摘要 PT Starcam Apparel Indonesia 是一家从事服装制造行业的公司。该公司在经营过程中,有时会遇到原材料采购环节出现问题,即面料、辅料等材料被供应商拒收,从而影响生产流程,因为需要上报并等待供应商送来的替代材料,有时对进货材料的数量订单进行重新核对会出现延迟,如果数量不符,就需要重新订购缺失的材料。此外,目前尚无客观的供应链绩效评估指标可以作为评价供应链绩效的基准。 SCOR方法可用来衡量公司的供应链绩效。测量是通过 PPIC 部门的业务流程方法根据属性和绩效指标中描述的 5 个核心流程进行的。然后使用层次分析法(AHP)对每个级别进行加权。该方法能够连接标准或替代方案之间的关系。根据AHP处理的结果,PPIC部门的供应链得分最终总值为63,628,属于平均类别。关键词:供应链;分数;层次分析法;业务流程。
摘要谷歌地图是一个基于人工智能的计算机程序的例子。然而,到目前为止还没有法律法规对此进行明确的规范,特别是印度尼西亚的知识产权法规。本研究问题的表述为:谷歌地图上的人工智能的知识产权是什么?因此,本研究从知识产权的角度探讨谷歌地图上的人工智能。本研究采用规范研究方法,使用二手数据和仅作为支持数据的原始数据,本研究的性质是描述性的,并使用演绎方法得出结论。本研究的结论是,人工智能是人类思维过程的结果,成为资产并产生需要保护的权利,而基于知识产权,人工智能可以说是一个计算机程序,只有两个法律方面对其进行规范,即版权和专利,其范围的确定取决于人工智能本身的最终形式。从谷歌地图作为人工智能的知识产权分析来看,其运作方式可以说属于专利范围。
供应链是参与供应原材料、生产产品并将其交付给最终用户的公司组成的物理网络。供应链管理是一系列相互关联的活动和决策,旨在有效地整合供应商、制造商、仓库、运输服务、零售商和消费者。本研究的目的是确定Jeky PM供应链管理的绩效。本研究采用定性方法,重点评估供应链管理绩效。杰基PM鸡肉供应链,从农户作为活鸡的供应商开始,下一条链条就是杰基PM作为鸡肉的供应商,这条链条上有从农户的活鸡加工成鸡肉,再分销给代理商和批发商以及直接销售给周边社区的生产环节,经过主链条之后,有5条链条是杰基PM的分销渠道,分别是:周边社区,批发商,超市,酒店和餐馆。五条链条中,有三条最终链条,即当地社区、传统市场和超市的买家、以及烹饪鉴赏家。 Jeky PM的领导层应该建一个仓库来储存鸡,以尽量减少鸡肉分配的延误。
prakata sni iec 60601-1-3:2021,电气设备零件1-3:基本安全性和主要性能保证标准的一般要求:诊断X射线射线设备中的辐射保护是一种标准,该标准是安排的,其收养路径具有相同的IEC 60601-1-3:2008+AMD1:2013+AMD1:202:202:202:202:202:202:202:202:202:202:202:202:202。 1-3:基本安全性和基本性能 - 合并标准的一般要求:诊断X射线设备的辐射保护,并采用重新印刷方法,并由BSN在2024年规定。在此标准中,IEC 60601-1-3:2008标准+AMD1:2013+AMD2:2021 CSV中采用的“此国际标准”一词被“此标准”取代。在第3条中,从标准参考IEC 60601-1-3:2008+AMD1:2013+AMD2+AMD2:2021 CSV中进行了索引编号调整,从46到40。该标准由11-05技术委员会,基于核科学和技术的健康设备汇编。通过技术会议讨论了这一标准,并在2024年10月17日在南坦格兰的共识会议上达成了同意,该会议由相关利益相关者,即政府,商业参与者,消费者和专家的代表参加。该标准已于2024年11月1日至2024年11月15日进行了民意调查阶段,最终结果被批准为SNI。有一个标准用作该标准中的规范参考已被用作SNI,即:
联系方式:nina@poltek-kampar.ac.id * 摘要。油棕的寿命为 25-30 年,因此在该期限结束时,油棕树干将恢复生机。在恢复活动中,产生的废物约为 220 立方米/公顷。由于产生了大量的棕榈油茎废物,因此可以将其用作制造堆肥肥料的原料。利用棕榈油茎废物制造堆肥肥料的过程适用于一般制造堆肥肥料的过程。在本研究中,还使用山羊粪便和米糠等其他材料制作了棕榈茎堆肥。测试的参数包括 C/N 比、C-有机物、NPK 和含水量,测试时间为 40 天。在变体 4 中发现了最佳测试结果,其值为 C/N 比:19.5、C-有机物:45.5%、NPK 5.45% 和含水量 23%。已进行的测试结果进行了比较,对C/N比、C-有机物、NPK和水分含量有显着影响。关键词:棕榈油树干、山羊粪便、堆肥、营养素。抽象。 Kelapa sawit memiliki masa umur mencapai 25 -30 tahun、sehinga pada masa akhir periode、batang sawit akan dilakukan peremajaan。 Dalam kegiatan peremajaanlimbah yang dihasilkan sekitar 220 m 3 /ha。请注意不要将其损坏。散文是关于散文的,它是关于散文的。请注意,本产品不适合任何人使用。参数 yang diuji meliputi Rasio C/N、C-Organik、NPK、dan kadar air yang diuji selama 40 hari。 Hasil uji yang terbaik terdapat pada variasi 4 dengan nilai Rasio C/N:19,5,C-Organik:45,5%,NPK5,45%,和 Kadar Air 23%。 Hasil uji yang telah dilakukan memiliki perbandingan yang berpengarh nyata pada Rasio C/N, C-Organik, NPK dan Kadar Air. Kata Kunci:Batang Sawit、Kotoran Kambing、Pupuk Kompos、Unsur hara。
