静止神经干细胞 (qNSC) 的再激活是一个协调过程,可产生新的神经元和神经胶质细胞。本文,我们表明,在发育过程中,再激活遵循分层顺序,其中位于前部的 qNSC 控制中枢神经系统 (CNS) 中更多后部的 qNSC 的再激活。qNSC 和神经元之间的电通信使这种精确的空间和时间控制成为可能,可覆盖整个 CNS。使用单细胞 RNA 测序,我们发现,值得注意的是,qNSC 在保持干细胞身份的同时,开启了大量神经元基因。这种瞬时混合身份是 qNSC 所特有的,因为在干细胞恢复增殖后,神经元基因会被关闭。我们的研究结果揭示了 qNSC 之间的远程通信,以协调再激活,这是由瞬时“干细胞-神经元”命运实现的。
#电驱动:新的动力传动系统融合了梅赛德斯-奔驰多年的工程卓越技术。即将推出的全电动 MMA(梅赛德斯-奔驰模块化架构)车型的电驱动装置(电驱动装置 - EDU 2.0)代表了梅赛德斯-奔驰新一代电驱动装置的首次亮相。同时,它将 VISION EQXX 的驱动技术(配备 800 伏系统和碳化硅 (SiC) 逆变器)带入紧凑级车型。紧凑型 200 kW 电驱动装置配备后轴上的永磁励磁同步电机 (PSM),完全由梅赛德斯-奔驰工程师内部开发。高性能电力电子设备配备 SiC 逆变器,可实现特别高效的能源利用。此外,4MATIC 车型在前轴上配备一个 80 kW 驱动装置,也配备 SiC 逆变器。
欧洲专家将在 11 月底举行的首届“Aeson® 欧洲用户大会”上分享经验 巴黎,2024 年 11 月 13 日 – 中欧时间上午 7:00 CARMAT(FR0010907956,ALCAR)是世界最先进全人工心脏的设计者和开发者,旨在为患有晚期双心室心力衰竭的人提供治疗替代方案(“公司”或“CARMAT”),介绍了 Aeson® 人工心脏在欧洲作为移植桥梁的应用情况。 欧洲越来越多地采用 Aeson® 作为移植桥梁解决方案 截至 2024 年 10 月底,已有 30 名患者在 Aeson® 人工心脏的支持下成功接受了心脏移植,证实了该设备能够为每位患者提供量身定制的生理支持,使他们能够在有人体移植物可用时以最佳身体状态接受心脏移植。在 7 个不同国家 1 进行的 30 例移植手术中(包括法国的 16 例和德国的 5 例),有 16 例是在 2024 年初之后进行的,这表明欧洲采用 Aeson® 作为移植前过渡解决方案的速度明显加快。这 30 名患者在移植前平均 156 天受益于 Aeson® 支持(记录的最长持续时间为 308 天)。提醒一下,Aeson® 人工心脏已获得 CE 标志,可用于“移植前过渡”适应症。因此,它可以在欧洲(以及其他认可 CE 标志的国家)上市,更具体地说,适用于患有终末期双心室心力衰竭(Intermacs 1-4 级)的患者,他们无法从最大程度的药物治疗或左心室辅助装置 (LVAD) 中受益,并且很可能在植入后 180 天内接受心脏移植。医学界对 Aeson® 表现出浓厚兴趣
可再生能源阅读答案测试包含 13 个问题,必须在 20 分钟内完成。此评估包括三种类型的问题:正确/错误/未给出,以及匹配语句或标题与提供的选项。要正确回答这些问题,考生应彻底阅读文章并理解所提供的陈述,然后从可用选项中进行选择。对于匹配标题和信息部分,有效阅读雅思考试文章至关重要。**第 1 部分** 文章讨论了可再生能源研究的进展,特别关注以与燃煤发电站具有竞争力的价格生产电力,但没有与煤炭相关的污染。新技术正在出现,超越煤炭成为澳大利亚的主要电力来源。目前,风能技术在可再生能源领域处于领先地位。澳大利亚水电公司的 Peter Bergin 指出,尽管多年来风车设计没有发生重大变化,但累积的改进已显著影响了成本。文章强调,每千瓦时风力发电的成本是 20 年前的五分之一,约为每千瓦时 7 美分。 