介绍加利福尼亚心理学实习联盟(CPIC或联盟)代表Alvarado Parkway Parkway Institute行为卫生系统(API),Aurora行为医疗保健/San Diego/San Diego之间(SCCCD),W。GaryCannon心理服务中心(PSC),加利福尼亚大学,默塞德分校(Merced),该中心合作,为心理学提供优质的博士培训机会。通过财团,实习生有机会在财团合作伙伴网站之一进行培训经验,并为广泛的客户群体服务。反过来,该财团为以前缺乏支持实习机会的基础设施的社区提供了全面的心理实习计划。CPIC与Alliant International University(AIU)相关,该大学为财团提供了行政支持。m皇室联盟自1996年以来一直是心理学博士后和实习中心(APPIC)的成员。ccretitation s tatus cpic已获得美国心理学会的认可。有关认证过程的更多信息,请访问APA的网站:http://www.apa.org/ed/accreditation/about/accreditation-process.aspx。财团每年至少训练七名实习生。CPIC成员机构遵守从业者 - chalolar模型。每个实习期间都是全职的,包括在12个月内至少进行1,500小时的培训。APA's contact information is: American Psychological Association 750 First Street, NE Washington, DC 20002-4242 Commission on Accreditation: 202-336-5979 www.apa.org T RAINING M ODEL The California Psychology Internship Consortium (CPIC) is comprised of seven member agencies: Alvarado Parkway Institute Behavioral Health System (API), Aurora Behavioral医疗保健/圣地亚哥,州医院科林加(DSH-C),波特维尔发展中心(PDC),圣昆汀州监狱(SQSP),州中心社区社区学院地区 - 福雷斯诺(SCCCD),W。GaryCannon心理服务中心(PSC),以及加利福尼亚大学(Merced),Merced(Merced)。所有CPIC成员机构都提供密集的培训计划,为实习生提供广泛的经验。实习随着计划年度的进展而增加深度和复杂性,支持实习生,以达到专业实践的基本能力。
2023年7月3日关于《供应链法》和英国现代奴隶制法案的声明,我们释放了自然的力量来丰富生活质量。我们是一家首要的全球人类和动物营养公司,今天提供解决方案,以关注未来。我们的科学家开发了开创性的产品来支持更健康的生活,我们正在拓展健康和福祉的新步道。我们是一个尖端的创新者,为替代石油基于石油的产品的新未来带来了新的未来。我们是无与伦比的农业供应链经理和处理器,通过将当地需求与全球能力联系起来,从而提供粮食安全。,我们是可持续性的领导者,跨越了整个价值链,以帮助我们的行业脱碳并保护我们的星球。从想法的种子到解决方案的结果,我们为客户提供了解决当今和明天的营养和可持续性挑战的优势。在www.adm.com上了解更多信息。ADM在全世界丰富生活的努力的关键部分是我们致力于对整个价值链和我们生活和工作的社区产生积极影响的承诺。作为这项承诺的一部分,ADM自豪地披露其消除产品供应链中奴隶制和人口贩运的努力,符合2010年的《加利福尼亚州供应链法》和2015年英国现代奴隶制法。ADM,其子公司及其合资企业强烈支持人权,我们希望我们的业务合作伙伴有尊严和尊重对待员工。我们将永远不会有意使用雇用或利用合法未成年工人或强迫劳动的供应商,并且不会容忍这种做法。为了执行这些严格的标准,我们已经实施了以下与人权承诺相关的计划和政策。公司计划和政策管理我们的可持续性努力是由我们的首席可持续发展官(CSO)领导的,他在北美,南美和EMEA的区域可持续发展团队的支持下。可持续性与相关风险通过ADM的企业风险管理过程进行综述。
