TCOG 理事会成员 主席 格雷森县第 1 选区委员 Jeff Whitmire 阁下 副主席 范宁县县法官 Randy Moore 阁下 秘书/财务主管 盖恩斯维尔市第 4 区议员 Ken Keeler 阁下 库克县第 3 选区委员 Adam Arendt 阁下 卡利斯堡市市长 Nathan Caldwell 阁下 博纳姆市市长 HL Compton 阁下 谢尔曼市议会全体会议 Juston Dobbs 阁下 汤姆比恩市市长 Daniel Harrison 阁下 范宁县社区代表 Edwina Lane 阁下 北中德克萨斯学院学院代表 Karla Metzler 女士 库克县社区代表 Scott Neu 阁下 丹尼森市议会第 2 席 James Thorne 先生 格雷森县社区代表 Bryan E. Wilson 先生 CEDS 战略委员会 Audrey Schroyer,盖恩斯维尔经济发展公司 Lewanda Diaz,格雷森学院 Marsha Lindsey,特克萨马劳动力解决方案 Stephen Filipowicz,邦汉经济发展公司 Karen Stidham,小企业发展中心 (SBDC),格雷森学院 本综合经济发展战略由以下人员制定: 特克萨马政府委员会工作人员 Eric M. Bridges,执行董事 规划人员: Molly Guard,MA,NCRI,GIS 与规划项目经理 Catherine Krantz,MPA,项目规划师 Mailinh Nguyen,MPL,区域服务协调员
高科技工作,如康宁坎顿工厂的工作,为当地大学毕业生提供了劳动力的多样化和就业机会。提高公司绩效 – 该项目将使康宁能够增加当地工厂的成型能力,从而提高产量和能力。通过提高工厂生产高纯度、高质量玻璃产品的能力,该项目不仅有助于康宁加强坎顿工厂的运营,还将为该公司在纽约州本已重要的业务做出贡献。资本投资:该项目的总项目成本估计为 13,300,000 美元,不包括过去四年对该工厂已进行的投资。税基/振兴物业:扩建将支持现有的基础设施,增加物业价值,并将导致在 PILOT 结束时应付的估计物业税增加。社区和区域利益:康宁是创新材料科学领域的全球领导者。先进材料制造是 OCO Global 代表纽约电力局进行的全球搜索中的主要工业领域。该项目支持的强大的本地康宁业务是北部地区材料和先进制造集群的关键。此外,该公司拥有全球知名度和良好的声誉,展示了圣劳伦斯县吸引和支持顶级雇主的能力。此外,“通过优先开展有助于通过更有利可图的运营确保生存的活动,保留和扩大县内现有雇主”被列为圣劳伦斯县和 IDA 于 2017 年通过的综合经济发展战略的五大目标之一。区域财富创造:康宁生产“可贸易”产品,即出口到圣劳伦斯县以外客户的产品。 2016 年圣劳伦斯县经济发展研究由纽约电力局委托麦肯锡公司进行,该研究多次提到最大限度地利用这些“可贸易”行业产品的重要性,这是该县未来发展的关键要素。该县 CEDS 进一步指出,“非贸易企业:NYPA 研究强调,该县只有 40% 的国内生产总值是由非贸易行业创造的。这一观察的主要内容是,该县作为一个整体没有向世界其他地区销售足够的产品和服务,而且来自其他地区的收入也不足。关键的非贸易行业包括政府、K-12 教育机构和医疗保健机构,尽管它们可能是主要的雇主,尽管它们可能会吸引联邦和州政府的转移支付,但主要服务于本地用户,总体上不会增加该县的财富流入”显然,支持和鼓励该县内生产这些“可交易”产品的业务增长,如康宁的坎顿工厂,是区域财富创造努力的关键。
霍皮族是联邦政府承认的部落,其保留地位于亚利桑那州东北部,占地超过 150 万英亩。过去 40 年来,部落的经济一直靠煤炭相关业务推动,对单一经济引擎的依赖。这种模式可能在很长一段时间内都有效,但在 2019 年,随着纳瓦霍发电站 (NGS) 和相关的凯恩塔矿的关闭,煤炭相关业务戛然而止。这导致部落总共失去了约 1,360 至 1,904 个工作岗位,收入减少了 85%。霍皮族需要新的经济发展来弥补因煤矿关闭而失去的工作岗位和经济价值。不幸的是,部落的保留地地处偏僻,缺乏可靠的基础设施,这阻碍了大多数经济发展机会。部落也缺乏投资新经济机会的资金。这些问题因 COVID-19 疫情而加剧。由于许多阻碍经济发展的原因(例如孤立、缺乏可靠的基础设施和缺乏资金),该部落受到了疫情的严重影响 1 。EDA 第二阶段的 BBBRC 资金将为部落提供急需的资金,以实施项目,使其经济摆脱煤炭关闭和 COVID 疫情的影响。第二阶段的 BBBRC 资金将帮助霍皮族改写其能源故事;这 5 个组成项目将使部落实现由霍皮族主导的清洁能源转型的愿景。第二阶段确定的项目旨在围绕太阳能经济集群、物理电力基础设施和可持续的高薪工作的发展重建部落的收入。这不仅会创造就业机会,还会通过劳动力培训和发展进行能力建设,从而解决霍皮族社区内大量失业的问题。在我们第一阶段的努力中,作为部落复原力的证明,部落领导层领导了一项前所未有的规划工作来支持部落的 EDA BBBRC 概念。霍皮公用事业公司 (HUC) 在部落理事会的授权下,联合了一个由霍皮族领导的联盟,其中包括两所大学和许多行业合作伙伴。组成霍皮族清洁能源转型的五个组成部分项目直接解决了部落当前的经济发展需求,同时为可持续的经济发展机会奠定了基础。下面概述的五个项目的愿景与 CEDS 一致,并将改写部落的能源故事,通过从煤炭过渡到太阳能,发展部落太阳能劳动力,为部落成员创造高薪工作,建设新的公用事业基础设施,以提高增长能力和对部落家庭、企业和保留地偏远客户的可靠性,并规划创新的清洁能源和基础设施项目,利用部落加强的内部能力、劳动力、和现代化基础设施,以促进保护区的经济发展。