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“最佳”——Atomic Aquatics
完全控制产品质量的唯一方法是自行制造。因此，Atomic Aquatics 做出了战略决策，投资于我们自己的工厂中最先进的计算机辅助设计和 CNC 铣床。然后，我们聘请了业内一些最优秀的专家来设计革命性的制造技术，这些技术完全适合机器的功能。这些专用 CNC 机器使用几年前不可能制造的稀有金属生产精密公差零件。Atomica 被广泛认为是美国最具创新性和经验的工厂之一，可加工钛、蒙乃尔和不锈钢等稀有材料。其他人可能会通过外包节省一些钱，但 Atomica 使我们能够确保质量、保持控制并将我们的资源保留在离家很近的地方……在我们的监督下。
GAO-07-388 最佳实践
在接下来的几年里，国防部 (DOD) 计划投资 1.4 万亿美元用于主要武器项目。尽管国防部生产出更先进的武器，但 GAO 发现该部门未能按时、在预算内和在预期能力范围内交付武器系统。尽管国防部最近对采购政策的修改有可能改善结果，但项目仍然面临严重的成本和进度超支。GAO 被要求研究国防部确定需求和分配资源的流程如何更好地支持武器系统项目的稳定性。具体来说，GAO 将国防部投资武器系统的流程与成功的商业公司为实现新产品的平衡组合而采用的最佳实践进行了比较，并确定了国防部可以做得更好的领域。在开展工作时，GAO 确定了以下公司的最佳实践：卡特彼勒、礼来、IBM、摩托罗拉和宝洁。
最佳论文奖
Yaning Li, Yu Zhang, Yumeng Yang, Tang Zihan, Zhenxian Hu, Chengxi Xie, Ziao Pan, Chengye Chen, Tuoda Qi, Zhixian Zhu, Qian He, Shumin Li, Yuan Yin, Ji Han, Peter Childs, Gaetano Cascini, Meng Li, China Crossing the East Asian cultural bridge: Comparison between Chinese and Japanese aesthetic education
