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2023-27 年数字战略
建立一个以数字和数据为中心的知情委员会对于我们服务的成功转型至关重要。作为一个数据知情组织，并符合苏格兰国家数字战略，委员会了解数据在提高透明度、赋予社区权力、转变服务和改善成果方面可以发挥的变革作用。一个数字化成熟的委员会将有效地利用数据和洞察力来提高理解力并提高整个服务的效率。
客户体验策略
我们将在 MSV 中植入以客户为中心的文化，以符合我们人才战略中详述的目标。领导层在植入以客户为中心的文化方面发挥着重要作用，在组织内的各个层面，包括董事会。我们的人才战略概述了我们将如何吸引、招募、授权、参与、发展、重视和留住优秀人才。我们将吸引和招募具有适当客户服务技能、行为和态度的合适人才。我们将确保进行有效的客户服务入职培训。我们将支持各级同事，确保他们拥有适当的技能并始终表现出正确的行为，这将包括简短的入职培训、指导和培训。我们希望我们的语气友好而值得信赖。我们希望我们的同事以客户理解的方式说话，不使用行话，诚实并表现出热情和个性。我们需要确保我们信守承诺，将人们视为个体，看到人，倾听并表现出同理心。我们将专注于第一次就把事情做好，说到做到，并在人们向我们提出问题时让他们了解情况。
Ballylongford 风电场
TLI 集团是一家领先的关键公用事业基础设施服务提供商，在爱尔兰、北爱尔兰和英国的公用事业领域开展业务。TLI 集团积极开展四个业务部门的备受瞩目的多学科项目，即：电信、电力输配电、智能能源服务以及可再生能源和工程，是一家以价值为中心的企业，其文化围绕其核心价值观建立：安全、客户、交付、灵活性、人才和团队合作。
基于模型的系统工程数字任务... - AGI
• 详细且明智的候选概念的模型重用 • 嵌入式经验教训促进明智的决策 • “数字孪生” - 实现自动接口验证 • 通过以数字为中心的认证流程提高工程效率，为物理认证提供信息并降低成本 • 更及时地识别元素之间的差异，改善主要门审查的设计收敛 • “实时审查”，具有交互式信息 • 在日益复杂的背景下恢复跨学科和子系统理解系统的能力
艾琳·丽莎·阿佐·阿克帕鲁
我是一名积极主动的软件工程师，在前端和全栈开发方面拥有丰富的经验，擅长使用 ReactJS、Django 和 React Native 创建无缝 Web 和移动应用程序。凭借在人工智能驱动系统（包括机器学习引擎）方面的经验，我提供创新、可扩展的解决方案。我对技术充满热情，曾参与过应急响应系统和电子学习平台等项目，始终致力于将功能性与以用户为中心的设计相结合。
支持医疗保健供应链的观点
对于制药组织而言，维持弹性供应链取决于他们采购用于治疗的活性药物成分 (API) 的能力。制药行业传统上采用以合同制造为中心的商业模式。疫情揭示了制药组织可能面临的有限替代选择，以及拥有单一供应商带来的额外风险。这可能包括特定地点的风险，例如气候风险、地缘政治风险和利率风险。
南澳大利亚州退休金委员会 2023 ...
• 与我们的投资伙伴 Funds SA 合作：为我们的会员提供强劲的投资成果 • 设计有竞争力的产品：通过我们的退休金和保险产品满足现有和未来会员的需求 • 增强数字会员能力：专注于提高会员参与度，同时保持严格的网络安全措施 • 提供以会员为中心的体验：继续培育以会员最佳利益为中心的文化。
人工智能 (AI)/IT 更新
• 产品迁移：USPTO 网站、MYUSPTO、FPNG • 新的云产品：Patent Search AI（Google）、PEDS 以 IFW 数据为特色，作为公共 PAIR 的替代品 • 云平台：亚马逊网络服务（AWS）、Google（GCP）和 Azure 均已获得运营状态 • 云接入流程：建立以业务为中心的评估，以协助产品迁移到云 • 创新：发布 Google RADLAB；为 Google 平台上的团队提供付费服务，以进行实验/创新