在微藻培养过程中采用干预措施(Aurantiochytrium sp)(57)摘要:本发明与微藻培养过程(Aurantiochytrium sp)的干预有关,以优化占优化的鳞状生产。通过微藻(Aurantiochytrium sp)的激活和培养阶段进行干预。干预培养过程根据每单位干生物量重量的最大索具水平水平显示质量标准。在激活阶段,纯微藻培养(Aurantiochytrium sp)在含有营养的琼脂培养基上激活:葡萄糖2.0%,酵母提取物0.5%,礁盐0.7%,介质琼脂1.5%,1.5%,在25°C下进行24小时,然后继续耕种阶段。常规培养阶段使用含有1.5%葡萄糖,酵母提取物为0.5%,礁盐0.72%的培养基,在250毫升的ERLEMEYER中填充,振动器的体积为100ml,速度为220 rpm,持续24-48小时。文化前阶段使用含有3%葡萄糖,1%提取物,0.72%礁盐的培养基,在250毫升的ERLEMEYER中填充,振动器的体积为100ml,速度为220 rpm,持续24-48小时。最后阶段是主要文化中生物量的生产。成人接种物被移至2000毫升Erlenmeyer烧瓶,其中包含1000毫升营养的培养基,营养8%,酵母提取物为18%,礁盐为0.72%,在220 rpm的摇动过程中,摇动过程为100-120小时。通过将生物量与上清液分开,以收获过程结束。
日惹 55164 联系方式:puurrwnti@gmail.com * 摘要 供应链管理是一种通过优化从开始到最终产品的时间、位置和物料流来提高供应链效率和效力的机制。绩效衡量是根据 SCOR 框架基于供应链中的主要功能设计的,即计划、来源、制造、交付和退货,评估方面包括可靠性、响应性、灵活性、成本和资产。在 X 合作社商业实体进行了供应链绩效衡量研究。通过进行这些衡量,希望商业实体能够找出必须改进的范围。通过使用层次分析法 (AHP) 计算,绩效值为 67.53。该图表明供应链绩效足够。根据对每个范围的分析,可知最终得分最低的范围是制造,为 53.25。为改善范围内各个方面的缺点而提出的改进步骤是增加产品变化、采购自动化、可持续技术利用以及改善与供应商的关系。预计这些改进可以逐步实施,以实现业务实体的最大发展。关键词:供应链、绩效、SCOR、AHP Abstrak。 Manajemen rantai pasok Merupakan mekanisme untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Melalui mengoptimalkan waktu, lokasi,dan aliranmaterial dari tahap awal Hingga produk akhir. Pengukuran kinerja dilakukan berdasarkan fungsi utama dalam Supply Chain menurut kerangka SCOR、yaitu Perencanaan(计划)、Pengadaan(来源)、Produksi(制造)、Pengiriman(交付)、dan Pengembalian(退货)、dengan aspek penilaian meliputi Keandalan(可靠性)、Respondivitas (响应性)、Fleksibilitas(灵活性)、Biaya(成本)、dan Aset(资产)。 Penelitian ini dilakukan pada Koperasi X untuk mengevaluasi Performa rantai pasok.请注意不要将其损坏。使用层次分析法 (AHP) 进行分析 67,53。 Angka tersebut menunjukkan bahwa Performa 供应链 adalah cukup。 Berdasarkan 分析 tiap ruang lingkup diketahui ruang lingkup dengan nilai akhir terendah adalah Make yaitu 53,25。请注意,请注意不要使用任何产品、产品、技术、技术或供应商。 Diharapkan pebaikan 在 dapat dilaksanakan secara bertahap untuk perkembangan badan usaha yang maksimal。 Kata kunci :供应链、Performansi、SCOR、AHP 1. LATAR BELAKANG
图 1.1.1.1 中等强度差异;新兴与传统之间...................................................................... 7 图 1.1 .2.1 IIGO 与去中心化合作、FIGO 的区别................................................ .................... 8 图 1.1.2.2 1945-2005 年非正式组织的兴起 ................................ ................................................... ................................. 9 图1.1.2.3 IIGO 和FIGO 之间的权衡 ................................ ………………………… ……………………………… ... 9 图解 1.1.3.1 建设性小多边主义方法米克塔................................................ ...................................... 13 图 2.1。MIKTA成员国基本态势................................................ ................................................... 