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詹姆斯·P·哈威尔上校
詹姆斯·P·哈威尔上校 美国陆军达格威试验场指挥官 犹他州达格威 哈威尔上校来自中西部，在美国陆军长大。他于 1999 年毕业于印第安纳大学，并被任命为美国陆军化学兵团成员。在其职业生涯中，哈威尔上校担任过各种指挥和参谋职务。他的第一份工作是在佐治亚州斯图尔特堡，他在那里担任营、中队和师参谋以及净化排长，并被部署到波斯尼亚和黑塞哥维那和伊拉克。后来，他指挥驻韩国的第 501 和第 62 化学连，并将第 62 化学连从韩国调至华盛顿州刘易斯-麦考德联合基地。完成指挥任务后，他被任命为刘易斯-麦考德联合基地第 110 化学营成立后第一任 CBRNE 反应小组组长。作为一名 CRT 领导，他被派往伊拉克担任联合特遣部队 - 特洛伊的技术护送支队指挥官。随后，他以艾布拉姆斯研究员的身份被分配到联合参谋部 J3 和陆军 G8。完成艾布拉姆斯研究员计划之后，哈威尔上校担任得克萨斯州胡德堡第 2 化学营和第 48 化学旅的 S3。随后，他被分配到密苏里州伦纳德伍德堡的机动支援卓越中心能力发展整合局，担任 CBRN 概念官。哈威尔上校随后就读于美国陆军高级军事研究学院，随后在阿富汗巴格拉姆机场担任特种作战联合特遣部队 - 阿富汗计划副主任。从阿富汗重新部署后，哈威尔上校指挥着得克萨斯州布利斯堡的第 22 化学营。 2020 年，哈维尔上校重返五角大楼，担任联合参谋部 J5 的 CWMD 战略、政策和计划部门副主任。2022 年 6 月，哈维尔上校调至联合参谋部 J8，担任 CBRN 防御联合需求办公室副主任，直至 2023 年 6 月离开联合参谋部。哈维尔上校的军事教育包括美国陆军化学军官基础课程、化学上尉职业课程、美国陆军指挥参谋学院和高级军事研究学院。
A2 Col Aaron Cooper.pdf
库珀上校于 1999 年加入空军，此前他获得了政治学理学学士学位，并在美国空军学院获得军官职位。他首先担任日本冲绳第 17 特种作战中队的情报主管，之后担任韩国乌山空军基地第 303 情报中队的飞行指挥官。在完成中队级别的任务后，库珀上校在美国驻欧洲空军任职，并担任情报总监的执行官。2007 年，他被任命为空军特种作战司令部情报正式训练单位的主任，担任课程领导和教官。在担任教官后，库珀上校被选为第 566 情报中队的作战总监，任期两年，之后进入阿拉巴马州麦克斯韦空军基地的空军指挥参谋学院学习。毕业后，他在空军人事中心任职，最终领导一个负责三千多名军官任务的团队。
保罗·T·克拉蒂格上校
保罗·克拉蒂格上校是一名装甲军官，1997 年毕业于西点军校。他的指挥任务包括：第 8 骑兵团第 1 营、德克萨斯州胡德堡和波斯尼亚和黑塞哥维那的坦克和侦察排长；第 4 美国骑兵团、第 1 步兵师第 1 中队 C 连的地面骑兵部队指挥官，驻扎在施韦因富特、乔治亚州和伊拉克；第 2 陆军战斗战斗队、第 1 骑兵师第 5 美国骑兵团第 1 营、德克萨斯州胡德堡和韩国的指挥官。
COL NEIL J. MYRES
尼尔·J·迈尔斯上校于 2000 年从圣克拉拉大学被任命为步兵军官，并被分配到第 2 营、第 503 步兵团、第 173 ABN BDE 的 Able 连，在那里他担任步枪排长、迫击炮排长、执行官和助理 S4，并于 2003 年被派往伊拉克。在 2005 年完成步兵军官高级课程后，他担任 Leader Rakkasan、第 1 营、第 187 步兵团的重武器连指挥官，在那里他再次被派往伊拉克。部署后，他被选为第 5 营、第 101 航空团、第 101 战斗航空旅的探路者连指挥官，并再次被派往阿富汗。