Australian Hydro 在整个澳大利亚设立了多个风能监测站,旨在成为澳大利亚首屈一指的可再生能源公司。尽管取得了这些进步,但风能仍然落后于全球替代能源的前沿,大多复制欧洲的设计。然而,正在开发的新技术具有更大的潜力,能够在无风天气下提供更可靠的电力,而无需备用电源。其中一项技术利用南澳大利亚地下深处花岗岩中所含元素加热的干热岩石。澳大利亚公司 Geoenergy 建议将水泵入这些热岩石中以产生蒸汽,而不会产生温室气体,但出于环保考虑,还需要其他功能。地球物理学家 Prue Chopra 博士指出,这项技术的潜力及其在无风天气下提供可靠电力而无需备用电源的能力。大学和 Geoenergy 创始人指出,携带氡气的蒸汽将通过热交换器,然后被送入地下进行另一个循环。从技术上讲,干热岩石不是可再生能源,但是,如果目前的消耗率持续下去,澳大利亚的能源可以满足整个国家数千年的需求。最近,有人提出了两个备选项目:一个是以不同的方式利用太阳能和风能。澳大利亚公司 EnviroPower 正在推进维多利亚州米尔杜拉附近的第一个太阳能烟囱计划。该计划涉及一座塔,从覆盖周围 5 公里的温室中抽取热空气,驱动涡轮机发电。太阳能塔结合了烟囱、涡轮机和温室技术,创造了一种新的东西。首席执行官理查德·戴维斯表示,毫无疑问这项技术会奏效。Enviropower 认识到需要增加阳光收集面积,但发现靠近米尔杜拉的新地点可以通过旅游和电信的额外收入来平衡成本。新地点意味着可以节省传输成本并增加农业综合企业的使用。另一家公司 Wavetech 在波浪能收集方面取得了成功,它使用曲面将波浪推入室内,流动的水将空气推过涡轮机。Wavetech 的技术声称在合适的地点,电力成本将低于每千瓦时 4 美分。澳大利亚温室友好型能源的多样性令人瞩目,但国家支持令人失望。AEA 代表理查德·亨特 (Richard Hunter) 表示,澳大利亚应该在风能、太阳能和波浪能技术方面处于领先地位,但现实表明我们远远落后。在替代能源技术方面复制欧洲的设计,尽管价格昂贵,传统能源占据市场主导地位。然而,这种方法是有缺陷的,因为澳大利亚的目标是成为可再生资源的领先中心,但在风能开发方面却落后了。此外,地能系统需要适应以尽量减少对环境的危害,因为将水泵入地下 3.5 公里会释放氡气并升高温度。此外,炎热干燥的岩石可能不是可再生能源,但澳大利亚的储量足以满足该国数千年的需求。澳大利亚的可再生能源努力正努力跟上全球领导者的步伐。该国在发展可再生能源领域方面落后了。Greenery 的抽水计划涉及钻入花岗岩以利用热量,然后通过另一个孔释放热量。随着 Enviropower 调整其对项目特定部分的估计,这种方法已被修改。米尔杜拉附近的新地点将帮助 Enviropower 平衡增加的成本和额外的收入,从而提供更稳定的财务状况。此外,地能系统需要适应以尽量减少对环境的危害,因为将水泵入地下 3.5 公里会释放氡气并升高温度。此外,炎热干燥的岩石可能不是可再生能源,但澳大利亚的储量足以满足该国数千年的需求。澳大利亚的可再生能源努力正在努力跟上全球领导者的步伐。该国在发展其可再生能源部门方面落后了。Greenery 的抽水计划涉及钻入花岗岩以利用热量,然后通过另一个孔释放热量。随着 Enviropower 调整其对项目特定部分的估算,这种方法已被修改。米尔杜拉附近的新地点将帮助 Enviropower 平衡增加的成本和额外的收入,从而提供更稳定的财务状况。此外,地能系统需要适应以尽量减少对环境的危害,因为将水泵入地下 3.5 公里会释放氡气并升高温度。此外,炎热干燥的岩石可能不是可再生能源,但澳大利亚的储量足以满足该国数千年的需求。澳大利亚的可再生能源努力正在努力跟上全球领导者的步伐。该国在发展其可再生能源部门方面落后了。Greenery 的抽水计划涉及钻入花岗岩以利用热量,然后通过另一个孔释放热量。随着 Enviropower 调整其对项目特定部分的估算,这种方法已被修改。米尔杜拉附近的新地点将帮助 Enviropower 平衡增加的成本和额外的收入,从而提供更稳定的财务状况。
