德勤人工智能研究院旨在促进人工智能的对话和发展,激发创新,并研究人工智能实施面临的挑战及其解决方法。人工智能研究院与由学术研究团体、初创企业、企业家、创新者、成熟的人工智能产品领导者和人工智能远见者组成的生态系统合作,探索人工智能的关键领域,包括风险、政策、道德、工作和人才的未来以及应用的人工智能用例。结合德勤在人工智能应用方面的深厚知识和经验,该研究院有助于理解这个复杂的生态系统,从而提供有影响力的观点,帮助组织通过做出明智的人工智能决策取得成功。
我们举办了 Y9 职业活动日,学生们培养了不仅对现在有帮助,而且对未来也有帮助的技能。许多外部供应商(雇主、高等教育机构、Bucks 合作伙伴等等)在学校上课期间举办了各种课程。学生们通过 Money Matters 县团队举办的银行和预算研讨会培养了所有重要的金融技能。了解一份好的简历的重要性以及如何制作简历是另一项重要活动。学生们走出舒适区,参加“如何完善你的公开演讲”研讨会。他们还参加了罗素集团大学的“高等教育简介”课程,为他们下一步的思考埋下了伏笔。学习如何探索 Unifrog 以及如何添加他们所做的活动来补充学术知识,从而最大限度地利用 Unifrog 作为他们现在和将来的职业工具,这也是一项重要的课程。
国防部机构和组成部分 职位 职位 地点 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至 B 级) 弗吉尼亚州贝尔沃堡 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至 B 级) 马里兰州加利福尼亚 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至 B 级) 俄亥俄州凯特林 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至 B 级) 阿拉巴马州亨茨维尔 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至 B 级) 加利福尼亚州圣地亚哥 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至B) 犹他州希尔空军基地 国防采办大学 (DAU) 合同管理教授 - AD-1102-11/12(A 至 B 频段) 伊利诺伊州罗克岛 国防采办大学 (DAU) 信息技术管理 (网络) 教授 - AD-2210-11/12(A 至 B 频段) 弗吉尼亚州贝尔沃堡 国防采办大学 (DAU) 信息技术管理 (网络) 教授 - AD-2210-11/12(A 至 B 频段) 马里兰州加利福尼亚 国防采办大学 (DAU) 信息技术管理 (网络) 教授 - AD-2210-11/12(A 至 B 频段) 俄亥俄州凯特林 国防采办大学 (DAU) 信息技术管理 (网络) 教授 - AD-2210-11/12(A 至 B 频段) 阿拉巴马州亨茨维尔 国防采办大学 (DAU) 教授信息技术管理 (网络) - AD-2210-11/12 (A 至 B 频段) 加利福尼亚州圣地亚哥 国防采办大学 (DAU) 信息技术管理教授 (网络) - AD-2210-11/12 (A 至 B 频段) 犹他州希尔空军基地 国防采办大学 (DAU) 信息技术管理教授 (网络) - AD-2210-11/12 (A 至 B 频段) 伊利诺伊州罗克岛 国防采办大学 (DAU) 系统工程教授 - AD-0801-11/12 (A 至 B 频段) 弗吉尼亚州贝尔沃堡 国防采办大学 (DAU) 系统工程教授 - AD-0801-11/12 (A 至 B 频段) 马里兰州加利福尼亚州 国防采办大学 (DAU) 系统工程教授 - AD-0801-11/12 (A 至 B 频段)俄亥俄州凯特林 国防采办大学 (DAU) 系统工程教授 - 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印第安纳州的经济生产力和创新生态系统越来越依赖于技术,这凸显了各行各业都需要高技能技术人才来推动这种创新和增长。认识到这一点,来自印第安纳州各种规模企业的各行各业的领导者与 TechPoint 合作撰写了这份报告,以确定和定义该州 25 个最需要的技术职位。该报告以行业领导者在 2022 年确定的十大职位为基础。该研究重申了这些职位的重要性,并对其进行了补充,代表了 25 个最需要、需求量最大的技术相关职业。这些职位以及准备填补这些职位的高技能工人是印第安纳州未来增长的催化剂。它们也代表了印第安纳州劳动力最重要的机会途径。
并清楚地传达所需的技能,使技能提升成为一项不可或缺的工作场所活动。大多数员工仍不清楚不同角色所需的技能。雇主可以通过跟踪现有技能组合以及不同角色所需技能的数据,为员工提供更清晰的信息。人工智能和机器学习 (ML) 可以帮助简化技能大数据的收集和分析,使组织能够做出更明智的招聘和薪酬决策。这些努力还可以帮助激励那些认为基于技能的薪酬和更大的议价能力是技能提升的首要动机的员工。除了经济激励外,受访者还希望雇主支持他们的福祉,这会极大地影响员工提升技能和重新学习技能的动机。此外,组织可以将技能提升作为一项