2012 年，迈尔斯上校被派往北卡罗来纳州布拉格堡，担任第 73 骑兵团第 5 中队的作战官和执行官。在完成关键发展期后，迈尔斯上校担任第 82 空降师的作战部部长。2015 年，迈尔斯上校被重新分配到沙特阿拉伯国民警卫队 (OPM-SANG) 项目经理办公室，担任 G3 和项目经理的执行官。在 OPM-SANG 任职后，他返回布拉格堡，被派往部队司令部 (FORSCOM) 总部，担任 G-3/5/7 的现任作战部长。2017 年，迈尔斯上校接管了第 1-33 CAV、第 3 旅战斗队 (Rakkasans)、第 101 空降师 (AASLT) 的指挥权，并出色地服役至 2019 年 8 月。继任指挥权后，他担任国家训练中心作战组的轻型特遣部队 (空降) 高级教练，并在那里获得了狼蛛腰带扣 (BB #686)。他最近担任联合参谋部 J-3 当前作战部门负责人。他的军事教育包括步兵军官基础和职业课程、步兵迫击炮领袖课程、指挥和参谋学院、高级服务学院、空降、空中突击、探路者、跳伞长和游骑兵课程。迈尔斯上校与弗吉尼亚州斯蒂芬斯城的前妻海伦·巴顿结婚。他们有两个孩子，Ava 和 Alex。他获得的奖章和勋章包括国防卓越服务勋章、铜星勋章（1 OLC）、功绩服务勋章（6 OLC）、联合服务表彰勋章、陆军表彰勋章（4 OLC）、联合服务成就勋章、陆军成就勋章、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章（带箭头）、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、带铜星服务的高级跳伞员徽章、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、空中突击徽章、探路者徽章和游骑兵徽章。
瑞安·C·内斯塔上校
上校 Nesrsta 接任后被选入陆军实验试飞员计划，并被评估为陆军采购兵团成员。2012 年，他被分配到陆军测试与评估司令部红石测试中心，担任实验试飞员和航空系统测试部负责人。2015 年，他被分配到航空项目执行办公室 (PEO)。在航空项目执行办公室任职期间，他担任货运直升机项目办公室外国军售助理产品经理 (APM) 和 CH-47 现代化 Block II 开发项目的 APM。2016 年，Nesrsta 上校被提名担任陆军采购后勤和技术部助理部长办公室陆军系统协调员。随后，他于 2018 年至 2020 年被任命为位于弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡的 MH-60M、特种作战部队、黑鹰直升机、技术应用项目办公室 (TAPO) 的指挥精选产品经理。随后，他担任陆军未来司令部采购与系统副指挥官的执行官。他目前担任 PEO Aviation 通用直升机项目办公室的项目经理。
乔·利托 (JOE) 林上校
乔利托 (乔) 林上校出生于关岛，通过俄克拉荷马州劳顿卡梅伦大学的预备役军官训练团 (ROTC) 项目入伍医疗服务团。林上校的民事教育包括卡梅伦大学化学学士学位、贝勒大学卫生管理硕士学位和美国陆军战争学院战略研究硕士学位。他的军事教育包括医疗后勤管理课程、联合后勤上尉职业课程、美国陆军-贝勒大学研究生课程、联合规划人员课程、美国陆军指挥和参谋学院、AMEDD 执行技能课程、旅预备指挥课程、AMEDD 预备指挥课程、高级军官法律入门课程、旅职能预备指挥课程和高级服务学院。林上校的指挥经历包括：华盛顿州刘易斯堡，第 25 步兵师 (L) 1-24 步兵营排长；伊拉克巴格达伊拉克自由行动第 1 装甲师第 47 前线支援营 C 连指挥官；德国鲍姆霍尔德第 47 前线支援营后方支队指挥官；伊拉克塔吉营伊拉克自由行动第 25 步兵师第 225 旅支援营 C 连指挥官；德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军未来司令部陆军能力经理 – 陆军卫生系统主任。