[1] Simapro,“在Simapro中结合循环经济和LCA的7个步骤”,[在线]。可用:https://support.simapro.com/articles/article/7- spect-tos-combining-combining-circular-economy-and-and-lca-in-simapro/。[2023年4月20日访问]。[2] A. S.(。D. E. Peter Shonfield(ThinkStep)。[在线]。可用:https://cdn2.hubspot.net/hubfs/2591272/circularity/gabi-circularity-tool.pdf.pdf。[访问28 06 2023]。[3] Oneclick LCA,“建筑物循环:圆形评估”,[在线]。可用:https://oneclicklca.zendesk.com/hc/en-us/articles/360014998199-building-circularity-circularity-circular-Assessment。[访问28 06 2023]。
2022 年对于兰精股份公司来说是多事之秋,有高潮也有低谷。尽管在新冠疫情期间情况艰难,但泰国和巴西的主要战略项目仍成功完成。我们对合作伙伴的选择和出色的项目管理,以及我们对员工、高管、专家和承包商的选择都证明是成功的,因此尽管疫情形势艰难,这些重大项目仍非常成功地实施。这两个项目都已成功启动,并按计划进行商业升级,从而成为集团长期战略的基石。由于物流限制和成本上升,纺织价值链在年初面临的挑战因俄乌战争的爆发而进一步加剧。特别是在欧洲,我们看到能源和能源密集型原材料的成本空前上涨。由此产生的通胀压力和对经济衰退的担忧也对全年的需求造成了压力。在公司面临如此艰难的情况下,管理委员会迅速做出反应,并在下半年批准了一项旨在稳定竞争力和盈利能力的重组和削减成本计划。尽管面临如此困难的情况,兰精仍坚定地坚持其长期战略。该战略在 2022 年再次进行了修订,并设定了目标
关于 Holcim Holcim 是创新和可持续建筑解决方案领域的全球领导者,2022 年净销售额为 292 亿瑞士法郎。秉承为人类和地球创造进步的宗旨,其 60,000 名员工正致力于实现建筑脱碳,同时提高所有人的生活水平。该公司通过从 ECOPact 到 ECOPlanet 的广泛低碳和循环解决方案,帮助所有地区的客户以更少的投入实现更好的建设。凭借从 Elevate 屋顶到 PRB 隔热材料的创新系统,Holcim 使建筑物的使用更加可持续,推动能源效率和绿色改造。Holcim 以可持续发展为战略核心,正在成为一家净零排放公司,其 1.5°C 目标已获得科学碳排放倡议 (SBTi) 的认可。
实现电池循环对于到2030年到零净排放车辆的目标至关重要,并在2050年之前实现气候中性运输。为了促进这种过渡,在电动汽车(EV)电池生态系统中运行的公司必须重新评估其价值创造,捕获和交付方法。尽管EV电池第二寿命为循环系统提供了有前途的解决方案,但由于缺乏对合适的循环商业模型的见解,电池生态系统中的许多车辆制造商和利益相关者都在内部和外部努力调整其内部和外部组织。这项研究的目的是确定可行的循环业务模型的可行原型,用于电动电动电动电池的第二次生命,并研究它们对电动汽车电池生态系统中公司合作的影响。确定了循环业务模型的三种主要原型(即扩展,共享和循环业务模型),并进一步分为八种子构型。这些模型是根据关键业务模型维度阐明的,包括价值主张,价值共同创造,价值交付和价值捕获。本文提供了电动电池生态系统公司中必要的交互和协作的视觉表示,以有效地实施拟议的业务模型原型。这项研究总体上有助于循环业务模型的理论,与电动电池电池循环具有特定的相关性。