在 Westfield,领导力发展不仅仅是一个流行词,更是公司作为财产和意外伤害保险全球领导者取得成功的基石。自 1848 年成立以来,Westfield 就以创新、适应性和对增长的承诺而享有盛誉。如今,该公司继续通过投资其最宝贵的资产——Westfield 团队来推动这一增长。通过尖端的学习和发展战略,Westfield 积极培养能够有效应对快速发展的行业复杂性的领导者。
冰雕比赛周日 WESTFIELl) 年度冰雕比赛将于周日在 Westfield 市中心举行。在争夺奖品的同时,个人和团队将在 Quimby 街和 Elm 街上将冰块变成闪闪发光的雕塑。购物者可以一边欣赏展览,一边利用市中心商店的延长购物时间。此外,明天晚上 11 点,Watson 风笛乐队将在市中心演奏爱尔兰、苏格兰和现代经典曲目。根据 Westfield 地区商会的新闻稿*,这支来自 Freehold 的乐队为第一夫人希拉里·罗德姆·克林顿表演。这些活动标志着商会和 Westfield 市中心公司赞助的年度“欢迎回家 Westfield”推广活动的结束。有关更多信息,请访问 1908! 233-3021 或 (90H» im-uu,节日装饰品现已发售
URW 无与伦比的产品组合还提供了一个独特的平台,通过将 URW 的客流量转化为零售商和品牌高度重视的合格受众,从广告、品牌体验和数据中创造新的收入来源。Westfield Rise 是集团的内部零售媒体代理机构,为品牌和媒体购买者提供一站式服务,帮助他们在 URW 平台上创作创新且可衡量的广告活动。集团还在基于颠覆性人工智能技术的第一方数据收集系统的推出方面取得了进展,该系统使购物中心受众的资格符合 GDPR (2) 规定,并通过 Westfield Rise 进一步实现货币化。基于这项技术,集团为品牌和零售商提供有价值的绩效报告,使他们能够定位相关受众并提高绩效。该系统目前已在 13 家 Westfield 购物中心(4 个国家)上线,到 2024 年底将在 20 家 Westfield 购物中心(9 个国家)上线。
像劳动力参与率一样,在199年大流行病开始时,失业率受到了显着影响,但已开始恢复到大流行前的水平。韦斯特菲尔德的失业模式已密切反映,但仍留在汉普顿县的失业率下方。在19日大流行之后,韦斯特菲尔德的失业率仍然远低于全县和全州的平均水平,并在接下来的几个月中经历了更快的恢复。截至2022年5月,韦斯特菲尔德的失业率为3.8%,低于全县平均水平4.5%和全州平均水平3.9%。这很好地属于经济学家认为是“充分就业”的范围,这实际上意味着可能正在积极寻找工作的人可能找到了他们,因此劳动力市场上的懈怠很少。
韦斯特菲尔德镇同意资助联合县航空噪音联盟与联邦航空管理局协商新航线计划。在前联邦航空管理局雇员格伦·贝尔斯的帮助下,联盟设计了一条新航线计划,将改变海上空中交通路线,以减轻新泽西州的噪音。贝尔斯先生是 1987 年负责设计原始计划的团队的一员。韦斯特菲尔德代表杰里·费特和联盟代表帕特里克·拉塞尔参加了周二晚上的韦斯特菲尔德镇议会会议,向韦斯特菲尔德通报了该组织的进展并申请资金。“我们能够聘请原始计划的设计师,但我们仍然需要资源来继续前进,”拉塞尔先生说。“我们的目标是通过重新规划海上航线来减少新泽西州的净噪音,并建立某种保护我们自己的方法,以免这种情况再次发生。”拉塞尔先生称新泽西州为“飞机噪音之都”,并称该州的噪音问题在全国最大。“他们改道飞越新泽西州,因为他们知道这会增加飞机对居民的噪音,”拉塞尔先生补充道,“根据格伦·贝尔斯的说法,还有其他选择。”市议员提出的问题包括航空公司飞越海洋的安全问题,
Westfield 废水处理厂:泵送系统优化 - 重建 4 台进水泵。5 个月即可收回成本,使电动泵送用量减少 24%,同时使整体泵送效率提高 13.2%。
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