无家可归的危机代表了基本的社会失败,无法为其最脆弱的成员提供和维护。研究始终强调了这种失败的人为损失,因为与一般人群相比,PEH的死亡率高出三到八倍123。应对这一危机,DPH于2019年10月发布了无家可归的死亡率报告,以评估PEH死亡率和死亡原因的趋势,以告知全县干预措施,以减少无家可归者的不利影响。一个关键发现是,在过去六年中,总体无家可归者死亡率稳步上升,冠心病和药物/酒精过量代表了PEH人群中前两个主要的死亡原因。2019年10月29日,主管委员会(董事会)的动议随后要求DPH与其他县部门和首席执行官办公室(CEO)无家可归的倡议合作,以制定推荐的降低无家可归死亡率的策略。因此,建立了HMPI工作组,并包括来自首席执行官,卫生服务部(DHS),心理健康部(DMH)(DMH),首席医学检查员 - 核心人员(MEC)和洛杉矶无家可归者服务局(LAHSA)的合作伙伴。经过广泛的反馈过程,包括对PEH和无家可归的服务提供商的访谈,以及该多学科HMPI工作组提供的数据和专业知识,随后的发现和建议于2020年5月14日提交给董事会。建议包括降低PEH死亡率的广泛建议,包括专注于服务增强功能的建议,住房选择的扩展,安全方面的进步以及政策和系统改进。在2020年10月23日与董事会分享了有关HMPI工作组建议继续探索和实施HMPI工作组建议的最新消息。
我们召集了一个多样化的跨院CHNA工作组,以收集和解释信息并寻求卫生系统共识,同时以当地的优先事项和声音为中心。我们收集的数据的类型包括HealthPartners的行政数据,主要用于评估HealthPartners社区计划或运营目的的患者和会员报告的数据,以及描述居住在亨内平县,县和州级因素的人口的公开可用数据,以及健康与福祉和福祉和福祉和福祉和福音的态度和整体人口。我们从优先的过程开始了CHNA周期。在这里,我们审查了公开可用的数据,促进了内部和外部利益相关者的对话,设计了社区健康需求优先级调查,并邀请了内部和外部利益相关者做出回应,并将所有投入审查为CHNA工作组。这导致了三个优先的社区健康需求,我们试图在CHNA年的下半年更深入地了解。收集了广泛的定量数据来描述每种需求,并通过与我们的CHNA Workgroup成员促进的内部利益相关者和社区成员进行的众多社区对话收集的丰富定性数据,以收集当地的观点。
cyb及其官员试图确保将来有效地管理其业务行为或通过以下方式进行健康和安全的风险:•内部和外部审查以及对其OHSM的审核; •实施本工作中提出的活动; •环境健康与安全(EHS)委员会会议; •在工作组和EHS委员会代表中提升了由工作组提名的健康与安全代表(HSRS)的机会,并促进了任命/当选为健康与安全代表的任何提名人的选举和培训。•每周对CYB工作场所进行审核(使用6S方法,其中包括安全); •工具箱会议; •对工人和官员进行定期健康和安全培训。•报告了事件或附近的未曾发生的事件,共享全球GS Yuasa集团工厂的安全警报。•培训潜在的制造业领导者在证书3竞争系统和实践(MSS30316)上,有16名工人完成了该计划或即将完成。•实施领导技能矩阵,为愿意加强的工人设定明确的方向和目标。•激励工人就危害报告。•全年通过参与活动实施Wesq(福祉,环境,安全和质量)日历。2.12关于将人促进福利促进的承诺
概述 公平办公室与其他市政府部门合作,与达拉斯和新奥尔良等城市进行了接触并进行了磋商,以了解他们拆除和识别邦联纪念碑的流程以及最佳做法。此外,成立并召集了一个由主要部门组成的解决工作组,并咨询了来自奥斯汀历史中心、特拉维斯县历史委员会、奥斯汀独立学区 (AISD) 学校更名工作组的专家以及奥斯汀规划和分区部门从事历史保护工作的工作人员。工作组开会讨论了解决方案的范围并制定了一项计划,以确定邦联纪念碑和纪念馆,咨询了市政府的历史学家,对邦联资产进行了彻底的分析,并提出了解决这些资产的移除或背景化问题的最佳做法。通过这一过程,公平办公室提供了两个清单供理事会审查和采取行动。第一个是“计划进行初步审查的资产”。此列表代表与邦联和/或内战直接相关的资产,建议作为立即采取行动进行补救的优先事项。第二份清单名为“二次审查资产”,代表需要进一步分析或与邦联和/或内战无直接关系但符合代表奴隶制、种族隔离和/或种族主义的决议精神的资产。建议和后续步骤