2021 年 6 月 30 日,委员会发布了 D.21-06-035,以解决加州独立系统运营商公司 (CAISO) 操作系统内电力系统的中期可靠性需求,该需求从 2023 年开始,因为 Diablo Canyon 发电厂即将退役,南加州的直流冷却 (OTC) 热电厂也计划退役。在 D.21-06-035 中,委员会要求增量采购 11,500 MW 的额外资源,其中 PG&E 负责其捆绑服务客户部分的 2,302 MW。此外,D.21-06-035 要求的采购预计将在 2023 年 8 月 1 日前交付至少 2,000 兆瓦的电力,在 2024 年 6 月 1 日前交付额外的 6,000 兆瓦,在 2025 年 6 月 1 日前交付额外的 1,500 兆瓦,并在 2026 年 6 月 1 日前交付额外的 2,000 兆瓦。此外,D.21-06-035 要求在 2023 年至 2025 年期间,LSE 集体采购的资源中至少有 2,500 兆瓦来自发电的零排放资源,或与储能或需求响应配对的发电资源,以取代 Diablo Canyon 发电厂的现有能源供应,并确保其退役后不会增加温室气体 (GHG) 排放量。根据 D. 21-06-035,PG&E 签署了九项协议,总额定容量为 1,598.7 兆瓦。PG&E 于 2022 年 1 月 1 日寻求批准这些合同,委员会于 2022 年 4 月 21 日在 E-5202 号决议中批准了这些合同。PG&E 表示,合同签署后,合同的几家交易对手与 PG&E 接洽,对前所未有的市场条件变化感到担忧,这些变化会使项目变得不经济。PG&E 表示,价格上涨的主要原因是:
董事会是赞助大会法案232(Aguiar-Curry),这将有助于确保为搬迁到加利福尼亚州或旅行的州外客户的连续护理。现行法律要求精神卫生专业人员持有当前和活跃的加利福尼亚许可证或注册,以向位于加利福尼亚州物理的客户提供治疗。如果通过,该法案将允许在与董事会许可的婚姻和家庭治疗师(LMFT),有执照的临床社会工作者(LCSW)或有执照的专业临床顾问(LPCC)的职业(LPCC)专业的职业中获得当前的职业中,具有当前,活跃和不受限制的许可证的州外被许可人(LMFT),以获得临时练习培训班级,以获得一年级的班级班级,以期待一年的班级,以期待一年的班级客户,以期为您提供一年的班级客户,以期为您提供一年的待命。
2023年5月2日,道格拉斯·海恩斯(Douglas Haynes),副教务长学术人员和计划回复:全系统范围审查总统政策的修订BFB-BUS-43购买商品和服务的购买;供应链管理亲爱的副教务长海恩斯:根据要求,我分发了用于系统范围的参议院审查总统政策BFB-BUS-43(购买商品和服务;供应链管理)的拟议修订。九个学术参议院师提交了评论。这些评论是在学术委员会的4月26日会议上讨论的,并附有您的参考。我们支持促使小型企业第一政策的价值观,但我们仍然无法以目前的形式支持它,鉴于教师对其目的和后果的许多问题和担忧,包括担心该计划将增加大学和个人教职员工的成本,并将增加教师和员工的官僚主义负担。在2021年,参议院审查了该政策的较早版本,该版本首先引入了小型企业第一计划,要求UC授予所有价值10,000至25万美元的采购,向小型企业或残疾人拥有的企业授予可行的残疾人拥有的企业。参议院对教师研究所需的时间敏感采购,服务和设备的增加,新的行政负担以及小型企业可以在专业研究领域提供的产品和服务的限制,对时间敏感的采购,增加的成本,新的行政负担以及限制。此外,理事会要求为需要从特定来源购买技术材料的教师提供简单快速的例外。他们还同意开发学术委员会要求该政策的下一个版本包括一项成本效益分析,数据投影了受该政策影响的UC购买数量及其对成本,采购时间表和研究的影响。UC采购官员于2021年春季加入了理事会,讨论了担忧,并确保教师将自由批准豁免和豁免。
2022 年版《加州建筑标准规范》于 2022 年 7 月 1 日或之前发布,现已可用。自发布以来,我们一直努力确保在规范采用周期中经过规则制定的所有项目都正确呈现在 2022 年出版物中,并且准确放置了延续的法规。此外,用户和出版人员发现的语法和拼写错误、错误引用和其他小印刷错误都已通过此勘误表进行更正,包括模型规范语言和加州修正案。勘误表可以随时发布,因为不需要委员会采取行动来颁布这些更改。目的是缓解解释问题并提高规范使用中的可理解性。
加州州立大学洛杉矶分校:洛杉矶东部 洛杉矶学院:蒙特利公园 帕萨迪纳城市学院:帕萨迪纳 加州理工学院:帕萨迪纳 南加州大学凯克医学院:阿罕布拉/洛杉矶
