摘要的asahi城市,位于日本千叶县的东北地区,与Novo Nordisc Pharma Ltd.和Chiba University合作,作为一项公共私人 - 学术的合作,已指示改变城市的糖尿病项目,以减少自2021年以来减少糖尿病患者的患者。在项目中,我们是可步行的城市促进团队,在城市中建立了4条步行路线,以改变公民的行为,因为他们在生活方式中没有习惯。我们想描述我们如何促进当前项目。
Rotherham-包括市中心,主线站和相邻社区。在网站内外本身,促进了当地的生活和步行社区,并有安全有吸引力的通道(包括活跃的旅行)到设施和目的地。在本地地形上工作,以支持方便和包容性访问。建立清晰的街道等级制度,包括公交路线以及全面的行人和周期选择 - 为餐饮提供了积极的贡献,并符合最新的最佳实践政府指导。从一开始就将停车位设计为计划,以建立健康的生活和任何后续的指导。
1。混合土地的使用使住宅,商业和娱乐活动紧密接近。2。利用紧凑的建筑设计。3。创建一系列住房机会和选择。4。创建可步行社区。5。促进了独特的,有着独特的地位感。6。保留开放空间,农田,自然美景和关键的环境区域。7。加强并直接发展为现有社区。8。支持提供各种公共交通选择。9。制定发展决策,可预测,公平和成本效益。10。鼓励社区和利益相关者在发展决策中的合作。请参阅:https://www.epa.gov/smartgrowth/about-smart-growth
•继续鼓励东橄榄的发展。•建立可步行的综合用途开发项目,以作为“市区” Creve Coeur。•支持与合作伙伴一起继续开发39N。路易斯经济发展伙伴关系,丹佛斯植物科学中心,拜耳和奥利维特市。 •吸引联排别墅,别墅和公寓。 •确定可用于针对性计划领域的适当分区激励措施,包括39N,East Olive和未来的Creve Creve Coeur,基于证明的需求,实现发展目标和公共利益。 •更新监管框架,以允许社区所需的发展。 •减少障碍并简化开发过程。路易斯经济发展伙伴关系,丹佛斯植物科学中心,拜耳和奥利维特市。•吸引联排别墅,别墅和公寓。•确定可用于针对性计划领域的适当分区激励措施,包括39N,East Olive和未来的Creve Creve Coeur,基于证明的需求,实现发展目标和公共利益。•更新监管框架,以允许社区所需的发展。•减少障碍并简化开发过程。
根据俄亥俄州中部建筑业协会 (BIA) 委托撰写的一份报告 iii,住房许可数量必须比近期趋势增加约两倍,才能满足未来十年预计的超过 100,000 套新住房需求。现在比以往任何时候都更重要的是确保有各种可行的住房选择来容纳这些新居民,并满足市场对更适宜步行的社区的需求。iv,v 通过共同努力,哥伦布地区可以保持竞争力,并保持其与其他大都市地区相比相对的住房负担能力。