Lim 上校的参谋经历包括：第 673 医疗连 (DS) 助理 S-3、第 514 医疗连 (GA) 执行官和华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗组医疗行动官；德国鲍姆霍尔德第 1 装甲师第 47 前线支援营 S-4 营和 S-3 营以及伊拉克巴格达伊拉克自由行动；夏威夷斯科菲尔德兵营、第 25 步兵师、第 2 斯瑞克旅战斗队及伊拉克塔吉营“伊拉克自由行动”旅医疗行动官；佐治亚州本宁堡、第 3 步兵师、第 203 旅支援营执行官；佐治亚州斯图尔特堡、温陆军社区医院后勤主管；佐治亚州斯图尔特堡、温陆军社区医院行政副司令；北卡罗来纳州布拉格堡、沃马克陆军医疗中心行政副司令；北卡罗来纳州布拉格堡、沃马克陆军医疗中心副指挥官；德克萨斯州萨姆休斯顿堡、布鲁克陆军医疗中心 G-4/ 后勤主任；韩国汉弗莱斯营、第 65 医疗旅副指挥官；马里兰州德特里克堡陆军医疗后勤司令部参谋长。林上校获得的奖项和勋章包括铜星勋章、功绩勋章、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争服务勋章
拉弗恩·奥·阿玛拉上校
拉维恩·阿玛拉上校 远征能源与维持系统项目经理 项目执行办公室 战斗支援与战斗勤务支援 阿玛拉上校于 2023 年 6 月成为远征能源与维持系统项目经理。在这个职位上，她领导采购团队，负责提供综合、可扩展且经济实惠的远征能源、部队维持和应急能力，以减少联合行动范围内的作战人员维持需求。PM 被任命为国防部牵头标准化活动，负责为所有美国武装部队提供现代化的移动发电机组系列。该团队继续扩大其在陆军中的作用，作为跨多个战斗支援系统的作战能源解决方案的牵头集成商。阿玛拉上校出生于纽约州利伯蒂，1999 年被任命为军需部少尉。她的学历包括南卡罗来纳州立大学心理学理学学士学位、韦伯斯特大学公共管理文学硕士学位以及国防大学国家资源战略理学硕士学位。阿玛拉上校拥有项目管理三级认证、合同管理二级认证，并且是美国陆军采购部的认证成员。她是项目管理专业人士 (PMP) 和 Scrum Master 认证。阿玛拉上校之前担任过以下职务：北卡罗来纳州布拉格堡第 264 军支援营第 623 军需部连队索具排长；执行官，第 503 维修公司，第 264 军支援营，北卡罗来纳州布拉格堡；副秘书长，第 1 军支援司令部，北卡罗来纳州布拉格堡；供应和服务官员，第 23 区域支援组，汉弗莱斯营，韩国；石油官员，美国第八军，韩国；以及 HHC，第 88 旅支援营，路易斯安那州波尔克堡。2009 年，Amara 上校转入陆军采购部队。她曾担任应急合同官，第 621 应急合同小组，第 412 合同支援旅，肯塔基州坎贝尔堡；助理项目经理，负责初始发放服装和核生物化学/负载运载项目，项目执行官士兵，弗吉尼亚州贝尔沃堡；陆军部系统协调员、陆军采购、后勤和技术助理部长办公室；陆军总部第 35 任陆军副参谋长的采购顾问。阿玛拉上校被选为弗吉尼亚州雷斯顿微软公司的行业培训 (TWI) 研究员。在担任国防部采购助理部长的高级军事助理之前，她曾担任陆军综合人事与薪酬系统 (IPPS-A)、增量 II 的产品经理、企业信息系统项目执行官。在担任目前的职务之前，阿玛拉上校曾担任弗吉尼亚州贝尔沃堡陆军快速能力和关键技术办公室副主任的参谋长。
组织行为 - OAsis、COL