15 图 2.2。雅加达和首尔之间的距离....................................... ...................................................... ................................................... 17 图 2.3。MIKTA 国家的地缘战略、地缘经济和地缘文化背景......................................... 17 图 2.4 MIKTA 的七个议程....... ...................................................... …………………………………… …………………………………… ...... 20 图 2.5 佐科对 G20 外交的热情 ...................................... ……………………………… ................................. 22 图 2.6 佐科·维多多总统访问乌克兰和俄罗斯 ....................... ...................................................... ................................. 24 图 2.7 向中国学习互联互通...................................................... ……………………………… ................................................................... 26 图 3.1.1.1 全球经济衰退预测.. ……………………………… ……………………………… 30 图 3.1.1.2。过去五年全球通胀加剧...................................... ...................................................... 31 图 3.1.1.3。相对于全球增长的通胀预测....................................... ...................................................... 32 图 3.1。 2.1 全球债务激增.................................................................. …………………………………… ……………………………… ...... 33 图 3.1.2.2 政府债务评级恶化 ................................................ ................................................. 34 图3.1.2.3 债券利差修正超过1000个基点的发展中国家名单...................................................... ……………………………… ……………………………… …………………………………… ...................................................... ...... .. 36 图 3.1.2.4 面临债务违约风险的国家名单 ................................ ...................................................... 37 图 3.1 .3.1 能源和食品商品价格的发展................................................. ...................................................... 38 图3.1.3.2 三者涨价对比能源商品 ................................................................ 39 图3.1.3.3 三品食品价格走势...................................................... ................................................... 40 图 3.1.3.4 能源和食品商品的趋势价格............................................ ...................................... 41 图3.1.4.1 全球经济产出与疫情前趋势的偏差........................ ...................................... 42 图3.1.4.4 疫情对SDGs扶贫目标的影响........................ ................................... 45 图3.2.1.1 俄罗斯入侵乌克兰,不确定性增加相关...................................... 46 图 3.2.1.3 2004 年至 2022 年 2 月地缘政治风险动态 ................ ...................................................... ...................................................... 48 图 3.2.1.4 地缘政治挑战格局 .................................. ……………………………… ................................................................ ...................................... 49 图3.2.2.1 联合国关于俄罗斯攻击乌克兰决议的投票结果 ................................ ................................................... 50 图 3.2.2.2 失言?...................................................... ................................................. ...................................................... 51 图 3.2.2.3 步行- G20多位财长的行动............ ...................................................... 52 插图3.3.1.1 2012-2022 年全球互联网用户数量和增长的发展................................. 53 图 3.3. 新工作转型需求的增加................................. ……………………………… 54 新冠肺炎 (COVID-19) 大流行后............ ……………………………… ...................................................... …………………………………… 54 图 3.3.1.3 2017-2022 年末加密货币犯罪余额发展情况....................................... 55 图 3.3.1.4 国家创新与发展正相关...................................................... 56 图4.1.1.1 2019-2023 年世界实际 GDP 增长和滞胀情景...................................................... 59 图4.1. 1.2 经济条件MIKTA 国家 2022 年第一季度 ................................ 59
消化 - 地热业务运营中的挑战之一是由于井下降速度的下降速度,生产力下降,每年的范围为8-10%,以免增加。有几种方法可以维持地球业务的连续性,即钻井井,对研究和研究进行优化,并优化现有的地热生产井。一种快速的方法是优化具有高井口压力(WHP)的现有生产井,以通过更改尺寸或添加新管道来增加蒸汽产量,以期WHP会下降并且地热流体产生增加。PLTP Lahendong单元6由PT PGE在Minahasa Regency拥有的是利用地热流体生产出售给PLN的电力的工厂之一。PLTP单元6 LHD -Y -Y -Y -YD PLTP发电机的蒸汽供应之一中存在一个问题,因此需要通过添加并行并连接到同一主管道的新管道来需要其他LHD -X供应井。在确定优化过程中成功水平时需要进行全面的研究,因为在储层方面存在限制因素,即下降率和储层排水速率。LHD-X井可以根据研究的结果和可达性输出曲线图的数据进行优化,并使用管道应力分析(PSA)研究支持。土壤研究的研究。之所以没有这样做,是因为它位于现有的WellPad的位置,该位置是以前的数据报告。在PT PGE和Standard International中应用适用的标准成为一件重要的事情,因此可以避免使用不当设计引起的失败风险,同时优先考虑健康和环境保护(K3LL)。在Lahendong单元6 PLTP上进行的案例研究表明,使用Hysys模拟和管道压力分析(Caesar II)来确定新管道的尺寸非常精确,以便获得12个管道的大小,以降低可能损坏管道的压力下降风险。最后阶段包括拍卖过程和技术执行,重点是遵守焊接和安全标准。此过程的整个过程旨在确保发电量的蒸汽供应的可持续性并保持运营效率。
CPMK 2 学生能够通过小组讨论,准确、详细地审视个人在按商业领域开展创业活动中的资源和能力。 CPMK 3 学生能够根据文献研究和应用案例,仔细、准确地全面、概念性地分析其商业计划中的商业模式画布的每个元素。各学习阶段的最终能力(Sub-CPMK) Sub-CPMK 1 学生能够通过认真听取讲师的讲解来描述商业模式的概念 Sub-CPMK 2 学生能够通过良好的课堂讨论,将商业模式的基本概念应用于具体的工业环境 Sub-CPMK 3 学生能够通过良好的课堂讨论,分析商业模式在组织可持续性和增长背景下的重要性 Sub-CPMK 4 学生能够独立且正确地对商业模式的组成部分进行分类,以映射业务流程。 Sub-CPMK 5 学生能够通过仔细的小组讨论将商业模式的基本组成部分应用于真实案例研究。 Sub-CPMK 6 学生能够通过仔细的小组案例研究来分析商业模式中各组成部分之间的关系。 Sub-CPMK 7 学生能够适当且谨慎地将商业模式画布:概念和应用应用于小组中的 MSME 案例研究。 Sub-CPMK 8 学生能够运用商业模式画布,以全面和创造性的方式在案例研究和文献研究的基础上开发新的商业模式。 Sub-CPMK 9 学生能够仔细使用案例研究和文献研究来分析不同商业环境中商业模式画布的优势和劣势。 Sub-CPMK 10 学生能够通过经过仔细讨论的案例研究应用可持续商业模式。 Sub-CPMK 11 学生能够通过案例研究和文献研究,仔细、全面且富有创造性地将可持续发展原则应用于商业模式。 Sub-CPMK 12 学生能够通过仔细的现场观察分析可持续商业模式的社会和环境影响。 Sub-CPMK 13 学生能够通过创造性和面向解决方案的问题解决方案将数字商业模式和电子商务应用于中小微型企业,作为案例研究的模型或试点项目。 Sub-CPMK 14 学生能够通过中小微型企业中基于解决方案的实践,在电子商务背景下实现数字商业模式的概念,这些实践可作为适用、基于解决方案和创造性的案例研究的对象。