CAP 中的许多步骤都采用了 ESO 推荐的技术来实现其目标,例如引入队列里程碑,详情见主动队列管理部分。CAP 将与输电加速行动计划 (TAAP) 和其他举措(如加速战略输电基础设施 (ASTI)、战略空间能源计划 (SSEP) 和 2030 年以后计划)协同工作,以协调网络优化。它由新成立的 Ofgem (CDB) 连接交付委员会监督,该委员会由来自各种技术领域的行业专业人士组成。CPAG 和 ENA 战略连接小组 (SCG) 向 CDB 报告,是测试未来变更的其他建议的第一站。2024 年 6 月,将向 CDB 提交对 CAP 中所有拟议行动及其迄今进展情况的端到端审查。
在快速增长的公共交通市场中,此次交易旨在支持业务遍及 80 个国家的 SYSTRA 的增长和国际发展战略。SYSTRA 在全球拥有超过 11,000 名员工,是全球领先的工程和咨询集团之一,专门提供公共交通和移动出行解决方案。新股东 Latour Capital 和 Fimalac 的加入将有助于巩固其作为可持续移动出行全球领导者的地位。在掌舵 13 年后,Pierre Verzat 借此机会辞去 SYSTRA 首席执行官兼管理委员会主席一职。他的继任者是 Jean-Charles Vollery,他将继续推进和加速 SYSTRA 的发展。SYSTRA 首席执行官兼管理委员会主席 Pierre Verzat 表示:“我们很高兴欢迎 Latour Capital 和 Fimalac 成为我们的股东,与我们的传统投资者 SNCF 和 RATP 一起。开放我们的资本是我们扩大业务的重要一步,因为我们正努力在高潜力地区扩大我们的市场份额。我很高兴能够为这一重大转型做出贡献。但这也是我退后一步的机会,我很高兴将大权移交给 Jean-Charles Vollery,28 年来,他一直以其热情和才华为我们工作。”Jean-Charles Vollery 是 SYSTRA 的首席运营官、未来首席执行官兼管理委员会主席,他已在集团工作近 30 年,他评论道:“我很高兴能够进一步发展我们的业务,同时保留我深爱的品牌。我致力于将客户满意度和员工福祉置于这一共同愿景的核心。”Latour Capital 高级合伙人、SYSTRA 新任监事会主席 Jean-François Beaudoin 补充道:“SYSTRA 在一个极其活跃的市场中运营,拥有独特且备受追捧的专业知识,我们对其增长潜力充满信心。我们很自豪能够支持它实现全球目标。我们感谢 Pierre Verzat 为 SYSTRA 的发展做出的杰出贡献,并完全相信 Jean-Charles Vollery 有能力带领公司走向成功。”
vinothelt@gmail.com 摘要 人工智能或 AI 现在是教育领域越来越重要的因素,特别是在高等教育专业人员的发展中。这是因为基于 AI 的工具现在正在帮助教育工作者提出具有个性化学习体验和实时反馈的新教学策略。借助这些工具,教师可以调整他们的方法来满足学生的不同需求,同时也支持他们自己的专业成长。人工智能可以自动执行评分和管理等日常任务,让教育工作者有更多时间专注于与学生互动和改进教学。本文认为,虽然人工智能带来了挑战,但它带来专业发展和重塑教育行业的潜力使其成为高等教育的重要工具。本文将探讨人工智能在高等教育中带来的机遇和挑战,并讨论其支持教育者全面发展的潜力。通过对人工智能的一些了解和优化,机构可以在这个竞争激烈的世界中保持领先地位,教育工作者可以提供优质的教育。从高等教育机构的专业人士和教师中收集了 219 个样本。确定基于人工智能的学习在高等教育专业人员全面发展中的作用的因素包括个性化学习体验、数据驱动的洞察力、决策预测分析和协作学习平台。关键词:人工智能、教育、高等教育、全面发展、个性化学习、技术简介人工智能 (AI) 已成为许多领域越来越重要的工具,教育也不例外。随着教育系统根据周围的进步而变化,基于人工智能的学习为支持教育工作者的专业发展提供了机会。高等教育专业人士,包括教职员工和
