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资本战略 2021-2026
Covid-19 疫情再次凸显了为社区中的关键工人提供适当住房和服务的必要性。虽然住房负担能力总体上是一个重大问题，但它严重影响了关键工人，他们帮助运营学校、医院、医生诊所和加油站等基本当地服务。根据 2019 年发布的政府统计数据（最新记录），斯佩尔索恩就业家庭的收入中位数为 33,597 英镑，而当地基本工人的收入中位数则要低得多，为 27,159 英镑。虽然自治市镇的收入中位数高于地区和全国的收入中位数，但与当地房价相比，它凸显了当地居民面临的重大负担能力问题。我们从传闻中得知，关键工作人员正越来越远离斯佩尔索恩，搬到汉普郡和伯克郡，通勤上班。这意味着当他们寻找下一次晋升时，他们更有可能在这些地区寻找工作；这是导致劳动力流失的另一个因素。虽然一些关键员工是从伦敦招募的，但让他们留在斯佩尔索恩的主要因素之一是这里是否有经济适用房。
创新和创造力作为资本...
摘要 — 当今的信息和通信技术 (ICT) 时代使得创造力和创新变得重要。通信和信息网络以创造性和生产性的方式带来好处。所需的资源是创意产业领域的技能、能力和专业知识，因为这些是新经济的关键。从他们的想法、知识、能力、技能、创新和创造力来看，工人是创意产业的成功者。在创意产业中取得成功的人是设计师、插画家、音乐家、艺术家等。印度尼西亚计算机大学视觉传达设计的校友是信息社区的一部分，他们拥有创新和创造力的资源作为参与创意世界的资本。凭借校友所拥有的技能和创造力，他们成功地成为创意领域的专业人士，甚至可以在创意产业领域建立公司来开辟新的就业机会。本研究旨在了解在创意产业领域成功创业的校友的个人经历，并鼓励学生积极成为在创意产业中竞争的专业人士或企业家。所用的方法是通过访谈进行文献研究和人种学。研究结果为印度尼西亚计算机大学校友在视觉传达设计领域建立创造力元素，以促进创意产业的创造力和创新性。
2025-2026 年资本战略
1.1. 本资本战略概述了资本支出、资本融资和财政管理活动如何为提供地方公共服务做出贡献，同时概述了如何管理相关风险以及对未来财务可持续性的影响。 1.2. 英国特许公共财政与会计协会 (CIPFA) 的《资本融资审慎准则》和《财政管理准则》要求所有地方当局制定资本战略。 1.3. 关于资本和财政管理的决策将在未来许多年对理事会产生财务影响。因此，本资本战略围绕这些决策制定了国家监管框架和地方政策框架。 1.4. 该战略是理事会综合收入、资本和资产负债表规划的重要组成部分。它与中期财务战略 (MTFS)、住房收入账户业务计划、资本计划和年度收入预算相一致。 1.5. 本资本战略阐述了理事会将如何管理资本资源的投资和融资，以帮助实现其关键目标和优先事项。这包括确定投资决策的评估过程以及确定和确定资金需求优先顺序的过程。 2. 资本战略的目标 2.1 资本战略的目标是：
首阳资本银行
本年度报告表格 10-K 包含《1995 年私人证券诉讼改革法》和《1934 年证券交易法》（经修订）（“交易法”）第 21E 条所定义的前瞻性陈述。前瞻性陈述不是历史或当前事实的陈述，也不是对未来业绩的保证，通常可以通过前瞻性术语的使用来识别，例如“相信”、“期望”、“预期”、“打算”、“目标”、“估计”、“继续”、“立场”、“计划”、“预测”、“预测”、“指引”、“目标”、“宗旨”、“前景”、“可能”或“潜在”，以及未来条件动词，例如“假设”、“将”、“会”、“应该”、“可以”或“可能”，或通过这些词语的变体或类似表达来识别。这些前瞻性陈述包括但不限于与我们与 Pioneer Bancshares, Inc. (“Pioneer”) 拟议合并有关的陈述，包括完成合并的预计时间、有关 COVID-19 对我们运营的影响的陈述、我们认为现有流动性来源足以满足我们当前和预期的流动性需求的信念、我们通过产生存款来满足未来现金需求的计划、我们预期许多未拨付的承诺将在未被提取的情况下到期，以及有关我们的业务计划和战略的陈述。这些前瞻性陈述受多种假设、风险和不确定性的影响，这些假设、风险和不确定性会随着时间的推移而变化，难以预测，并且通常不受我们控制。
