本报告是对气候变化咨询委员会秘书处的请求的回应,该委员会的简短报告来自每个参与碳预算工作组(CBWG)的组织,这是CCAC建立的一个工作组,旨在关注碳预算的证据评估3和4(CB3和CB4)(CB3和CB4)(CB3和CB4)(CB3和CB4),从20331-2035和20355和20336-20中心进行。EPA气候计划的代表参加了碳预算工作组,从2023年第1季度的第一次会议到第三季度2024年第3季度的最后会议,本票介绍了他们的一些笔记和观察以及有关CBWG上其他建模团队使用的EPA数据的一些背景信息。该报告旨在突出显示碳预算3和4的关键考虑因素,这是在其任期内提交给CBWG的证据中出现的。
1. 执行摘要——概述了 2021-22 年 DSM 总体计划的战略方向;提供了计划和产品级目标和预算;按成本类别确定预算;并解决了客户参与问题。 2. 计划和产品摘要——每个计划领域的高级摘要,随后是每个 DSM 产品的具体信息。 3. 成本效益分析——提供 2021 年和 2022 年电力和天然气组合和计划成本效益分析结果。 4. 附录——列出首字母缩略词列表;关键术语;产品排名;预算类别描述;避免的成本;天然气 DSM $/Therm 和收入损失确认(“ALR”)方法;电力负荷形状文档;和技术参考手册(视同节省和预测技术假设)。
优先事项,使他们实际上负责(东方,指南)“部门”/“研究所” - 研究议程并确定了年度目标。“优先”基本上跟踪了部门内的教师研究专业。,但显然,并非所有这些“优先事项”都可以与经常性预算有关。在即将进行的经常性预算方面,对主要学校层面的战略研究优先事项尤其重要,这将需要更明确地选择相对于托管董事会对单位预算的批准,从而分配资源(人员,设备,材料,供应等)各个部门和研究机构/中心。成功实施这些计划将取决于对学校,部门,学院和中心的循环预算的高度批准,这些预算很快将被制定和提交批准,从2024-2025财年的经常性预算(7月至6月)开始。
LIPA 和 PSEG Long Island 之间的第二次修订和重述运营服务协议 (OSA) 包括基于绩效标准的 2100 万美元 1 可变薪酬风险。2022 年,作为改革后的 OSA 的一部分,LIPA 和 PSEG Long Island 就绩效标准进行了谈判。从 2023 年开始,绩效标准由 LIPA 制定,并由州公共服务委员会的工作人员部门公共服务部 (DPS) 向 LIPA 董事会 (Board) 提出独立建议。指标旨在实现可实现的、客观可验证的绩效水平。董事会预算资金以实现这一绩效,将切合实际的计划和预算与可衡量的年度成果挂钩。这些绩效标准确保 PSEG Long Island 的薪酬与为 LIPA 的客户提供有意义的结果挂钩。PSEG Long Island 将在合同年结束后 90 天内向 LIPA 提交其对每项指标的绩效评估。根据 LIPA 改革法案,LIPA 负责对 PSEG Long Island 的绩效进行 IV&V(独立核实和确认),然后将其评估提供给 DPS,DPS 在 LIPA 支付任何可变薪酬之前会独立审查 LIPA 的评估。PSEG Long Island 可以在每年年初设定绩效指标和预算时以及在最终确定指标是否达到时使用争议解决程序。
如今,我打电话给任何一位商界人士,他们都告诉我同样的事情。他们一生中从未如此忙碌过。好吧,这里也是如此。我从未见过我们的所有人像今天这样忙碌。我们刚刚完成了所有业务部门的年终预算。我们的财政年度从 4 月 1 日持续到 3 月。信不信由你,我们在过去两周内审查了 60 份预算,其中包括 11 家不同的 Transportainment 公司(现在包括纳什维尔)、8 个景点预算(包括即将开业的美国禁酒博物馆)、28 个零售预算和 11 个行政部门。过了一段时间,你往往会感到茫然,但我认为我们还是顺利完成了这些预算,尽管工作量很大。在这个过程中,我突然想到了一些相当奇妙的事情。我们基本上是在 1973 年在基韦斯特创办这家公司的,当时是一家房地产修复公司。我和 Ed 以及我们的另外两个合伙人 Moe Mosher 和 Mike Cates 在杜瓦尔街买下了废弃的旧建筑并将它们修缮一新。我说修缮它们,是因为我们有一个嬉皮士团队,由我哥哥管理,我们每个人都尽自己所能,进行大量的拆除、清理垃圾、木工和粉刷。回想起来,那段日子是我一生中最美好的时光。从那时起,我们进入了景点行业,创办了基韦斯特水族馆,最终创办了我们的第一辆老城有轨电车,有 13 名员工。现在,我们是一家拥有 1,300 多名 CAST 成员的公司,分布在七个城市。这一切都发生在我们身上
• 2008 年《气候变化法案》规定了英国的碳减排承诺。该法案制定了具有法律约束力的碳预算,以减少温室气体排放,并使英国走上了到 2050 年实现净零排放的道路。
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德事隆系统通过 AS9100 认证的制造和支持流程、经过验证的现场操作、与认可的学术机构合作的现场培训以及灵活的业务模式来维持其 UAS,以满足各种客户要求和预算,其中包括:
特征。显示了空气速度计算的数学关系,并讨论了皮托静态管和激光多普勒风速计 (LDA) 测量系统的误差预算。介绍了这两个系统的性能关系以及各自的优势。示例如下
• 提供专家支持 • 监督技术项目、预算和合同 • 通过自动化简化业务流程 • 开发具有成本效益的解决方案 • 改善对内部业务部门和县居民的服务交付 • 维护强大的网络安全措施
