在 Mushima North 铜矿项目中,已完成对 A1 目标的磁测调查,并于 2024 年 10 月 28 日报告了积极的钻探结果。对磁测结果的解释为报告的结果提供了额外的地质背景,检查样品目前已运往南非进行地球化学分析,预计结果将于 2025 年 1 月公布。钻探样品的详细记录即将完成,计划于 2025 年进行额外的钻探。
美国总统艾滋病紧急救援计划(PEPFAR)赞比亚项目在 COP19 上根据当时的人口和艾滋病毒感染者(PLHIV)估计数实现了艾滋病毒疫情控制的 90-90-90 目标。在 COP20 和 COP21 上,PEPFAR 赞比亚项目注重通过以人为本的方法保留治疗和抑制病毒载量(VL),并通过循证策略预防新的艾滋病毒感染。这些方法使赞比亚更接近控制疫情。在 COP22 上,PEPFAR 赞比亚将利用并保持过去五年取得的成果,通过重点关注尚未充分受益于艾滋病毒预防、护理和治疗的人群(儿童、青少年和年轻人(AYP)和重点人群(KP))弥补错失的机会,努力实现持续的疫情控制。PEPFAR 赞比亚项目仍然致力于提供优质、全面的护理,同时确保医疗服务提供者和受益人的安全。
GSMA GSMA 是一家全球性组织,致力于统一移动生态系统,以发现、开发和提供对积极的商业环境和社会变革至关重要的创新。我们的愿景是释放连接的全部力量,使人们、行业和社会蓬勃发展。 GSMA 代表整个移动生态系统和相关行业的移动运营商和组织,通过三大支柱为其成员提供服务:良好的连接、行业服务和解决方案以及推广。这些活动包括推进政策、应对当今最大的社会挑战、支持使移动发挥作用的技术和互操作性,并在 MWC 和 M360 系列活动中提供世界上最大的平台来召集移动生态系统。我们邀请您访问 www.gsma.com 了解更多信息 在 Twitter/X 上关注 GSMA:@GSMA
与市场联系,资金获得,企业能力,缓解气候的适应性,盈利能力,增长以及赞比亚所有十个省的农民和企业的韧性有关。将通过以下方式实现:i)能力建设和/或业务发展服务,以指导项目受益人,包括财务管理,良好的农业和制造实践,商业弹性,食品安全标准,数字化和气候智能农业等主题; ii)解决协调失败,信息不对称和沿着价值链的集成不足; iii)增加了对增加价值,产品和过程升级,标准和认证,品牌和营销,技术采用以及高技能和管理培训的投资,尤其是针对妇女和农村青年。该组成部分计划的干预措施直接支持两组受益人:通过合作社或生产者组织(POS)和高增长农业综合企业相关联的小型和边缘农民。因此,该组件具有三个子组件:(a)MarketConnect; (b)生产联盟; (c)信用额度(LOC)。有关该项目的其他两个组件的信息,可以在项目评估文件中获得,可根据要求提供正式使用。
我们在赞比亚有 7 个运营点(位于 Mphande-Kafue、Shibuyunji 和 Masopo)。在这些运营点,我们:• 510 名妇女和家庭现在粮食安全,全年收入和生产力都有所提高。• 7,500 人获得清洁饮用水• 1,500 头牲畜获得清洁饮用水。• 30 公顷土地得到灌溉。每年共产生 180,000 美元收入。• 创造了 50 个永久性工作岗位、200 个临时工作岗位和 100 个季节性工作岗位。• 1,720 名农民或小规模农户接受了气候智能型农业培训。
4.6.1 加强跨技术协作与实施 4.6.2 加强知识产权管理和监测 4.6.3 改进关键卫生系统干预措施的整合 4.6.4 提高服务提供的质量和效率 4.6.5 支持社区主导的监测 4.6.6 确保上述服务提供活动与实现疫情控制相关 4.6.7 在临床环境中跨站点和项目使用唯一标识符 4.7 按人群确定的目标 4.8 宫颈癌项目计划 4.9 病毒载量和婴儿早期诊断优化 5.0 实现持续疫情控制所需的项目支持 附录 A SNU 优先级 附录 B 预算概况和资源预测 B.1 与规划水平信函指导一致的计划支出 B.2 资源预测 附录 C 表格和系统投资——COP21 中不要求 附录 D 最低项目要求 附录 E 管理和运营计划