Dhar, U.& Dhara S. (编辑)。(2002)。第 1 章：组织行为学研究。管理教育中的案例方法。新德里，Excel 图书。可从以下网址获取：http://www.newagepublishers.com/samplechapter/001395.pdf 。 巴基斯坦虚拟大学。组织行为学 – MGT 502。(网络课程)。可从以下网址获取：http://www.genrica.com/vustuff/MGT502_handouts_1_45.pdf 。o 阅读以下课程。 第 2 课 – 组织行为。 第 3 课 – 组织 – 重要组成部分。 Delta Publishing。(2006)。第 1 章：组织行为简介。理解和管理组织行为。Los Alamitos，CA；Delta Publishing。(电子书)。可从以下网址获取：http://www.apexcpe.com/publications/471001.pdf。
Adam Rector 中校简历
亚当·T·雷克托中校 亚当·T·雷克托中校是犹他州希尔空军基地空军作战测试与评估中心第 3 分队的指挥官。雷克托中校指挥着一个规模超过 100 人的大队，包括两个地理位置分散的作战地点，分别位于内布拉斯加州奥福特空军基地和加利福尼亚州范登堡太空部队基地。他负责领导、规划、执行和报告三个价值超过 900 亿美元的先进洲际弹道导弹系统项目的作战测试与评估。 雷克托中校 雷克托中校于 2003 年从美国空军学院获得军衔。在 20 年的服役期间，他曾在中队、联队和参谋部担任过各种职务，领导洲际弹道导弹、核武器、飞机和常规弹药的维护。此外，他还曾在洲际弹道导弹系统项目办公室工作了四年，负责改进洲际弹道导弹供应链和管理采购维持项目。在此之前，他曾担任北达科他州迈诺特空军基地第 91 维护组副指挥官。学历：2003 年，美国空军学院，科罗拉多州科罗拉多斯普林斯，政治学理学学士学位。2009 年，凤凰城大学，亚利桑那州凤凰城，工商管理硕士学位。2010 年，阿拉巴马州麦克斯韦尔空军基地，中队军官学校。2013 年，空军指挥参谋学院（函授）2012 年，空军战争学院（函授）
展望美国陆军 2035 年向电气化和碳中和的过渡 Luke Clover 上校 Stacy Moore-Callaway 上校 Erik Oksenvaag 上校
关于本文档 美国陆军战争学院 (USAWC) 学生团队 Team Atropos 将本文档作为小组综合研究项目准备，为团队成员获得 USAWC 的战略研究硕士学位做出了贡献。该产品的研究、分析和制作历时 28 周，从 2023 年 10 月到 2024 年 4 月，作为驻校 USAWC 高级军事学院计划的一部分。该团队由 5 名美国陆军军官组成。团队成员分别是上校 Luke Clover、上校 Stacy Moore-Callaway、中校 John Oliver、上校 Erik Oksenvaag 和中校 Eric Soler。该团队在战略陆力中心和未来小组数据科学教授 Kathleen Moore 博士的指导下进行了研究。 研究问题 从现在到 2035 年，可能具备哪些能力 1，以支持美国陆军从碳基、能源依赖型组织向电气化、无碳部队的转变？ • 陆军可以投资哪些可行的方案来减少对目前用于为设施和应急基地供电的碳基燃料的需求？ • 哪些新兴技术可能为未来的战术车辆提供所需的足够的无碳电力？ • 到 2035 年，哪些全球基础设施创新可能会影响设施和应急基地？ • 哪些新兴能源选择可以保持和增强陆军的作战能力？ • 哪些障碍可能会阻碍到 2035 年实现部队电气化？ 估计概率术语 团队成员使用 Kesselman 估计词汇表（附件 B）来定义分析概率术语。使用此量表，团队成员为本文件中的每个分析报告提供了一个估计值，以预测特定索赔发生的概率。