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跨越鸿沟？建立代际同理心和对气候变化的团结-Nathan Wiltshire
23参见（Wilde，2007）有关团结的概述。，而（史密斯，2020年）提供了涂尔干的两种团结形式的有益摘要，包括同一家庭或其他一些团体之间的“机械团结”，具有集体认同感，以及基于更多不同社会的人际关系的“有机团结感”。durkheim认为有机团结可能会导致“动态密度”，即增加了社会中人们之间相互作用的数量和频率 - 因此，提高了团结（请参阅第16-19页）。可悲的是，这在气候变化方面尚未发生。
威尔特郡AV1页
●随时只能连接一个用户到AV1●AV1单元留在学校●学生及其监护人必须在应用程序中接受T＆C，并且还可以签署与学校同意●●GDPR兼容●兼容GDPR●该流是现场直播的，并且最终加密●无记录的音频/视频数据记录●屏幕录像●筛选hotting tusecauspations avelables。我们是否需要收取其他父母的同意？由于GDPR合规性，您没有义务收取同意。但是，我们建议发送信息信。模板信件可在AV1学校资源页面上下载。我们是否需要对其使用进行风险评估？您不需要，但是在AV1学校资源页面上有可下载的风险评估和滥用政策。我们如何设置AV1，它将如何在威尔特郡工作？设置很简单，涉及在与学生联系之前在学校测试AV1。您将被邀请到可以管理设置的AV1 Admin Portal，添加Wi-Fi，访问AV1键代码并查看资源。Mners团队可以帮助您的学校建立AV1的各个方面。还可以在Mners Right Choice网站上提供全面的学校入职指南。通过AV1管理门户网站，在远程访问时提供了有关学生用法的完整信息。AV1单位将在商定使用期间的时间内留在您的学校。成本又如何破坏或损坏，会怎样？
威尔特郡文化战略 2024-2030
威尔特郡是一个极其多样化的郡，拥有丰富多彩的独特景点，以及古老而充满活力的景观。威尔特郡拥有世界遗产巨石阵和埃夫伯里、三个国家景观（北威塞克斯丘陵、克兰伯恩蔡斯和西威尔特郡丘陵和科茨沃尔德）以及新森林国家公园，所有这些景观都通过充满活力的绿色和蓝色基础设施连接起来。索尔兹伯里平原体现了威尔特郡典型的多层次用途和身份，同时也是生物多样性、农业和军事活动的重要区域，这些活动对于该郡的身份至关重要。我们的历史可以追溯到数千年前，是一个充满创造力和创新、与自然紧密相连、共同生活、工作和庆祝的地方，我们的标志性白马雕刻在由众多管理员随着时间的推移塑造的景观中。
威尔特郡公共领域的艺术与设计-2024指南
威尔特郡议会致力于建立充满活力的社区。为了实现开发符合上述标准的目标，开发人员将被要求为住宅站点付出/捐款300英镑，每平方英尺3英镑仪表用于商业地点/公共建筑物（该贡献计算为住宅住宅的设定总和的1％）。这种贡献级别以前已经支持了全县的一系列公共艺术计划，这些计划对加强位置和受益的当地居民产生了积极影响。其水平将保持不变，以提供必要的资金，以支持威尔特郡理事会对21世纪建立公共艺术的承诺。
RWE 的威尔顿绿色氢能项目在推进可持续能源解决方案方面取得进展
RWE 英国地区主席 Tom Glover 表示：“这是 RWE 实现在蒂赛德生产绿色氢气目标的重要一步。我们已经获得了土地，并已完成可行性和初步环境研究，目标是在 2028 年投入运营。我们已经开始与潜在的工业客户进行详细讨论，探索生产的氢气如何帮助他们脱碳。这是一个令人兴奋的项目，我们对为该地区带来重大绿色投资的前景感到鼓舞。”蒂斯河谷市长 Ben Houchen 表示：“我们知道，在蒂赛德，通过抓住绿色氢气等未来行业的机会，可以带来巨大的新投资和就业机会，因此很高兴看到 RWE 对蒂赛德自由港的投资取得了重大进展。”
Paulus de Wilt将于2024年12月31日离开NIBC
Paulus de Wilt将于2024年12月31日离开NIBC，董事长Paulus de Wilt，NIBC的首席执行官兼首席执行官（CEO）将于2024年12月31日离开银行。Paulus将继续担任董事长兼首席执行官，并将继续专注于提供强大的绩效，与管理团队紧密合作，以确保有序的过渡。 在Paulus任职期间，NIBC成功地提供了盈利能力的持续提高，并推出了主要的新产品和风险投资，并以专注的商业模式监督了该银行的成功转型为基于企业家资产的金融家。 “在带领银行十年后，我相信这是保守指挥棒的合适时机”。 “我为我们共同取得的成就感到自豪，我觉得这是一个自然的过渡点。 立即做出此决定，监督委员会将有足够的时间安排适当的继承。”Paulus将继续担任董事长兼首席执行官，并将继续专注于提供强大的绩效，与管理团队紧密合作，以确保有序的过渡。在Paulus任职期间，NIBC成功地提供了盈利能力的持续提高，并推出了主要的新产品和风险投资，并以专注的商业模式监督了该银行的成功转型为基于企业家资产的金融家。“在带领银行十年后，我相信这是保守指挥棒的合适时机”。“我为我们共同取得的成就感到自豪，我觉得这是一个自然的过渡点。立即做出此决定，监督委员会将有足够的时间安排适当的继承。”
HRA 报告.pdf - 威尔特郡议会
本报告所含的建议将使理事会能够为 2024/25 年的 HRA 制定平衡预算，这对于确保维持强大而有效的 HRA 至关重要。基本业务计划模型显示了可持续的长期 HRA，支持理事会当前的投资计划。在计划的整个期限内，将偿还现有和新的借款，并保持最低余额。该计划对经济和监管变化具有一定的适应力；然而，由于对市政厅建设计划的投资，这在计划的早期尤其有局限性。为此，已进行了一些情景建模并提出了缓解措施，如报告中所述。这是第一份独立的 HRA 年度预算报告，它将成为内阁和全体理事会预算制定报告的一部分，但将与普通基金中期财务战略 (MTFS) 分开——为成员提供更详细的报告，旨在提供更多信息和透明度。
佛罗里达州威尔顿庄园市战略规划
尊敬的 Wilton Manors 社区成员：市政委员会很高兴向您介绍 2021 年至 2026 年的 Wilton Manors 战略计划。该市有制定战略计划的历史，以明确阐明 Wilton Manors 的发展方向以及未来的优先事项和目标。这项战略计划是该市未来几年决策和资源分配的政策方向。制定该计划的过程吸收了居民、商界领袖和其他社区利益相关者的意见。这些意见用于告知委员和市领导确定前进的道路和取得成功所需的目标。在未来五年内，战略计划将帮助 Wilton Manors 市领导确定工作重点并规划工作。本文件附有实施行动计划，我们将使用该计划定期与您沟通我们在计划中包含的六个目标中的每一个目标方面的进展和成果。我们对充满活力的 Island City 的未来感到兴奋，并期待继续致力于多元化、增长、可持续性、转型和满足 Wilton Manors 居民的需求。谨致问候，斯科特·牛顿市长 2021 年 6 月