卫生部通过协商和多方参与的方式制定了这一战略。卫生政策和规划司负责协调这一进程,并监督两名参与推动这一进程的当地顾问。在这方面,卫生部对卫生部总部核心团队在制定这一战略过程中的领导作用和奉献精神表示感谢。他们包括卫生政策和规划局的以下工作人员:局长 Maximillian Bweupe 博士;副局长 Henry Chewe Kansembe 先生;SHI 协调员 Mpuma Kamanga 博士、首席规划师 Patrick Banda 先生和 Amadeus Mukobe 先生;首席规划师 Terence Siansalama 先生、Wesley Mwambazi 先生和 Maudy Kaoma 女士;高级规划师 Namwinga Choobe 女士、Melvin Sikazwe 先生、Mannix Ngabwe 先生和 Alex Kaba 先生;规划人员 Fridah Nguni 女士、Doreen Bwalya 女士、Rita Banda 女士和 Yolanda Lumpuma 女士。其他主要贡献者包括移动医疗服务局的 Namasiku Chime 女士、医疗融资主任 Anita Kaluba 博士、财政部首席预算分析师 Lazorous Mwelwa 先生和独立专家 Palale Munda 先生。
COP20 的主要战略将包括扩大社区岗位模式,该模式在寻找和留住男性方面尤其有效,并将针对 AGYW 的差异化护理模式(如支持团体、青少年诊所等)扩展到所有高容量设施。PEPFAR 赞比亚还将实施儿科急诊,寻找 HIV 暴露婴儿,并确保从 6-8 周开始通过停止母乳喂养,早期婴儿诊断 (EID) 覆盖率超过 80%。儿科急诊将打包目前在 COP19 中部署的创新实践,包括提供以家庭为中心的服务,为整个家庭提供治疗和支持服务。PEPFAR 赞比亚将继续投资和扩大循证预防干预措施,如自愿医学男性包皮环切 (VMMC)、DREAMS 和暴露前预防 (PrEP)。将扩大重点人群 (KPs) 规划,同时确保在目标区域,至少 95% 的艾滋病毒感染者能够接受治疗,并为所有检测呈阴性的人群提供 PrEP。
赞比亚第一独立政府联合国家独立党(UNIP)的经济政策取得了灾难性的结果 - 将赞比亚从中收入转变为最不发达国家。经过艰难的调整期,多方民主对许多联合国政策的逆转运动导致了十多年的快速增长和贫困下降。尽管取得了明显的成功,但诸如私有化之类的政策不受欢迎,2011年的爱国阵线政府恢复了许多Unip的政策。这再次导致了低增长,赞比亚违约了其债务。作为国家发展党联合政党试图修复损害,本文重点介绍了Unip时代的四个关键经济课程,这对于减少可持续增长和贫困至关重要:(1)财政纪律至关重要; (2)投资必须在经济上可行; (3)政府应专注于公共服务,并将业务留给私营部门; (4)非目标的补贴无助于穷人。
联合国贸易和发展会议(UNCTAD)在非洲开展了一项试点项目,旨在促进能源和农业部门的技术评估,重点是在塞舌尔、南非和赞比亚进行试点评估。技术评估需要对使用某项技术的社会、经济和环境效益和风险进行批判性和参与性的评估。它可以成为决策者在采购、开发、引进和治理新技术方面做出战略选择的有力工具。尽管新兴技术不断涌现,但撒哈拉以南非洲,或者更广泛地说是发展中国家,在技术评估方面的经验却很少。为了弥补这一差距,UNCTAD 试点项目制定了一套实施技术评估的方法,该方法针对发展中国家的具体需求和挑战。该项目支持可持续发展目标 1、2、3、5、7、8、9、12、13 和 15。
