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R. Sridhar 等人/对人工智能在提高跨国公司员工敬业度方面的关键决定因素进行分析的批判性调查
P,paddumtech15@gmail.com。摘要员工表现出的承诺水平与组织取得的成功水平成正比。提高管理层与员工之间的沟通和协作水平是激励员工的最有效方法之一。人力资源管理中使用的人工智能系统的沟通和互动能力使得与员工打交道的方式更加个性化和定制化。人力资源部门各种角色越来越多地采用基于人工智能的解决方案，这对员工在工作中的体验产生了积极影响。另一方面，目前正在对人工智能介导的人力资源管理实践的影响进行初步研究。据说，当员工“投入”工作时，他们会对公司的价值有“积极的看法”。这项研究的目的是确定基于人工智能 (AI) 的工具、软件和技术是否可以帮助管理层识别员工敬业度等无形资产，并提供有关哪些因素影响它以及管理层如何努力提高它的提示。由于员工流动率已经非常高，前三大行业的员工流动率超过 10%，并且每年都在以危险的速度增长，因此组织必须努力通过保持员工敬业度和满足员工需求，同时牢记组织的使命，从而留住员工。据工作研究所和 2018 年留任报告估计，到 2020 年，公司可能预计在员工流动费用上花费总计 6800 亿美元。除此之外，他们还调查了员工对现有职位不满意的 50 个主要原因。与其他因素（包括工资和福利、员工健康以及主管和经理的行为）相比，职业发展和工作与生活的平衡（或缺乏平衡）更常被提及为令人担忧的领域。由于人工智能的进步，“理解工人”的概念近年来得到了长足的发展。由于大数据分析、机器学习和其他领域的突破，机器人已经发展到可以识别模式并预测人类行为的程度。关键词：员工敬业度、人工智能、员工生产力、相关性分析
员工报告涉嫌不安全或不健康的工作条件 有关此表格的使用，请参阅 DA PAM 385-10；支持机构是 DAS。
此表格旨在为任何投诉人提供帮助，并非旨在构成向当地安全办公室登记投诉的唯一方式（参考 OSHA 关于员工及其代表权利的海报）。
员工报告涉嫌不安全或不健康的工作条件 有关此表格的使用，请参阅 DA PAM 385-10；支持机构是 DAS。
此表格旨在为任何投诉人提供帮助，并非旨在构成向当地安全办公室登记投诉的唯一方式（参考 OSHA 关于员工及其代表权利的海报）。
员工福利 健康与福利福利计划：计划年度变更注意事项 2023 年 6 月
5 这些问题通常仅在团体医疗计划的计划年度发生变化时才会出现。 6 《美国国税局规章》第 54.4980H-4 节第 4980H(a) 节规定的应税付款。 7 雇主通常会为在职员工设定与医疗计划的计划年度相匹配的稳定期。 8 美国国税局通知 2014-49。 9 “如果团体健康计划或健康保险发行人对所涉及的计划或保险范围的任何条款（根据 1974 年《雇员退休收入保障法》第 102 节的定义）做出任何重大修改，且该修改未反映在最新提供的福利和保险范围摘要中，则计划或发行人应在修改生效日期前 60 天向参保人发出此类修改通知。”（《公共卫生服务法》第 2715 节 [42 USC §300gg-15]）。
人工智能（AI）在企业招聘和选拔员工中的作用
摘要 当今最具创新性的技术之一就是人工智能 (AI)，它已经在许多方面改变了我们的生活方式。近年来，招聘行业越来越普遍地利用大量数据来查找申请、分析申请人资料、进行面试、选择最佳候选人等。因此，它有可能影响人力资源的功能、求职者的观点以及公司的总体文化和政策。由于招聘人员可能不知道这项技术的可用性，或者采用这项技术的企业可能仍处于采用过程的初始阶段，这种情况带来了许多挑战，这些挑战与现实世界的实际情况密切相关。这鼓励我们对这个主题进行进一步研究，以便我们能够让公众了解这项技术的潜在好处。首先，人工智能通过减少人力资源经理在流程上花费的时间和精力来改善申请体验。这样可以释放资源，用于提高公司的整体生产力。根据 Sage Group 进行的一项民意调查，全球超过 24% 的企业已经在候选人选择和评估程序中使用人工智能。超过一半的人力资源经理表示有兴趣在未来 12 个月内使用人工智能解决方案。其次，根据世界经济论坛 (WEF) 的数据，全球大约 7500 万个现有职业将消失。由于增加了 1.33 亿个新职位，人力资源部门将承受巨大压力。由于人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 的兴起，情况尤其如此，这两者都将导致组织雇用更多的人力资源专业人员来处理增加的工作量。关键词：人工智能、招聘流程、人才管理、相关性分析、卡方检验分析
员工非货币动机的作用
员工的能量，奉献精神和创造力被用作一个人的职业动机的衡量标准。最关键的管理思想是不断寻求确保工人中高动力水平的方法。员工奖励，无论是货币还是非货币，在这方面都是必不可少的。在现代时代，毫无疑问，财务激励措施提高了员工的绩效水平，因为金钱是使普通人继续前进的原因。晋升，工作稳定，培训和友好的工作环境是非货币福利的增强动机。培训和成长，令人愉快的工作氛围，首选的午餐时间，名片和秘书是非货币津贴。激发团队的最有效技术是使用非货币激励措施。它们可能是表现出欣赏并增加员工保留率的有力方法。动机特征或非货币优势是对工作至关重要的好处的例子。这些非现金福利是由雇主赋予雇员的。地位，认可和感激，工作与生活的平衡，授权，工作场所条件，工作丰富和就业稳定是某些非财务因素。
