通常需要进行肾活检以诊断肾脏疾病的类型和阶段,或确定肾移植功能障碍的原因。病理学家使用各种(免疫)组织化学染色对活检玻片进行目视评估,以识别有助于诊断的独特模式。此外,分级系统用于表示病理变化的严重程度,例如(无)瘢痕肾实质的炎症程度 [1]。尽管病理学家在这种模式识别和量化方面训练有素,但得到的评分仍然是半定量的,并不总是可重复的,并且在临床实践中的预测价值有限。此外,在大型研究环境中对组织玻片进行评分可能是一项繁琐的任务。因此,需要一些工具来促进肾脏病理学的客观、定量评分,从而可能发现可以(更好地)预测肾脏疾病病程或评估治疗反应的标志。人工智能(AI)有潜力产生这样的工具[2,3]。
人工智能 (AI) 在招聘中的使用正在迅速增加,并极大地改变了人们申请工作的方式以及申请的审核方式。在本文中,我们使用两个现场实验来研究人工智能招聘工具如何影响男性主导的技术部门的性别多样性,包括整体和劳动力供需。我们发现,人工智能在招聘中的使用改变了潜在雇员的性别分布,在某些情况下,女性申请人的比例增加了一倍以上。这种变化是由供需双方对女性的更好结果引起的。在供应方面,我们观察到人工智能的使用减少了申请完成率的性别差距。补充调查证据表明,当由人工智能而不是人类评估者评估时,预期偏见是女性申请完成率增加的一个驱动因素。在需求方面,我们发现向评估人员提供申请人的 AI 分数可以缩小评估中的性别差距,否则女性申请人将处于不利地位。最后,我们表明,AI 工具必须对女性存在相当大的偏见,才能导致性别多样性水平低于没有 AI 时的情况。
IDV 与意大利陆军签署合同,供应 1,453 辆战术后勤卡车 都灵,2024 年 12 月 19 日。IDV 是依维柯集团 (EXM: IVG) 旗下专门从事国防和民防设备的品牌,已与意大利国防部 Direzione Armamenti Terrestri (DAT) 签署了供应 1,453 辆战术后勤卡车的合同。新车将在 2025 年至 2038 年期间交付,这是意大利陆军战术后勤车队更新和现代化的重要一步。整个合同的价值为 7.55 亿欧元。该合同基于新的 IDV 卡车系列供应各种军事后勤平台,并配备战术舱。这些车辆将在依维柯集团皮亚琴察工厂生产,并将采用多种配置 - 从部队和物资运输到水罐车、油罐车、集装箱运输车、回收车和牵引系统 - 在不同平台之间提供深度后勤共性。这些是下一代车辆,可确保客户获得最高水平的机动性、安全性、可操作性和可靠性。与意大利陆军签订这份新合同再次证明了 IDV 能够贡献先进技术、制造能力和供应链治理,以满足其全球客户群最苛刻的要求。依维柯集团 NV (EXM: IVG) 是独特人才和品牌的家园,他们为您的业务和使命提供动力,以推动更可持续的社会。这八个品牌都是其特定业务中的一支重要力量:依维柯,一个先驱商用车品牌,设计、制造和销售重型、中型和轻型卡车;FPT Industrial,在农业、建筑、船舶、发电和商用车领域的各种先进动力总成技术领域的全球领导者; IVECO BUS 和 HEULIEZ,公共交通和高档客车品牌;IDV,高度专业化的国防和民防设备;ASTRA,大型重型采石和建筑车辆的领导者;MAGIRUS,业界知名的消防车辆和设备制造商;以及支持所有这些的融资部门 IVECO CAPITAL。依维柯集团在全球拥有 36,000 多名员工,拥有 20 个工业基地和 29 个研发中心。更多信息请访问公司网站 www.ivecogroup.com
企业通过最大程度地减少危害,浪费,资源和成本来证明其对社会,环境和经济的影响,从而建立利益相关者的信任。最近的研究表明,以积极的环境,社会和治理(ESG)绩效而闻名的公司在有价值的利益相关者中享有更高的声誉。消费者越来越多地寻找更绿色的产品和品牌 - 零售商正在为货架提供清洁标签物品。年轻一代中的顶级人才希望为与个人价值观保持一致的公司工作。根据《华尔街日报》的总结,根据德勤的2023年Z和千禧一代调查,“超过一半的Z(55%)(55%)和千禧一代(54%)表示,他们在接受他们的工作之前研究了品牌的环境影响和政策。”*
该政策是Storebrand Asset Management的广泛政策,也是商业品牌集团可持续投资政策的支持文件,详细介绍了Storebrand Asset Management(SAM)的方法来管理气候风险和机会。我们的投资气候政策的初始迭代于2020年8月发布,概述了我们通往净零2050的途径。,我们将根据《巴黎协议的棘轮机制》至少每五年至少修改目标。本文件概述了我们已经采取的两项措施来减轻我们对气候风险的接触,同时利用了我们旨在以2025-2030期采取的机会和行动。我们的承诺是基于政府和政策制定者将履行其承诺以实现《巴黎协定目标》的期望。
