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召集决定：以旺兹沃斯路、帕里街、邦德威和沃克斯豪尔巴士站为界的土地（编号：3229531 - 2020 年 4 月 9 日）
1990 年城镇乡村规划法 – 第 77 条 VCI 地产控股有限公司提出的申请 土地范围：旺兹沃斯路、帕里街、邦德威和沃克斯豪尔巴士站，伦敦 SW8 区 申请编号：17/05807/EIAFUL 1. 受国务卿指示，我谨代表国务卿表示，我已考虑了 John Braithwaite BSc(Arch) BArch(Hons) RIBA MRTPI 的报告，他于 2019 年 12 月 17 日至 19 日就您的客户申请拆除现有建筑物并建造一个混合用途开发项目的规划许可申请进行了公开的本地调查，该项目包括两座 53 层（185 米）和 42 层（151 米）的塔楼，以及一个 10 层（49 米）的连接裙楼，内设办公室（B1）、酒店（C1）、住宅（C3）和灵活的底层零售和非住宅机构（A1/A2/A3/A4/D1）用途，加上工厂、服务、停车和其他辅助空间，提供硬景观和软景观，在旺兹沃斯路创建新的车辆出入口，在帕里街设置车辆停车区，以及其他与开发相关的工程，符合申请编号：17/05807/EIAFUL，日期：2017 年 11 月 27 日。
Brightside-伦敦
Wandsworth Interfaith论坛已开始再次开会，以发现对当地问题的共同回应。理事会的负责人西蒙·霍格（Simon Hogg）带回了论坛，以帮助确保一个凝聚力的社区，在这里听到所有声音，每个人都可以访问服务和支持，以使自治市镇更加公平，更富有同情心。在上个月的最新会议上，它讨论了旺兹沃思（Wandsworth）作为保护区的新地位，以及自治市镇如何庆祝其多样性并支持难民和寻求庇护者。“西蒙·霍格（Simon Hogg）说：旺兹沃思（Wandsworth）跨信仰论坛是理事会，警察，信仰团体和难民之间团结的一个很好的例子，以及我们致力于共同努力的承诺。” Wandsworth还是英国社会流动性奖的年度公共部门组织中的最终主义者，以创建
作业配置文件模板
为里士满和旺兹沃思更好的服务合作伙伴关系工作，这一角色由里士满和旺兹沃思更好的服务合作伙伴关系。Richmond＆Wandsworth的总体目的是以最低的可赚成本提供最高的服务。员工都可以在任何基础的地方提供高质量和响应式服务，并具有适应有时不同的流程和期望的能力。Richmond＆Wandsworth Better Service Partnership的目标是在地方政府创新的最前沿，该组织将投资于其员工的发展，并确保只有大型组织才能提供的进步机会。 工作目的Richmond＆Wandsworth Better Service Partnership的目标是在地方政府创新的最前沿，该组织将投资于其员工的发展，并确保只有大型组织才能提供的进步机会。工作目的
艺术与文化战略 2021-2031
这项旺兹沃斯艺术和文化战略通过四项原则和未来十年（2021-2031 年）的探索路线阐述了我们的抱负：“集体力量”、“建设未来”、“吸气和呼气”和“旺兹沃斯欢迎您”。在制定明确的行动框架的同时，该战略还具有灵活性和敏捷性——留出空间来暂停、评估和应对我们遇到的任何变化。该战略是在 Covid-19 期间制定的，我们希望承认其影响以及它如何教会我们韧性的重要性，以及鼓励合作和支持的灵活模式。它还教会了我们在全国范围内推广自治市镇和参与全国对话的重要性，同时专注于超本地化，因为我们减少了出行，更多地投资于我们的社区、当地便利设施和商业街以及有助于使旺兹沃斯成为旺兹沃斯的一切。
我们在伦敦西南部NHS的五年计划心理健康，学习障碍和自闭症住院质量转型计划
SWL ICB将NHS和合作伙伴聚集在一起，以改善SWL人民的健康，管理NHS预算并安排SWL的卫生服务。我们与SWL六个行政区的合作伙伴合作：•我们的敏锐和社区提供者：中部伦敦社区医疗保健，Croydon Health Services NHS Trust，St George's and Epsom和Epsom和St Helier Hospital Group，Hounslow and Hounslow and Richmond社区医疗保健伦敦和圣乔治的心理健康NHS信托基金会（涵盖金斯敦，默顿，里士满，萨顿和旺兹沃思）和伦敦南部以及莫德斯利NHS基金会信托基金会（覆盖Croydon）•我们的39个初级保健网络•我们的六个自治公司的GP联合会•我们的六个自治公司•伦敦六个地方机构•我们的六个地方机构•我们的六个地方机构•我们的六个地方，•我们的六个地方，•我们的六个地方机构，国王，国王，国王。 Wandsworth•我们的六个当地健康观看者：Croydon，Kingston，Merton，Richmond，Sutton和Wandsworth•我们的自愿，社区和社会企业（VCSE）联盟以及我们多元化的VCSE部门合作伙伴和社区团体。
NHS西南伦敦综合护理委员会 我们在伦敦西南部NHS的五年计划 心理健康，学习障碍和自闭症住院质量转型计划