雇主 (ER) 和雇员 (EE)
常规 SS WISP 总计 常规 SS EC WISP 总计 EC 低于 4,250 4,000.00 - 4,000.00 560.00 10.00 - 570.00 4,250 - 4,749.99 4,500.00 - 4,500.00 630.00 10.00 - 640.00 4,750 - 5,249.99 5,000.00 - 5,000.00 700.00 10.00 - 710.00 5,250 - 5,749.99 5,500.00 - 5,500.00 770.00 10.00 - 780.00 5,750 - 6,249.99 6,000.00 - 6,000.00 840.00 10.00 - 850.00 6,250 - 6,749.99 6,500.00 - 6,500.00 910.00 10.00 - 920.00 6,750 - 7,249.99 7,000.00 - 7,000.00 980.00 10.00 - 990.00 7,250 - 7,749.99 7,500.00 - 7,500.00 1,050.00 10.00 - 1,060.00 7,750 - 8,249.99 8,000.00 - 8,000.00 1,120.00 10.00 - 1,130.00 8,250 - 8,749.99 8,500.00 - 8,500.00 1,190.00 10.00 - 1,200.00 8,750 - 9,249.99 9,000.00 - 9,000.00 1,260.00 10.00 - 1,270.00 9,250 - 9,749.99 9,500.00 - 9,500.00 1,330.00 10.00 - 1,340.00 9,750 - 10,249.99 10,000.00 - 10,000.00 1,400.00 10.00 - 1,410.00 10,250 - 10,749.99 10,500.00 - 10,500.00 1,470.00 10.00 - 1,480.00 10,750 - 11,249.99 11,000.00 - 11,000.00 1,540.00 10.00 - 1,550.00 11,250 - 11,749.99 11,500.00 - 11,500.00 1,610.00 10.00 - 1,620.00 11,750 - 12,249.99 12,000.00 - 12,000.00 1,680.00 10.00 - 1,690.00 12,250 - 12,749.99 12,500.00 - 12,500.00 1,750.00 10.00 - 1,760.00 12,750 - 13,249.99 13,000.00 - 13,000.00 1,820.00 10.00 - 1,830.00 13,250 - 13,749.99 13,500.00 - 13,500.00 1,890.00 10.00 - 1,900.00 13,750 - 14,249.99 14,000.00 - 14,000.00 1,960.00 10.00 - 1,970.00 14,250 - 14,749.99 14,500.00 - 14,500.00 2,030.00 10.00 - 2,040.00 14,750 - 15,249.99 15,000.00 - 15,000.00 2,100.00 30.00 - 2,130.00 15,250 - 15,749.99 15,500.00 - 15,500.00 2,170.00 30.00 - 2,200.00 15,750 - 16,249.99 16,000.00 - 16,000.00 2,240.00 30.00 - 2,270.00 16,250 - 16,749.99 16,500.00 - 16,500.00 2,310.00 30.00 - 2,340.00 16,750 - 17,249.99 17,000.00 - 17,000.00 2,380.00 30.00 - 2,410.00 17,250 - 17,749.99 17,500.00 - 17,500.00 2,450.00 30.00 - 2,480.00 17,750 - 18,249.99 18,000.00 - 18,000.00 2,520.00 30.00 - 2,550.00 18,250 - 18,749.99 18,500.00 - 18,500.00 2,590.00 30.00 - 2,620.00 18,750 - 19,249.99 19,000.00 - 19,000.00 