Abacavir / Dolutegravir / Lamivudine (Tripumeq) Abacavir / Lamivudine (Epzicom) Abacavir / Lamivudine / Zidovudine (Trizivir) ATAZANAVIR / Cobicistat (Evotaz) Bictegravir / Emotionalitabine / Tenofovir AF (Bikarvy) Cabotegravir / Rilpivirine (Cabenuva)Darunavir / Cobicistat(Prezcobix)Darunavir / cobicistat / cobicitabine / tenofovir / tenofovir AF(Symtuza)dolutegravir / lamivudine(dolutegravir / dorialpivirine(julca)doravirine / lamivirine / tenerlivirine / tenfavirine / tenofiririne / efriviririne( Empricitabine / Tenofovir DF(Atripla)Efavirenz / Lamivudine / Tenofovir DF(Symfi)ElviteGravir / cobicistat / empricitabine / tenoficitabine / tenofoitabine / tenofovir af(genViteGoya) / Tenofovir AF(Odefsey)Empricerabine / Tenofovir AF(Desvy)Emtricatabine / Tenofovivir DF(Truvada)Lopinavir / Ritonavir / Ritonavir(Kaletra)rilpivirine / Tenofovirine / Tenofovirine / tenofovirine df / ematricietabine df / ematricietabine(Complex)Tenofovir df / lamivudine(cimivudine)(Cimivudine)(cimivudine(cimivud)(cimivudine) Combivir)Zidovudine / Zamivudine / Abacavir(Trizivir)< / biv>
Abacavir / Dolutegravir / Lamivudine(Triumeq)Abacavir / Lamivudine(Epzicom)Abacavir / Lamivudine / Zidovudine(Trizivir)atazanavir / cobicistat(evotaz) Cobicistat(PrezCobix)Darunavir / Cobicistat / Emtricitabine / Tenofovir AF(Symtuza)DoluteGravir / Lamivudine(Dovato)Dolutegravir / rilpivirine(Juluca)Doravirine / lamivirine / lamivudine / lamivudine / tenofoviriplimp a)efavirenz / lamivudine / 替诺福韦 DF ( Symfi ) 埃替拉韦 / 考比司他 / 恩曲他滨 / 替诺福韦 AF ( Genvoya ) 埃替拉韦 / 考比司他 / 恩曲他滨 / 替诺福韦 DF ( Stribild ) 恩曲他滨 / 利匹韦林 / 替诺福韦 AF ( Odefsey ) 恩曲他滨 / 替诺福韦 AF ( Descovy ) 恩曲他滨 / 替诺福韦 DF ( Truvada ) 洛匹那韦 / 利托那韦 ( Kaletra ) 利匹韦林 / 替诺福韦 DF / 恩曲他滨 ( Complera ) 替诺福韦 DF / 拉米夫定 ( Cimduo ) 齐多夫定 / 拉米夫定 ( Combivir ) 齐多夫定 / 扎米夫定 / 阿巴卡韦 ( Trizivir )
摘要:本文对爱马仕品牌的营销策略进行了深入分析。首先概述了爱马仕作为著名奢侈品品牌的演变过程,然后分析了其独特的品牌定位和市场影响。研究重点关注爱马仕在全球市场的有效营销策略,包括其在高端奢侈品中的定位、差异化策略、分销机制和宣传策略。研究采用文献综述法和案例分析法来审视爱马仕的市场定位和消费者策略。研究发现,爱马仕凭借高品质的产品在奢侈品市场中建立了独特的地位,从而有效地吸引和维持了富裕消费者的忠诚度。爱马仕的营销策略主要侧重于维护品牌的奢华形象和独特性,并通过限量分销和高价策略维持市场需求。在数字营销方面,爱马仕采取了精细化的策略,包括使用社交媒体展示品牌故事和产品、创建有针对性的内容以及通过在线平台与消费者互动,同时保持品牌的高端形象。
摘要。进行研究是为了了解Genz的偏好以及可持续性如何影响其购买决策。该研究使用主要研究来确定环境因素对购买决策的影响。研究发现,由于研究的几个关键原因,Z(Genz)一代更喜欢专注于可持续性和环境问题的美容品牌:Genz人民非常了解我们星球面临的环境问题,并致力于保护和保护环境。他们意识到自己的行动的后果,并知道美容部门对环境有很大的影响。他们寻找真正关心可持续性并通过可行的见解来支持其主张的公司。社区评论和意见对Z世代的客户产生了很大影响。他们依靠有影响力的人,社交媒体和在线社区来获得知识并做出明智的决定。使用这些意见和见解,作者为两个品牌提供了建议,以吸引客户和消费者将来选择品牌。
本书是版权材料,不得以任何方式复制,复制,转让,分发,租赁,许可,公开执行或使用或使用任何方式,除非出版商在书面书面允许的书面允许,否则在购买或严格允许的条款和条件下允许使用适用的版权法律。任何未经授权的分配或使用本文的使用可能是对作者和出版商的权利的直接侵犯,而负责的人可能会责任法律责任。