摘要公共事业法规第 381.1 条 (PU 法规第 381.1 节) 规定,社区选择聚合商 (CCA) 可以选择成为成本效益型能源效率 (EE) 计划的管理者,但须遵守加州公共事业委员会 (CPUC) 采纳的 CCA EE 计划管理计划 (EE 计划),该计划已获得 CCA 管理委员会的批准。 2021 年 10 月 2 日,东湾社区能源公司 (EBCE) 通过 Tier 3 建议信 (AL) 28-E 和 2022 年 3 月 10 日的补充 AL 28-EA 向 CPUC 提交了一份为期三年的预算申请,金额为 13,463,049 美元。该决议批准了 EBCE 的请求,即根据 PU 法规第 381.1(e) 和 (f) (1) - (6) 节中规定的标准以及 CPUC 在决定 (D.)14-01-033 中的指示选择管理其 EE 计划,使 CCA 能够管理 EE 计划。EBCE 要求收到的用于资助其 EE 计划的预算为 13,463,049 美元。太平洋天然气电力公司 (PG&E) 被要求向 EBCE 转移 13,463,049 美元用于其三年 EE 计划。背景 PU 法规第 331.1、366.2 和 381.1 节允许城市和/或县组建 CCA。该立法允许 CCA 向其边界内的电力客户提供采购服务。参议院法案 790(Leno)修改了 PU 法规第 381.1(a) 节并增加了第 (d)-(g) 小节。第 (a)-(d) 小节授权 CCA “申请”管理具有成本效益的 EE 和节能计划,方式是“允许 CCA 从其客户和其他公用事业公司的客户那里获取 EE 资金并向其提供 EE 计划。”1 采用这种方法的 CCA 必须提交正式的申请来管理 EE,该申请符合 CPUC 先前关于投资者自有公用事业公司 (IOU) 管理 EE 申请内容的决定和决议。 2 另一种“选择管理 (ETA)”方法与“申请管理”方法不同,因为 PU 代码第 381.1(e) 和 (f) 条明确限制向 CCA 服务的客户提供 EE 产品。追求“ETA”选项的 CCA 无需提交申请 - 他们将 EE 计划提交为第 3 级 AL。3
北加州板金工人退休金计划 谨此通知您,2022 年 3 月 31 日,计划精算师向美国财政部和计划发起人(北加州板金工人退休金计划董事会)证明,该计划在 2022 年 1 月 1 日开始的计划年度处于危急状态。联邦法律要求您收到此通知。 危急状态 北加州板金工人退休金计划被视为处于危急状态,因为它存在资金或流动性问题,或两者兼而有之。更具体地说,该计划的精算师确定该计划在当前计划年度存在累积资金短缺。 康复计划 联邦法律要求处于危急状态的退休金计划采用旨在恢复计划财务健康的康复计划。这是该计划处于危急状态的第 13 年。法律允许养老金计划减少甚至取消所谓的“可调整福利”,并采取其他措施作为复兴计划的一部分来改善计划的资金状况。过去十三年,受托人采取了许多行动,试图改善计划的资金状况。受托人在 2009 年 7 月 1 日至 2012 年 6 月 30 日期间对计划进行了修订,规定集体谈判协议中规定的雇主额外缴款(由成员分配)不会产生任何福利。该规定在 2012 年 7 月 1 日至 2015 年 6 月 30 日期间也得到延续。2009-2010 年期间,这些增加的缴款占 35%,随后三年分别占 25%、10% 和 10%。自那时起,每年都有额外缴款。为了给该计划提供额外的储蓄,自 2009 年 7 月 1 日起,受托人将全额退休年龄从 52 岁改为 55 岁。因此,任何在该日期或之后开始受保就业的新员工在 55 岁之前都不能以全额提前退休金退休。此外,符合条件的现有参与者可以在 52 岁退休,但在 2009 年 7 月 1 日或之后获得的任何福利都将在参与者年满 55 岁之前不会支付。在康复计划的早期阶段,您已被告知该计划取消了社会保障福利选项,这是一种可调整福利。此外,受托人修改了该计划,规定只支付某些残疾福利(残疾福利是另一种可调整福利)。 2016 年,受托人对该计划进行了修订,规定自 2017 年 1 月 1 日起,该计划将提供一种新的福利公式,称为可变福利累积率(“VBAR”),其中所获得的养老金福利价值基于该计划近年来的投资收益。2019 年 9 月,受托人将现金死亡福利从 100% 的供款减少到最高 15 美元,在某些情况下(对于那些已经退出该行业三年的人),可获得 000 美元的额外福利,并取消了连续三年退出该行业的人的全额提前退休福利。2019 年 11 月,受托人修改了 VBAR 公式,以进一步保护该计划免于在某些年份的投资收益过高时支付更高的福利,这是 PPA 的要求。