关于圣卢克医疗中心:圣卢克医疗中心拥有 16 家医院,覆盖休斯顿、布拉索斯谷、布拉索斯波特和拉夫金,包括贝勒圣卢克医疗中心,这是贝勒医学院的研究和教学医院。圣卢克医疗中心还拥有德克萨斯心脏®研究所 (THI),这是休斯顿排名第一的心脏中心,以及丹·L·邓肯综合癌症中心,这是一家获得国家认可、NCI 指定的癌症中心。其综合护理网络包括 380 多名在职人员和 1,600 名临床一致的网络提供商,以及超过 21,000 名员工、提供商、实习生和志愿者,在基督教治疗事工中提供高价值、全国排名的优质护理。圣卢克医疗中心是 CommonSpirit Health 的一部分。
摘要目的:本研究探讨了尼日利亚公共服务中人工智能实施的现状,以及利用人工智能改善治理和服务交付的潜在好处、挑战和战略步骤。方法:研究设计是定性的。数据是通过二次数据收集收集的,其中查阅了与人工智能相关的学术文章、书籍和报告的全面文献综述。本研究采用主题研究方法来阐明与治理和公共服务中的人工智能相关的潜在问题、信念和经验。该研究还以内容分析为基础。结果:研究结果表明,人工智能在尼日利亚公共服务中的应用仍处于早期阶段,在电子政务、医疗保健、银行业、房地产业务和执法/安全机构等领域取得了有希望的发展。尼日利亚政府需要在基础设施建设和人力资本发展方面投入大量资金,这反过来将弥补尼日利亚技术进步中对人工智能的无知而导致的技能差距、基础设施不足和失误。局限性:本研究通过确定影响人工智能采用和实施的主要障碍,考察了人工智能在尼日利亚公共服务和治理中的现状。该研究提出了将人工智能应用到尼日利亚公共服务和治理中的进步建议。贡献:本研究全面了解了如何在尼日利亚独特的环境中采用人工智能。结果:本研究未获得任何机构或组织的资助。关键词:人工智能 (AI)、公共服务、治理、效率、生产力引用方式:Nwosu, CC, Obalum, DC, & Ananti, MO (2024)。尼日利亚公共服务和治理中的人工智能。治理与问责研究杂志,4(2),109-120。1. 简介人工智能 (AI) 正日益成为全球各个领域的变革力量,其在公共服务和治理中的应用在尼日利亚引起了广泛关注,尼日利亚是一个人口快速增长、社会经济挑战复杂的国家。将人工智能融入公共服务和治理,有可能解决诸如效率低下、腐败和服务交付差距等关键问题。人工智能技术可以增强决策过程,改善公共资源管理,并为政府机构面临的挑战提供创新解决方案。自动化日常行政任务,以增强复杂的数据分析和预测建模。人工智能提供
Ambuja Cements Limited是印度领先的水泥公司之一,也是多元化的Adani集团的成员,Adani集团是多元化可持续业务的最大,最快增长的产品组合。Ambuja及其子公司ACC Ltd.和Sanghi Industries Ltd将Adani Group的水泥产能提高到78.9 MTPA,并在全国各地拥有18个集成的水泥制造厂和19个水泥研磨单元。该公司已签订具有约束力的协议,以14 mtpa的能力收购Penna Cement Industries Limited。Ambuja在2024年的品牌信任报告中以及《经济时报》的“印度标志性品牌”中的Tra Research在“印度最值得信赖的水泥品牌”中得到了认可。Ambuja自从开始运营以来,它提供了其独特的可持续发展项目和环境友好型实践的无忧,家庭建筑解决方案。该公司有许多首先获得其信用 - 一个带有