成员：指定和组织非执行会员Ruth Bailey（RB）非执行会员，SWL ICB Dick Sorabji（DS）非执行会员，SWL ICB Mercy Jeyasingham（MJ）非执行成员SWL ICB Martin Spencer（MS）非副官SWLICEB Execibe ICB ICB ICB ICB Execem swl（SB）SWL ICB Execl ICL ICL ICL ICL ICL ICL ICL SWL（SB） （JBY）SWL ICB执行医学总监。Helen Jameson（HJ）首席财务官，SWL ICB合作伙伴Vanessa Ford（VF）合作伙伴，心理健康服务公司（西南伦敦西南部和圣乔治心理健康信托基金会首席执行官）Jo Farrar（JF）合作伙伴社区服务公司（JF）合作伙伴社区服务公司（首席执行官Kingston Hospity Hospity NHS NHS NHS NHS NHS HOSTICY TRUCK＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW NONCARE NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS; （RD）地方当局合伙人（萨顿伦敦自治市镇）。Helen Jameson（HJ）首席财务官，SWL ICB合作伙伴Vanessa Ford（VF）合作伙伴，心理健康服务公司（西南伦敦西南部和圣乔治心理健康信托基金会首席执行官）Jo Farrar（JF）合作伙伴社区服务公司（JF）合作伙伴社区服务公司（首席执行官Kingston Hospity Hospity NHS NHS NHS NHS NHS HOSTICY TRUCK＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW＆HOUNSLOW NONCARE NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS NHS; （RD）地方当局合伙人（萨顿伦敦自治市镇）。Dr Nicola Jones (NJ) Partner Member, Primary Medical Services (Wandsworth GP) James Marsh (JM) Partner Member, Acute Services (Group Chief Executive Officer St George's, Epsom and St Helier University Hospitals and Health Group) Place Members James Blythe (JBl) Place Member, Sutton (Managing Director Epsom & St Helier NHS Trust) Matthew Kershaw (MK) Place Member, Croydon (Chief Executive Officer and Place Based Leader for Health Croydon Healthcare Services NHS Trust) Dr Annette Pautz (AP) Place Member, Kingston (Kingston GP) Mark Creelman (MC) Place Member, Wandsworth (Executive Locality Lead, Merton, and Wandsworth) Ian Dodds (ID) Place Member, Richmond (Director of Children Services Royal Borough of Kingston upon Thames & London Borough of Richmond upon Thames) Attendees Jonathan Bates（JBA）首席运营官，SWL ICB Charlotte Gawne（CG）利益相关者与合作伙伴关系与传播的执行董事，SWL ICB Mike Jackson（MJ）参与者，地方当局（Thames＆Wandsworth in thames＆Wandsworth Council的Richmond联合首席执行官）观察员Alysssa Chase-Vilchez（Acv）
Gesh Group策略，2023-2028-伦敦
我们将担任萨里·唐斯（Surrey Downs），萨顿（Sutton），默顿（Merton）和旺兹沃思（Wandsworth）人民的当地卫生服务提供者，并作为西南伦敦西南部和萨里（Surrey）的主要三级中心，尤其是我们的专业创伤，肾脏，神经科学，儿科和癌症服务。作为大学医院，我们还将与伦敦大学的圣乔治密切合作，为研究和教育蓬勃发展。我们的两个信托基金将具有不同的身份，但作为一个家庭，在最大可能的范围内，群体工作的好处，同时仍然是合法截然不同的组织。我们的合作伙伴将体验我们作为整个健康和护理系统整合的领导者，并与他们一起工作，以围绕我们的患者需求进行护理。，我们还将在我们地区的“锚固机构”中充当“主管机构” - 作为主要的雇主和支出者，我们渴望在医疗保健提供之外对当地社区产生积极影响。