主要发现/影响:最终报告中的建议包括一致使用术语、视觉提示、最少文本、格式、内容和报告标准以促进可用性。专家建议 (1) 一个透明、系统和证据驱动的流程,由专家共识小组分级建议并由国家组织监督;(2) 明智地将 DDI 归类为禁忌症,以及 (3) 进行更多研究以确定安全减少重复和不太相关的警报的方法。项目可交付成果(即工作组白皮书、建议、网络研讨会、会议/会议记录)可以为 DDI CDS 提供有意义的改进,从而减少警报疲劳、改善工作流程、减少用药错误并提高患者安全性。
2024 年 6 月 28 日 致:区域中心执行董事 主题:标准化个人计划模板和程序 2023 年 9 月,州发展服务预算后续法案 SB 138(2023 年法规第 192 章)增加了福利和机构 (W&I) 法典第 4435.1 节,要求在 2024 年 6 月 30 日之前建立符合以人为本的服务规划要求的标准化个人计划 (IPP) 模板和标准化程序。以人为本的服务规划要求在《联邦家庭医疗和社区最终规则》(42 联邦法规 441.301(c)(1-3))中有所描述。本指南的目的是分发已建立的 IPP 模板、相关协议表格和区域中心的 IPP 指南,这些模板、协议表格和指南共同满足 W&I 法规第 4435.1(d) 节中描述的期望。区域中心应不迟于 2025 年 1 月 1 日实施标准化 IPP 模板和程序。背景 在已建立的附加法案语言要求该部门制定标准化 IPP 模板和程序之前,该部门正在与区域中心绩效衡量工作组合作,以建立一个供所有区域中心使用的标准 IPP 模板。2023 年 2 月至 2024 年 1 月期间,该部门会见了来自发育障碍服务系统各个方面的代表,包括个人和自我倡导者、家庭、区域中心、倡导组织以及文化和种族多元化组织审查模板草案并获得反馈。因此,最终模板于 2024 年 4 月与区域中心绩效衡量工作组进行了审查。IPP 模板的最终版本也在最终确定之前公开展示。
在拉什(Rush)担任助理院长时,达文波特(Davenport)博士与各种学生组织合作,了解代表性不足的少数民族学生和医学专业人士的特定经历。此外,她曾担任佩克咨询小组的教职顾问,曾担任Housestaff多样性,公平和包容委员会以及芝加哥少数民族医学学生急诊医学计划。她有许多讲话的邀请以及荣誉和奖项,包括马库斯·马丁奖学金和2022年2022年卓越指导奖。Davenport博士还积极参加了Rush的各个委员会,并且是Rush医学院招生过程的积极参与者和领导者,任职于行政招生委员会和多样性工作组小组委员会。Davenport博士还积极参加了Rush的各个委员会,并且是Rush医学院招生过程的积极参与者和领导者,任职于行政招生委员会和多样性工作组小组委员会。
然而,被动的健康教育对于持续的行为改变收效甚微。为了促进主动学习和基于退伍军人确定的优先事项的协作目标设定——除了思维、活动和药物(老龄化的 4M)之外的“重要事项”——ACE 工作组开发了一份老年人大脑健康和生活质量工作表,作为服务提供商与退伍军人一起完成的配套文件,并制定个性化的改变目标。此外,该文件还包括一份临床医生提示表,指导如何与退伍军人合作完成这份量身定制的大脑健康处方和行动计划。它是临床医生使用动机访谈原则和技巧来实施该工具的指南,可以帮助退伍军人通过积极的行为改变实现与他们的价值观一致的大脑健康目标。
由州长格雷格·雅培(Greg Abbott,Lt。)任命13名成员委员会州长丹·帕特里克(Dan Patrick),众议院议长达德·菲兰(Dade Phelan)和州教育委员会主席凯文·埃利斯(Keven Ellis)。它是由州教育工作者认证委员会成员兼CleanScapes的联合创始人兼首席执行官Rex Gore主持的。委员会成员还包括一组由六名两党成员组成的,其中许多人在各自的会议厅的教育委员会中任职,当选州教育委员会成员,现任地区校长,教育服务中心执行董事,教师职业教师职业教师职员职位工作人员和社区和商业领导者和社区和商业领导人的教育教师。成员还召集了由参议员拉里·泰勒(Larry Taylor)主持的资金工作组。
MI 电网寻求与各种利益相关者(包括公用事业公司、能源技术公司、客户、消费者权益保护者、州政府机构等)进行讨论,讨论密歇根州应如何最好地适应不断变化的能源行业。利益相关者小组由 MPSC 工作人员组建和领导。本报告重点介绍了重新召开的利益相关者会议的努力,该会议旨在在以下三项活动之后提供有关成本效益分析 (BCA) 方法的更多信息:1) 2019 年 8 月 14 日举行的上一次工作组会议,讨论了 BCA,2) 于 2020 年 4 月 1 日提交给 U-20147 档案的相应工作人员报告,其中包括工作人员的 BCA 建议,以及 3) 2020 年 8 月 20 日在 U-20147 中发布的委员会命令,该命令解决了工作人员的建议。
AMI 急性心肌梗死 N/A 不适用 CABG 冠状动脉搭桥术 NPC 全国医疗服务提供者呼叫 CAH 危急通道医院 PCT 百分位数 CMS 联邦医疗保险和医疗补助服务中心 PFE 个人与家庭参与 社区评论 PN 肺炎 并发症 Prov 医疗服务提供者 COPD 慢性阻塞性肺病 PSI 患者安全指标 DSH 不成比例份额 医院 Pub. 公共 ECE 特殊情况例外 TEP 技术专家小组 FAQ 常见问题 VHA 退伍军人健康事务 HAI 医院获得性感染 V 版本 HF 心力衰竭 Vs 对比 HVBP 医院基于价值的采购 WG 工作组
工作组标题:HOD战略计划工作组描述:仅邀请工作组将制定代表众议院特定的战略计划,该计划的重点是代表众议院的未来。他们将在未来三年内制定任务和声明,确定核心价值观,设定目标,目标和行动计划。该工作组将使用未来工作组的2022-2023 HOD的最终可交付成果,以及Weftec 2023 HOD会议活动的结果,以制定战略计划。HOD战略计划应与WEF战略计划保持一致,同时主要关注HOD。制定战略计划后,该工作组应与HOD通信委员会合作,以进行文件开发分配和战略计划的实施。
姑息治疗政策讨论的演变主要是由国家共识项目的质量姑息治疗项目及其基本临床临床实践指南的质量姑息治疗2(最初于2004年出版,现在是第四版)。在2006年,国家质量论坛为姑息和临终关怀质量3发表了国家框架和首选实践3,为38种首选实践设定了目标,一般原则和框架。在华盛顿,罗伯特·布雷(Robert Bree Dr.BREE协作姑息护理报告和建议为华盛顿从业人员,付款人和医疗保健专业人员的各种工作组的产品提供了基础。
GGRA 计划将在 MGA 会议期间保持开放 使用 2015-2017 年的平均值作为 2017 年参考案例电力部门排放调整 考虑更多天然气厂 除 NREL 之外的其他可再生能源?– NREL 通常最好 EIA – 他们提出了多种方案 – 他们有低天然气价格方案(敏感性或基线)高资源案例与基准案例。 TCI – 敏感性运行,降低 EV 成本 不作为的成本:如海平面上升造成的损失、高温造成的死亡 – 找到将这些成本整合到经济分析/模型中的方法(科学和技术工作组) 考虑更热的夏季 能源问题的本地化 – 我们应该规划可再生能源的选址