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数据和人工智能现在是资产管理的工具
John Nolan 是 Network Rail 威尔士和西部地区资产数据分析主管。John 参与过许多备受瞩目的项目，包括为西松建筑公司设计的都柏林港隧道项目，还曾在澳大利亚的 KBR 工作过一段时间。在英国，John 参与过各种铁路和隧道项目，包括与 URS Scott Wilson 合作的东伦敦线以及与 Balfour Beatty Carillon JV 合作的现场项目；与 Halcrow 合作的托特纳姆法院路车站升级项目；与 Arup Atkins JV 合作的 Crossrail Ltd 项目；目前就职于 Network Rail。在之前担任威尔士和西部地区 Network Rail BIM 项目经理期间，John 制定了区域 BIM 战略、交换信息需求和信息管理战略，并领导实施了用于项目交付的 One CDE。John 一直站在最前沿，提倡和实施在铁路建设环境中使用 BIM 的更有效方式。在此过程中，John 转到了资产数据管理部门，现在他为 Network Rail 资产的全生命周期信息管理提供领导力和战略愿景。
同类ay2025/2026的要求
cohort AY2025/2026的要求，单元通用课程40通识教育* 24个文化和联系（课程篮子）4社区和参与度（课程篮）4批评和表达（ES2631批评和批评和思维和设计的沟通）4数字素养（CS1010 E110 E1 Qualter量）4个数据级别（gea1000量） (CDE2501 Liveable Cities) 4 CDE Common curriculum 16 EE2211 introduction to machine learning 4 EG1311 Design and make 4 PF1101A Project Management and Finance 4 DTK1234 Design thinking 4 MAJOR REQUIREMENTS 80 Engineering Core 20 MA1511 Engineering Calculus 2 CE2407A Uncertainty Analysis for Engineers 2 CE2407B Introduction to Numerical Methods for Engineers 2 MA1513 Linear带有微分方程的代数2 EG2401A工程专业精神2 EG3611A工业依恋** 10 BME主要计划60 BN1112生物医学设计和制造的简介*** 4 BN2104公共和全球健康的定量方法生物工程4 BN2204生物力学基础4 BN2301生物工程师的生物化学和生物材料4 BN2404生物医学电路和信号处理*** 4 BN3101A生物医学工程设计4 BN3405 BN3405 BN3405 BN3405 BN3405 BN334BN334BN3406 BIOMIMAGGENGE论文（最后一年项目）8 BME技术选修课8不受限制的选修课40总计160cohort AY2025/2026的要求，单元通用课程40通识教育* 24个文化和联系（课程篮子）4社区和参与度（课程篮）4批评和表达（ES2631批评和批评和思维和设计的沟通）4数字素养（CS1010 E110 E1 Qualter量）4个数据级别（gea1000量） (CDE2501 Liveable Cities) 4 CDE Common curriculum 16 EE2211 introduction to machine learning 4 EG1311 Design and make 4 PF1101A Project Management and Finance 4 DTK1234 Design thinking 4 MAJOR REQUIREMENTS 80 Engineering Core 20 MA1511 Engineering Calculus 2 CE2407A Uncertainty Analysis for Engineers 2 CE2407B Introduction to Numerical Methods for Engineers 2 MA1513 Linear带有微分方程的代数2 EG2401A工程专业精神2 EG3611A工业依恋** 10 BME主要计划60 BN1112生物医学设计和制造的简介*** 4 BN2104公共和全球健康的定量方法生物工程4 BN2204生物力学基础4 BN2301生物工程师的生物化学和生物材料4 BN2404生物医学电路和信号处理*** 4 BN3101A生物医学工程设计4 BN3405 BN3405 BN3405 BN3405 BN3405 BN334BN334BN3406 BIOMIMAGGENGE论文（最后一年项目）8 BME技术选修课8不受限制的选修课40总计160
ELO-P 计划
“扩展学习”是指课前、课后、暑假或课间学习计划，旨在通过亲身实践、引人入胜的学习体验培养学生的学术、社交、情感和身体需求和兴趣。立法机构希望扩展学习计划以学生为中心、以结果为导向、包括社区合作伙伴，并补充但不重复正常上课日和学年的学习活动。 ELO 计划要素： - 提供 9 小时的课程（上课时间计入 9 小时） - 支持 TK-6 年级 - 175 个上课日和 30 天的课间休息时间（就本计划而言，工作范围将为总共 60 个上课日） - TK/K 员工比例为 10:1 - 必须向所有学生提供该计划 - 并行 ASES 合规报告 - 支持 LCAP 目标 - 支持不重复的学生 (UDS) - CDE 对 UDS 的定义 - ELO-P 资金不能用于提供上课日支持 扩大学习优先事项 - 为 TK-K 学生提供课后计划 - 消除候补名单（优先考虑目标学生 - 寄养青年、无家可归者、新生等） - 综合学术和充实的暑期学习计划 - 体育活动
良好的供给侧经济学：
致谢：作者感谢 CDE 为本研究提供资金，并感谢 David de Villers (DPRU-UCT) 对数据工作和其他研究支持的协助。我们还要感谢 Ricardo Hausmann、Patricio Goldstein、Tim O'Brien 和哈佛大学增长实验室团队的其他成员提供的有益建议。本文最初发表于 2024 年 4 月 CID 研究员和研究生工作论文第 158 号，网址为：https://growthlab.hks.harvard.edu/publications/supply-side-economics-south-africa-informal-economy 工作论文可以从 www.dpru.uct.ac.za 下载 PDF（Adobe Acrobat）格式。可从以下通讯经理处获取有限数量的印刷版：DPRU，开普敦大学，私人信箱 X3，Rondebosch，开普敦，7700，南非。电话：+27 (0)21 650 5701，电子邮箱：sarah.marriott@uct.ac.za。 通讯作者 Haroon Bhorat 教授：haroon.bhorat@uct.ac.za 推荐引用 Asmal, Z., Bhorat, H. Lochmann, A., Martin, L. 和 Shah, K. (2024)。商品类型的供给侧经济学：支持和扩大南非非正规经济。发展政策研究部工作论文 202403。DPRU，开普敦大学。 免责声明 工作论文系列旨在促进政策辩论。它们表达了各自作者的观点，不一定代表发展政策研究部 (DPRU) 的观点。
学术、研究与开发以及其他有限范围许可指南
ALARA 尽可能低 ALI 年度摄入量限制 ANSI 美国国家标准协会 ARDL 学术、研究与开发和其他许可证 AU 授权用户 bkg 背景 Bq 贝克勒尔 CDE 承诺剂量当量 CEDE 承诺有效剂量当量 CFR 联邦法规 Ci 居里 cpm 每分钟计数 DAC 衍生空气浓度 DCF 剂量换算因子 DDE 深度剂量当量 DFP 退役资助计划 DHS 威斯康星州卫生服务部 DIS 存储衰变 DOE 美国能源部 DOT 美国运输部 dpm 每分钟衰变次数 dps 每秒衰变次数 EDE 有效剂量当量 EPA 美国环境保护署 F/A 财务保证 FR 联邦公报 GBq 吉贝克勒尔 GC 气相色谱仪 GM 盖革-米勒 Gy 格雷 IN 信息通知 LLW 低放射性废物 LSA 低比活度 LSC 液闪计数器 MBq兆贝克勒尔 mCi 毫居里 mGy 毫戈瑞 ml 毫升 mR 毫伦琴 mrem 毫雷姆 mSv 毫西弗 µCi 微居里 µR 微伦琴 NaI 碘化钠 NCRP 国家辐射防护与测量委员会 NIST 国家标准与技术研究所 NMSS 核材料安全与保障办公室 NRC 美国核管理委员会
扩展学习机会计划指南
本计划计划需要由 LEA 管理委员会在公开会议上批准，并发布在 LEA 网站上。计划计划模板指南被视为一份动态文件，会定期审查和调整以反映社区需求、法律更新，并在制定有效的 ELO-P 方面不断改进。LEA 负责根据 EC 第 8482.3(g)(1) 节每三年创建、审查和更新计划计划。鼓励 LEA 与合作伙伴和员工合作制定和审查计划计划。LEA 负责该计划并监督任何社区合作伙伴或分包商。LEA 应将所有合作伙伴纳入计划的制定和审查中。建议每年审查一次该计划。扩展学习部门采用了《加州扩展学习质量标准》（质量标准），并引入了持续质量改进 (CQI) 的要求，以帮助计划进行反思，并有意识地向学生提供计划管理实践和活动。要创建计划，请根据下面每个质量标准下列出的提示提供叙述性描述。LEA 可能会定制并包含其他提示，例如描述 SEL 活动或完善计划。除了叙述性回答外，包含表格、图表或其他有助于理解 ELO-P 的视觉表示也很有用。鼓励 LEA 下载和参考质量标准，以便持续改进计划。质量标准可在加利福尼亚州教育部 (CDE) 质量标准和 CQI 网页上找到，网址为 https://www.cde.ca.gov/ls/ex/qualstandcqi.asp。
学生注册/个人需求配置文件字段定义和文件布局
使用学生注册/个人需求资料数据文件本文档的目的是提供在学生注册/个人需求配置文件（SR/PNP）数据文件中填充值所需的信息，并指示将文件导入PearsonAccess Next（Next）。本文档的第一部分包括在导入文件之前要完成的任务清单，将匹配标准匹配，以匹配SR/PNP记录与现有PA下一个学生记录，逐步指令将文件导入到下一个PA，以及有用的提示。本文档的第二部分包含一个具有数据文件中字段列表的表。此表还指示是否需要字段，字段长度要求，字段定义，注释/验证以及输入有效值的预期值或标准。它还包含针对特定领域的CMA内容领域特定信息，以及煤科学和社会研究的特定信息。个人需求资料（PNP）部分用于收集有关测试材料，可访问性功能以及学生可能需要进行数学，ELA/CSLA，科学和社会研究评估的信息。进口学生注册/个人需求配置文件CDE最初使用十月计数数据将学生注册加载到PA中。区域从2025年1月6日至24日，以更新学生注册，测试方式，并指出需要特殊形式和材料（例如，大型印刷，盲文，听觉/签名的演示脚本）。
PGY1 药学住院医师培训计划 2024-2025 手册
欢迎光临！欢迎来到俄克拉荷马城退伍军人医疗系统药房服务和药房住院医师培训计划。我们很高兴您选择通过我们的住院医师培训计划进一步接受药学教育。俄克拉荷马城退伍军人医疗系统长期以来一直为我们地区的退伍军人提供模范的分销、临床和行政药房服务。我们提供博士后培训机会的历史已超过二十年。第一位博士后培训生于 1991 年，以药代动力学奖学金的形式获得。我们的第一个 ASHP 认证（专业）住院医师培训于 1993 年获得批准（初级保健）。如今，我们 ASHP 认证的住院医师培训包括 PGY1 药房住院医师培训（2002 年获得 ASHP 认证）和 PGY2 传染病药房住院医师培训（成立于 1998 年，2000 年获得 ASHP 认证）。药房服务的管理和工作人员由经验丰富的从业人员组成，他们致力于为您提供机会和经验，为您做好竞争激烈、回报丰厚的药房职业的准备。我们所有工作人员都致力于全年为您提供帮助。俄克拉荷马城 VA 的药房住院医师计划旨在通过各种临床、研究和行政经验培养全面、独立的专业人员。我们提供机会参与许多临床环境中的直接患者护理计划。您可以期待在我们的住院医师计划中度过有价值且充满挑战的一年，我们相信您会喜欢在俄克拉荷马城 VA 医疗保健系统的时光。我们期待您的许多经验和贡献！诚挚的，Jennifer Bird，药学博士，BCPS，CACP PGY1 药房住院医师计划主任 Todd Marcy，药学博士，BCPS，CDE，CACP 临床药学副主任 Chris Gentry，药学博士，BCPS 临床药学主任
1/103 气候投资基金 可再生能源整合 ...
ABSOLAR：巴西太阳能光伏能源协会 ACL：自由市场 ACR：受监管市场 AMI：先进计量基础设施 ANEEL：国家电力局 ANP：国家石油、天然气和生物燃料局 BaU：一切照旧 IDB：美洲开发银行 BCB：巴西中央银行 BM：世界银行 BNB：巴西东北银行 BNDES：国家经济和社会发展银行 BPR：参考价格银行 BtM：电表后 CCC：燃料消耗账户 CCDR：国家气候与发展报告 CDE：能源发展账户 CCEE：电力交易商会 CIF：气候投资基金 CIPP：佩塞姆工业和港口综合体 CMO：边际运营成本 CMSE：电力行业监测委员会 CNPE：国家能源政策委员会 COPOM：货币政策委员会 DFACTS：系统配电网中的灵活交流输电 DLR：动态线路分类器 EPE：能源研究公司 FACTS：灵活交流输电系统 FIEC：塞阿腊工业联合会 FNMC：国家气候变化基金 FRV：可变可再生能源 FtM：电表前端 GBID：美洲开发银行集团 GBM：世界银行集团 GD：分布式发电 GdB：巴西政府 GHG：温室气体 GIZ：德国合作机构 GTMSE：电力行业现代化工作组 H2：氢能 H2V：绿色氢能 HVDC：高压直流电 AI：人工智能 IBGE：巴西地理和统计研究所 IE：实施实体 IFC：国际金融公司 IPCA：广义消费者价格指数 IPEA：应用经济研究所 IRENA：国际可再生能源机构 IRF：综合资源框架 KPI：指标LPIT 性能关键：低功率仪器变压器
数字化战略行动计划 2024 年 6 月
• 在过去 6 个月中，我们一直在广泛地致力于客户和利益相关者的参与。此次合作为我们提供了有关客户需求的宝贵见解，并帮助我们规划满足其需求的计划 • 我们已将目标与 Ofgem 的数据最佳实践指南和都柏林核心标准相结合 • 数字资产管理 - 我们已经上线了替代资产管理解决方案，并更新了地理空间信息和内容管理功能以及报告功能 • 数字施工 POC - 我们已成功采购和配置通用数据环境 (CDE) 平台 (Autodesk Construction Cloud)，并已准备好托管图纸数据。• 我们收购了 Premtech - 一家数字设计工程咨询公司，以在能源领域数字化施工方面的专业知识而闻名 • 数据和洞察平台 - 我们已经交付了数据和洞察平台的初始阶段，并实现了另一个重要里程碑，以支持现已上线的数字资产管理报告。• 使用新的信件生成工具将我们的资产保护流程数字化，该工具已向 11,000 名土地所有者发送了信件，该工具于 2024 年 6 月上线 • CVDT II 作为 FutureGrid 计划的一部分展示了潜力和优势，并推动了业务目前正在使用的更广泛业务和核心系统的数字可视化和表示活动（数字孪生） • 已经建立了新的 Service Now 平台和 Google Cloud Platform，并且正在进行应用程序迁移活动 • 我们通过预测分析功能增强了资产投资计划的风险准确性 • 正在制定一项中央 AI 战略来管理和塑造组织的能力 • 正在制定下一个价格控制期的 IT 投资计划，称为 RIIO-T3，从 2026 年开始，继续数字化之旅。