●在职业生涯中没有任何根本转变,代理商,品牌,B2B仍然存在着巨大的职业。显然,类别比其他类别更为严重,例如娱乐和旅行。●转向数字贸易是巨大而永久的。这是消费者行为的持续变化,五年加速了。●数据分析对于营销和理解您的消费者至关重要●营销是艺术与科学之间的融合,这是整个大脑人员的惊人职业的原因之一。●但是,您必须对消费者以及如何使用数据来推动业务的基本掌握。●来自小型企业家公司的许多创新,因此我鼓励在小型机构,公司获得经验,甚至开展您自己的社交商业业务。
关于培训医院凯恩斯医院,凯恩斯医院是昆士兰州远北部的大型区域卫生服务,为延伸到北澳大利亚北部边境的人口提供了广泛的心脏服务。该单元包括带有2个CATH实验室的大量介入心脏病学服务,24-7个主要PCI服务以及用于ASD / PFO闭合和气球瓣膜成形术的结构性程序。心脏成像服务包括经胸膜和经食管超声心动图,心脏CT和心脏MRI。胸痛通道由心脏病学单元进行管理,并进行了住院和门诊应力测试和应力回声。电生理服务包括EP研究和消融,PPM,CRT,ICD植入,日常设备诊所和远程监测诊所,尤其是农村和远程患者。有一个12床CCU和12床心脏病房,具有遥测能力。有一个活跃的心脏研究部门,涵盖了更大的跨国试验,以及与詹姆斯·库克大学合作的当地研究者领导研究。结构化教育计划包括每周教学和多学科会议以及每月期刊俱乐部。有大量的土著人口,重点是护理的文化方面,以及风湿性心脏病的高流行。高级学员广泛参与了范围内的计划。心脏病部由8.9 FTE心脏病专家组成。那里有2个高级学员职位(认可了12个月),4个基本学员职位和2个居民。该单位流失了大约65万人的人口。凯恩斯医院在独特的澳大利亚环境中提供了出色的培训。汤斯维尔大学医院(TUH)汤斯维尔大学医院心脏服务部门是北昆士兰州的第三次心脏转诊部门。心脏病学部门是包括心胸外科手术的整体手术服务组的一部分。TUH提供了各种成人心脏病学和心脏手术(移植除外)。心脏导管插入套件配备了2个导管实验室。进行了包括TAVR在内的所有成人心脏导管,PCI,EP/EP/EPI/设备植入和结构性心脏病程序。心脏研究单元配备了5个最先进的回声机,包括3D成像能力。与放射科的结合,TUH正在开发CTCA/心脏MRI服务,该服务将由两个部门运营。提供的其他服务包括Holter,Absuratory BP监控,压力测试和活动记录器。成人先天性心脏服务服务与TPCH的来访专家一起运行。住院护理是通过专用的心脏病房和冠状动脉护理部门,重症监护病房,胸痛评估单位和心力衰竭服务。外展诊所在伊萨山和棕榈岛以及西北卫生服务局得到了支持。心脏服务由9.3个FTE心脏病专家和3名心胸外科医师组成。除了7位基本医疗学员/PHO和一名共享呼叫的PCI研究员外,还有2个心脏病学高级学员职位(经过2年的培训)。研究受到积极的鼓励,并分配了一个从该职位开始的项目。Mackay Base Hospital(MBH)Mackay Base医院心脏病学部为MACKAY地区人口提供了完整的介入,非惯用和起搏服务的范围。心脏导管套房配备了IVU,OCT和FFR的现代设施。在过去的12个月中,进行了900张血管造影,280个PCI和120 ppm的插入。自2021年以来一直运行的主要PCI服务。心脏研究单元配备了3台具有3D成像能力的回声机。每年进行大约5000种研究,包括透经通行证超声心动图和应力回声。提供的其他服务包括Holter,Absuratory BP监控,压力测试和活动记录器。有现场CTCA和心脏MRI服务。心力衰竭服务支持住院护理。有一个短暂的住宿单位,可容纳低风险的胸痛入院。心脏手术输入来自汤斯维尔医院,每周心脏团队会议。有与TPCH教育计划的视频会议链接,例如ECG Morning Run和Echo论坛。心脏病部由5.6 FTE心脏病专家组成。Mackay Base Hospital已获得学院的认可,可以进行12个月的高级培训。有2个心脏病学学员,旋转3到12个月的约会,由5位PHO/注册员,5名JHO/SHOS和4名实习生提供支持。
以及为毛利人、太平洋岛民和残疾学习者/ākonga 提供职业指导的资源。与毛利人、太平洋岛民、残疾人权益倡导者以及成功为优先群体提供职业服务的机构和团体合作,收集和分享他们关于如何最好地为优先群体提供职业服务的知识。在向学校工作人员提供资源后,应考虑其他支持选项。
该法案的这些规定将确保印第安纳州获得额外的支持,以扩大或制定该州优先行业的培训计划(例如,高级制造,医疗保健,IT,物流)。可用的资金可能用于奖学金,减少学费或为学生提供免费培训机会。对雇主支持计划的战略重点将有助于学院吸引更多的学生从事高薪职业,尤其是在工作的成年人。此外,印第安纳州的雇主可以访问通过常春藤技术提供的培训的报销,从而使学院能够进一步扩展我们的学位和雇主/行业协会共同设计的培训计划,这些培训计划与当前的招聘需求保持一致。
虽然在2022年之前在供应链领域取得了令人鼓舞的进步,但近年来的数据显示出一个有关趋势的数据:薪资差距正在重新出现,尤其是在经验不到四年的专业人员中。这种回归恰逢19日大流行的后果,这导致了学校关闭和有限的育儿选择。这些挑战不成比例地影响了幼儿的母亲,导致失业或减少工作时间。随着大流行的长期影响,影响工作模式,消费者的需求和生产,对女性机会的潜在下降存在进一步的担忧。要抵消这些因素并实现供应链中的真正DEI目标,组织必须优先考虑并实施故意的DEI计划。
