2023 年 10 月 15 日 — 使用或威胁使用武力或暴力对付某人,或违反为保护现任或现任人员而发布的合法命令……
目的:描述大麻在帕金森邪恶治疗中的潜力。方法:研究是基于以下指导问题的综合评论:帕金森氏症的邪恶待遇有哪些大麻潜力?如果使用峰值策略来问这个问题,“ P”人群在哪里:帕金森氏病的人,“ I”兴趣:评估帕金森氏病患者的大麻潜力,以及“ C”和“ O”背景:对帕金森氏病患者大麻潜力的描述。通过虚拟健康库(BVS)使用高级搜索,通过布尔操作员“和“或”。结果:通过高级研究,获得了14篇文章,其中5条构成了这项研究,这导致了两类,分别是:帕金森氏症和大麻疾病;以及大麻在帕金森氏病治疗中的使用。结论:得出的结论是,尽管关于大麻在治疗帕金森氏病的潜力的研究很少,但观察到疾病症状(例如震颤,睡眠和生活质量)的症状有所改善。关键词:帕金森氏病,大麻,治疗。
Wainman-Lefley,J.,Goudie,N.,Richardson,M。和Evans,J。(2020),一项针对目标设定的随机对照试验的试验可行性研究,使用脑损伤后的强度库存中的值。神经心理康复。(早期在线出版)
韦恩赖特堡职业技能计划备忘录 主题:住房备忘录 ____________________________________________
2024 年 10 月 8 日 — 韦恩赖特堡主哨所和塔纳纳平原训练区。帕克斯高速公路。2. 主哨所小型武器靶场综合设施。3. 阿尔法影响区。艾尔森空军。
本决策记录 (ROD) 介绍了位于阿拉斯加费尔班克斯韦恩赖特堡的可操作单元 1 (OU-1) 801 鼓埋场所选择的补救措施。 OU-1 最初包括 22 个疑似源区:801 鼓形掩埋场、1599 号建筑、2077 号建筑、Utilidor 扩建鼓形场地、Beacon Tower 垃圾填埋场、Blair Lakes 鼓形场地、3015 号建筑、掩埋场 M、1128 号建筑变压器储存场、Trainor Gate 铁路支线、跑道放射性废物处理场、Birch Hill 放射性废物处理场、1567 号建筑、N-4 号场地、化学剂倾倒场、3019 号建筑东侧变压器储存场、阿拉斯加铁路储存场、2250 号建筑、垃圾填埋场南侧的鼓形场地、工程师公园鼓形场地、车队建筑和前爆炸物处理场。
通过提取和处理(液相碳吸附或紫外线氧化空气吹脱)处理地下水,地下水监测/评估和机构控制....................................................................................................................................e....................................................................................................................................5.5.1.5 替代方案 5:对垃圾填埋场较老、不活跃部分进行封盖,通过提取和处理(液相碳吸附或紫外线氧化空气吹脱)就地处理地下水,地下水监测/评估和机构控制.......................................................................................................................................................................5.5.2 煤堆场源区.... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . + . 5.5.2.4 方案 4:通过低温热解吸挖掘和场外土壤处理、通过提取和处理(液相碳吸附或紫外线氧化空气吹脱)现场处理地下水、地下水监测/评估和机构控制 . . . . . . . . . _ _ . . . . . . . . . _ 5.5.2.5 方案 5:通过蒸汽注入或生物通风增强的真空提取系统原位处理土壤、自然衰减、地下水监测/评估和机构控制 . . . . 5.5.2.6 替代方案 6:通过蒸汽注入或生物通风增强的真空提取就地处理土壤,通过空气鼓泡就地处理地下水,地下水监测/评估和机构控制 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .