a way that allows children to fix and learn from their mistakes while preserving their dignity • Guided Discovery: introducing classroom materials using a format that encourages independence, creativity, and responsibility • Academic Choice: increasing student leaning by allowing students teacher-structured choices in their work • Classroom Organization: setting up a physical room in ways that encourage students'
9.1 Methodological approach for the 71 energy calculation 9.1.1 Reference systems for swimming pool heating 72 9.1.2 Reference systems for domestic hot water 72 preparation in single-family houses 9.1.3 Reference systems for domestic hot water 74 preparation in multi-family houses 9.1.4 Reference systems for domestic hot water 76 preparation and space heating in single-family and multi-family houses (solar combi-systems) 9.2 Reference collectors 78 9.2.1 Data of the reference unglazed water 78 collector for swimming pool heating 9.2.2 Data of the reference collector for all other 78 applications except for China 9.2.3 Data of the Chinese reference vacuum 78 tube collector 9.3 Methodological approach for the 78 job calculation 9.4 Reference climates 79 9.5 Population data 80 9.6 Definition of SHIP systems 81 9.7 Methodological adjustments and market 81 data在往年9.8提及报告和85人提供数据的人的参考9.9其他文献和网络来源使用90 9.10图91 9.11表列表93
全州范围内的资产管理部门纽约州房屋和社区续签(HCR)是该州的经济适用房屋机构,其任务是建造,保存和保护负担得起的住房并增加纽约州的房屋所有权。在州长凯西·霍克尔(Kathy Hochul)和专员露丹妮·维斯纳斯卡斯(Ruthanne Visnauskas)的领导下,HCR是一家充满活力的创新机构,融合和利用纽约州的住房资源。我们在纽约市,奥尔巴尼,布法罗和锡拉丘兹设有办事处,并雇用了许多勤奋工作并致力于为低收入和中度收入家庭服务的专业人士。我们的使命遥遥无期,包括单户住房融资,房屋装修,租金监管,住房补贴和社区发展。我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。实现此任务需要广泛的公共政策,行政,房地产,建筑,财务,法律和许多其他专业领域的技能和背景。我们寻求提供一个富有成效,灵活,负责,道德和关怀的工作场所环境。我们的员工有权在生活和工作的地方有所作为。我们提供有竞争力的薪水和全面的福利计划,包括带薪假,卫生,牙科,视力,退休和家庭友好政策。住房保护办公室管理HCR计划,以维护和增强该州现有经济适用房的投资组合。我们在纽约州执行了900,000多个住房单位的租金法,同时提供联邦和州的租金援助,以协助全州超过45,000个家庭。我们还监视了由联邦和州资源资助的130,000个低收入住房单位,并提供资金以帮助房主和租户节省能源。
Magnolia CC(封闭)C:Chris Easterday | chris.easterday@seattle.gov AC:Robin Brannman | Robin.brannman@seattle.gov Magnuson CC C:Kim Lemay | kim.lemay@seattle.gov AC:Penny Atwood | Penny.atwood@seattle.gov Meadowbrook CC C:Douglas Oaksford | douglas.oaksford@seattle.gov AC:Heather Wyatt | Heather.wyatt@seattle.gov Miller CC C:Jacqueline Oaksford | jacqueline.oaksford@seattle.gov AC:Alice Barney | Alice.barney2@seattle.gov Montlake CC(封闭)C:Stefan Schmidt | Stefan.schmidt@seattle.gov AC:Emily Whybra | emily.whybra@seattle.gov Northgate CC C:Katie Fridell | katie.fridell@seattle.gov AC:Santy Villarico | santy.villarico@seattle.gov Queen Anne CC C:Gina Saxby | gina.saxby@seattle.gov AC:Bethany Woolsey | bethany.woolsey@seattle.gov Rainier CC C:TBD AC:George Yasutake | george.yasutake@seattle.gov Rainier Beach CC C:Martha Winther | martha.winther@seattle.gov AC:Heather Nguyen | Heather.nguyenhuynh@seattle.gov AC:Betty Ayneta | betty.ayneta@seattle.gov Ravenna-Eckstein CC C:Cameron Rivera-Flodine | cameron.rivera-flodine@seattle.gov AC:Trixie magsarili | trixie.magsarili@seattle.gov South Park CC(关闭但有场外计划)C:Tom Walsh | tom.walsh2@seattle.gov van asselt CC C:Darin Olsen | darin.olsen@seattle.gov AC:Sam Chesneau | samuel.chesneau@seattle.gov Yesler CC C:Gary Alexander | gary.alexander@seattle.gov AC:Faizah Osayande | faizah.osayande@seattle.gov