a。Vasai Tahsildar,Sasunavghar Talathi,Palghar地区收藏家和地区湿地委员会的失败:他们忽略了他们在防止建筑浪费(碎屑),危险的废物倾倒和非法倾倒在湿地中的责任,导致了湿地的湿地,这导致了低层地区和非法境内的湿地范围内的山地范围内,
1. AI 机器人:与 Robot Lab 合作 我们与美国最大、历史最悠久的机器人公司之一 Robot Lab 合作。通过此次合作,德克萨斯 AI 协会正在推进 AI 驱动机器人的整合,旨在提高各个行业的运营效率。这些机器人经过精心设计,以合理的成本提供高性能,使各种规模的企业都可以使用和使用它们。 2. AI 供应链优化软件:由 Optym 提供支持 我们与 Optym 合作,正在推广 AI 驱动的供应链软件技术,以优化供应链的各个方面。该解决方案集成了高级分析和机器学习,帮助企业降低成本、缩短交货时间并增强整体供应链弹性。 3. AI Studio:与 InsignTa 合作 由我们的合作伙伴 InsignTa 提供支持的 AI Studio 为数字孪生和产品开发提供了一个全面的平台。此次合作使企业能够创建物理资产的数字副本,从而实现实时监控、模拟和优化,同时支持与 AI 相关的所有事物的端到端产品开发。 4. AI 零售:与 Digit 7 合作 我们与 Digit 7 的合作重点是将 AI 创新引入零售行业。此次合作探索了 AI 如何彻底改变购物体验,从个性化的客户互动到优化的库存管理,从而提高客户满意度和运营效率。 5. AI 政策与政府整合 德州 AI 协会积极参与制定 AI 政策,并探索为新兴技术计划提供激励的方法。我们专注于政府如何将 AI 融入其运营,确保 AI 技术以有利于公共和私营部门的方式实施,同时遵守道德标准。
正是出于这个原因,纳罗克县很自豪地公布了这项新的 MMNR 管理计划。通过一个由当地社区、国家和县立法者、旅游业、生态学家、科学家和保护区管理者参与的高度参与过程,该计划为马拉保护区的未来制定了利益相关者认可的愿景,并以所有人都能理解的简单明了的术语阐述了实现这一愿景的手段。根据保护区和更大生态系统的全球意义,该计划制定了加强保护区管理的综合议程,旨在确保这一独特而无价的国家遗产的生存,并继续为保护区所在的纳罗克县人民以及所有肯尼亚人创造最佳的经济效益。
Masai:107,000 Masai(Fosbrooke 1948:1)是脚游牧者,他们在肯尼亚南部和Tangan-Yika Rift Valley和邻近的室内高原上放牧牛。他们说一种苏丹语言,占地约39,000平方英里(肯尼亚1947:39;高尔1948年)的土地,从半沙漠到低刺森林和低级刺激性萨凡纳(Goodall&Darby&Darby 1944:67)不同。Masai的经济基于约130万牛(肯尼亚1947:37; Page-Jones 1948:51),以及大而未被终止的绵羊,山羊和驴数量。在4月和5月左右的“大笔”下雨之后,马赛的各个部分步行,将其库存移至其大致定义的领土的更干旱的部分。每个本地群体由3至5个经常居民的家庭组成(Fosbrooke 1948:43),在水附近建造一个荆棘围墙或Manyatta,并为每个妻子提供内部小屋。年轻的男孩和妇女牛群,并挤出了库存,直到大约10英里的水的半径耗尽了大规模。然后小组继续前进。随着临时水孔的干燥,人们会在:“永久”水孔上。在这里,他们一直待到11月的“轻”下雨增加了供水,并允许某种更大的散布。Though average annual rainfall ranges from 20 inches in the lower parts of the Rift Valley to 40 inches on the higher mountain slopes, the rains vary so much from year to year and place to place that only once in every seven or eight years are all the Masai able to find enough water for their stock without having to encroach on each other's water sites or risk entering tsetse fly areas (Page-Jones 1948: 51-2).