概述 公平办公室与其他市政府部门合作,与达拉斯和新奥尔良等城市进行了接触并进行了磋商,以了解他们拆除和识别邦联纪念碑的流程以及最佳做法。此外,成立并召集了一个由主要部门组成的解决工作组,并咨询了来自奥斯汀历史中心、特拉维斯县历史委员会、奥斯汀独立学区 (AISD) 学校更名工作组的专家以及奥斯汀规划和分区部门从事历史保护工作的工作人员。工作组开会讨论了解决方案的范围并制定了一项计划,以确定邦联纪念碑和纪念馆,咨询了市政府的历史学家,对邦联资产进行了彻底的分析,并提出了解决这些资产的移除或背景化问题的最佳做法。通过这一过程,公平办公室提供了两个清单供理事会审查和采取行动。第一个是“计划进行初步审查的资产”。此列表代表与邦联和/或内战直接相关的资产,建议作为立即采取行动进行补救的优先事项。第二份清单名为“二次审查资产”,代表需要进一步分析或与邦联和/或内战无直接关系但符合代表奴隶制、种族隔离和/或种族主义的决议精神的资产。建议和后续步骤
2 Energy Act 2023 (legislation.gov.uk) 3 Energy Code Reform: Consultation on Code Manager Licensing and Secondary Legislation (publishing.service.gov.uk) 4 The Code Manager Selection Regulations 2024 5 Energy Code Reform: Code manager licensing and secondary legislation - government response (publishing.service.gov.uk) 6 In developing the policy for this consultation, we have drawn on stakeholder views, as obtained through previous consultation响应和参与度(例如,在2023年举行的有关代码管理器选择的主题研讨会以及2024年的修改过程工作组)。
国防部 (DoD) 环境数据质量工作组 (EDQW) 和能源部 (DOE) 综合审计计划 (DOECAP) 数据质量工作组 (DOE-DQW) 参与者制定了这本手册,称为《DoD/DOE 环境实验室质量体系手册 (QSM)。DoD/DOE QSM 为为国防部和能源部提供分析测试服务的实验室建立和管理质量体系提供了基本要求。本手册基于 NELAC 研究所 (TNI) 标准第 1 卷 (2009 年 9 月),该标准融合了国际标准化组织 (ISO)/国际电工委员会 (IEC) 17025:2005、检测和校准实验室能力的一般要求以及 ISO/IEC17025:2017。任何实验室必须符合本手册中的要求,这些实验室 1) 正在寻求或维持根据国防部环境实验室认证计划 (ELAP) 的认证,或 2) 正在寻求或维持根据 DOE 综合审计计划认证计划 (DOECAP-AP) 的认证。符合本手册要求的实验室还必须符合 TNI 标准 (2009 年 9 月)、ISO/IEC 17025:2005 和 ISO/IEC 17025:2017(灰色框中注明),除非这些标准中的具体规定被本文件取代。获得 ISO/IEC 17025:2017 认证的实验室将符合 DoD/DOE QSM 版本 5.3 的 ISO 17025:2017 灰框参考要求。
国防部(DOD)环境数据质量工作组(EDQW)和能源部(DOE)合并审计计划(DOECAP)数据质量工作组(DOE-DQW)参与者为环境实验室开发了本名为DOD/DOE质量系统手册(QSM)的手册。DOD/DOE QSM为实验室建立和管理为DOD和DOE提供分析测试服务的实验室提供了基线要求。本手册基于NELAC研究所(TNI)标准(2009年9月)的第1卷,该标准(2009年9月)结合了国际标准组织(ISO)/国际电子技术委员会(IEC)17025:2005,对测试和校准实验室和ISO/IEC/IEC/IEC17025:2017:测试和校准实验室的能力的一般要求。符合本手册中所包含的要求,对于任何实验室来说,必须根据DOD环境实验室认证计划(ELAP)或2)根据DOE合并审核计划认证计划(DOECAP-AP)寻求或维持认证。符合本手册要求的实验室还必须符合TNI标准(2009年9月),ISO/IEC 17025:2005,以及ISO/IEC 17025:2017(在灰色框中注明),除非在这些标准中以这些文档的特定规定取代。获得ISO/IEC 17025:2017的实验室将满足ISO 17025:2017 DOD/DOE QSM版本5.3版的灰色框参考要求。
删除对 MODIS 的引用就足够了。他们还认为没有必要删除《数据登记法》附表 6 下的其他部分,并质疑这些部分在 REMIT 义务中的位置,因为这可能会留下空白,导致各方不遵守规定。他们建议 GC0174 应遵循标准治理路线,提交工作组,然后提交给管理局做出决定。这将允许提出替代方案,并允许管理局做出最终决定,因为他们将是发布罚款和执行 REMIT 要求的人。