2,660.00 30.00 - 2,690.00 19,250 - 19,749.99 19,500.00 - 19,500.00 2,730.00 30.00 - 2,760.00 19,750 - 20,249.99 20,000.00 - 20,000.00 2,800.00 30.00 - 2,830.00 20,250 - 20,749.99 20,000.00 500.00 20,500.00 2,800.00 30.00 70.00 2,900.00 20,750 - 21,249.99 20,000.00 1,000.00 21,000.00 2,800.00 30.00 140.00 2,970.00 21,250 - 21,749.99 20,000.00 1,500.00 21,500.00 2,800.00 30.00 210.00 3,040.00 21,750 - 22,249.99 20,000.00 2,000.00 22,000.00 2,800.00 30.00 280.00 3,110.00 22,250 - 22,749.99 20,000.00 2,500.00 22,500.00 2,800.00 30.00 350.00 3,180.00 22,750 - 23,249.99 20,000.00 3,000.00 23,000.00 2,800.00 30.00 420.00 3,250.00 23,250 - 23,749.99 20,000.00 3,500.00 23,500.00 2,800.00 30.00 490.00 3,320.00 23,750 - 24,249.99 20,000.00 4,000.00 24,000.00 2,800.00 30.00 560.00 3,390.00 24,250 - 24,749.99 20,000.00 4,500.00 24,500.00 2,800.00 30.00 630.00 3,460.00 24,750 - 25,249.99 20,000.00 5,000.00 25,000.00 2,800.00 30.00 700.00 3,530.00 25,250 - 25,749.99 20,000.00 5,500.00 25,500.00 2,800.00 30.00 770.00 3,600.00 25,750 - 26,249.99 20,000.00 6,000.00 26,000.00 2,800.00 30.00 840.00 3,670.00 26,250 - 26,749.99 20,000.00 6,500.00 26,500.00 2,800.00 30.00 910.00 3,740.00 26,750 - 27,249.99 20,000.00 7,000.00 27,000.00 2,800.00 30.00 980.00 3,810.00 27,250 - 27,749.99 20,000.00 7,500.00 27,500.00 2,800.00 30.00 1,050.00 3,880.00 27,750 - 28,249.99 20,000.00 8,000.00 28,000.00 2,800.00 30.00 1,120.00 3,950.00 28,250 - 28,749.99 20,000.00 8,500.00 28,500.00 2,800.00 30.00 1,190.00 4,020.00 28,750 - 29,249.99 20,000.00 9,000.00 29,000.00 2,800.00 30.00 1,260.00 4,090.00 29,250 - 29,749.99 20,000.00 9,500.00 29,500.00 2,800.00 30.00 1,330.00 4,160.00 29,750 - 20,000.00 以上 10,000.00 30,000.00 2,800.00 30.00 1,400.00 4,230.00
员工手册
欢迎来到伯灵顿！作为市政府的一名员工，您是团队的一员，该团队负责开发和维护我们美好的社区。div>我们的目标是不断改善伯灵顿市，并确保它始终是一个适合居住、工作和娱乐的好地方。虽然我们的公民可能看不到每位员工在提供城市服务方面所扮演的角色，但我们以公民满意度来衡量我们的成功。我个人欢迎您的帮助和想法。作为一个团队，我们致力于倾听员工的想法和顾虑，并及时解决工作场所的问题。虽然我们可能无法同意每一项投诉或实施每一项想法，但我们相信最好的政策来自自由交流想法和信息。我们致力于让员工参与不断发展和改进城市程序和政策的过程。同意为伯灵顿市工作，每位员工承诺遵守既定的价值体系，包括国际城市管理协会的道德规范。此外，本《员工手册》描述了我们团队的一些期望。此外，它概述了符合条件的员工可享受的政策、计划和福利。员工应尽快熟悉本手册的内容，因为它将回答有关在市政府就业的许多问题。我们希望您在这里的经历充满挑战、愉快和有益。再次欢迎！诚挚的， 查德·伯德 伯灵顿市市长