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成果协议——与 2030 战略保持一致
180 年来，女王大学一直是推动该地区经济增长的核心，我们为我们带来的稳定、创造的可能性以及拯救生命、创造就业机会和拓展思维的创新感到自豪。我们的经济影响对于我们与经济部和更广泛的行政部门共同的愿望至关重要。最近的一份独立报告计算出，女王大学对经济的价值每年超过 30 亿英镑，这意味着经济效益与成本比超过 8 比 1（罗素集团大学中最高）。四分之三的 NI 深度科技初创公司都来自女王大学的商业化部门 QUBIS。我们还在 Octopus Ventures 最新的创业影响力排名（2022 年）中位居英国第二，该排名衡量大学在将学术成果转化为蓬勃发展的公司方面的成功，2024 年 6 月，女王大学在大学创新方面被评为世界第 28 位。
将自主权与客户和技术相结合 - DSIAC
• 作为传感器网络的一部分，传感器可以实现态势理解 • 态势理解可以传递给规划和控制（任务规划）系统 • 可以为巡航导弹提供规划和控制并执行应急管理 • 当巡航导弹发动攻击时，应急管理可以为系统适应提供反馈 • 联网传感器为规划和控制提供更新的反馈以及巡航导弹反馈，从而实现系统适应
对齐业务策略和项目管理
项目管理已经变得非常重要，并且在许多组织中也充当核心功能。项目是具有起点和完成点的任何临时活动，它具有性能参数。项目面对三重约束（1）时间（2）预算和（3）绩效。假定要达到组织目标，必须达到时间，预算和绩效的三重限制。项目管理在实现组织目标并被视为组织的骨干方面起着至关重要的作用。项目管理是满足项目要求的知识。项目管理在实现策略，业务目标和期望成果中起重要作用。组织将其项目与业务策略联系起来，以实现目标和目标。策略是指导和指导资源来实现组织的愿景和目标以及可持续竞争优势的活动。主要是这些组件包括内部分析，组织结构，控制系统与项目管理流程和活动有密切的联系。
一致国家气候和生物多样性策略
这种分离有可能在愿景和策略中矛盾，破坏了有效的现场行动，在某些情况下甚至导致了适得其反的政策。的确，某些脱碳途径可能对生物多样性有害，例如某些海洋二氧化碳去除方法（请参阅下面的框）。此外，公约之间的分离可能会增加对已经有限的资源的竞争。它也可能会向非国家行为者发送矛盾的信息有关民族意图和优先事项，而不是为他们提供动员和参与4的必要方向。相反，综合方法可以解决这种分离，而不会超过每个公约的范围，以在国家一级建立政策连贯性。在海洋的情况下，它们尤其重要，这可以作为多目的解决方案。
协调激励措施以推动技术更快普及
研究建议 本研究结果确定了几个需要改革的关键领域，特别强调改变激励结构，这些结构是维持现状的恶性部门文化的副产品。虽然调整激励措施不会解决部门存在的所有问题，但它将大有裨益，是成功产生和分配技能和需求的一步。这些建议的战略目的是将激励措施与技术进步的快速整合同步，从而增强对作战人员的支持。为此，国防创新委员会 (DIB) 建议国防部长指示领导人培育创新文化并相应地评估合规性。这种文化转型应使中层管理人员能够接受和支持创新，并通过以下建议实现：
将人工智能与气候变化缓解结合起来
评估和塑造人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 对减缓气候变化的影响需要研究、政策和行业的共同努力。然而，关于 ML 如何影响现在和未来的温室气体 (GHG) 排放存在很大的不确定性。这在一定程度上归因于对此类排放影响可能发生的不同机制的描述不足，从而给测量和预测它们带来了困难。因此，我们引入了一个系统框架来描述 ML 对温室气体排放的影响，包括三类：(A) 与计算相关的影响，(B) 应用 ML 的直接影响，以及 (C) 系统级影响。使用这个框架，我们评估和确定影响评估和情景分析的研究和数据需求的优先顺序，并确定重要的政策杠杆。
为学生成功而努力：2025-27 年综合指导
2024 年 4 月 26 日 感谢您致力于为俄勒冈州的学生服务。在我担任现在的领导职务之前，我关注了综合指导的发展和俄勒冈州各学区的工作，以有意义地参与社区并更具战略性地规划公平的结果。我一直在追求教育系统的真正变革，以造福我们的学者，同时承认家庭和教育工作者以及社区、企业和部落合作伙伴的作用。继续实施综合指导，并建立协调一致的参与、规划和报告流程的节奏以实现共同目标，这正在成为一种有意义的常规。此更新版本也使早期识字成功计划的学区补助金 (HB 3198) 的全面实施保持一致。除了增加一个额外的计划外，工作人员还严格审查了我们在过去两年中学到的东西，并做出了一些旨在简化和加强这些工作的改变——同样是通过尽可能地进行运营变革。我们的团队将前往您所在的地区，与 ESD 合作伙伴合作，在今年春季为您提供支持，让您了解这些变化，因为您开始计划在 2024 年秋季更新您的参与和规划工作。您的工作设定了纵向绩效增长目标，应用了公平视角，审查了最佳实践和学生成功咨询意见，并通过深思熟虑的预算管理您的资源，这些都得到了关注！我相信，如果您将您所在地区的战略规划工作与这些时间表和流程相结合，您就会看到效率和有效性——这对我们的年轻人很重要。感谢您所做的一切，
协调激励措施以推动技术更快普及
为了支持本职权范围 (ToR) 及其所开展的工作，我全力支持董事会与部门领导会面。董事会工作人员可代表董事会请求国防部长办公室和国防部各部门负责人及时向董事会提供任何所需信息、协助或人员访问权。所有请求均应符合适用法律、适用安全分类、国防部指令 5105.04“国防部联邦咨询委员会管理计划”（2007 年 8 月 6 日）和本职权范围。作为国防部联邦咨询委员会的特别政府雇员成员，董事会将无权访问国防部网络，包括国防部电子邮件系统。