纽约市的薪酬方法是提供具有竞争力的薪酬方案,既在内部公平,又在外部具有竞争力,并与适当的比较对象进行平衡,并适合所有员工群体。内部公平侧重于了解每个角色及其对组织的贡献,通常通过技能、努力和责任等因素来衡量。主要考虑因素包括:• 核心薪酬结构,考虑每个职位相对于具有类似责任范围、教育和/或经验的同行的薪酬,以及特定比较对象组中职位的市场价值。
今年,我们调查了兼职、临时和顾问职位,发现 75% 的职位按日收费,平均日薪为 1090 英镑。从地理位置上看,北美在薪酬方面仍然领先,而东欧的工程师薪酬标准相对于生活成本而言非常高。科技领导层的性别多样性仍然不平衡,而且(调查结果之外)在科技领域,我们不幸看到关键的 DEI 计划因市场挑战而失去动力。
机构应尽一切努力根据员工的具体限制来定制任务,并在任务开始前进行讨论。任务可能不一定属于正常头衔、级别或工作职责。机构无需向受伤成员提供其正常工作地点、时间表或工作周。但是,一旦在固定时间内建立了强制性替代任务分配,第 32 条(工作日/工作周)的规定将涵盖同一期间的受伤成员。在执行强制性替代任务分配期间,工人将获得正常工资,并在出勤、休假和福利方面与其他全薪员工一样受到对待。州的政策是根据机构的需求,尝试将员工安排到尽可能接近其正常头衔和职责的 MAD 任务中。
本薪酬计划是为教师,行政/专业,文职/技术,帕拉专业和辅助人员的薪水和工资指南的指南。该地区维持所有工作的位置分类和支付范围结构。为每个工作分配了一个薪水等级,该等级决定该职位的最小薪水至最高工资范围。员工薪水将在薪资范围内提前。不能保证年薪增加。加薪通常基于每个工资范围的中点。此薪酬计划是针对2023-2024学年的。每年没有自动批准薪水;因此,无法根据本时间表计算,假设或预测未来的工资。地区政策要求董事会每年采用新的薪酬计划。
在过去二十年里,现金薪酬大幅增长,但近年来增幅有所放缓。例如,经通胀调整后,2002 年至 2018 年期间,常规军人薪酬(RMC)(基本工资、食品和住房津贴以及因这些津贴不征收联邦所得税而产生的税收优惠)对整个现役部队而言增长了 20%。但立法者从 2014 年到 2016 年将基本工资的增长幅度低于文职工资的增幅,并授权国防部略微削减住房补贴。此外,2016 年,国会批准建立一种新的退休制度——混合退休制度。与之前的退休制度相比,混合退休制度允许提前归属部分退休福利,增加了固定缴款部分,并将部分福利从递延转为现金薪酬(以留在军队的奖金形式)。
除通过对 1950 年以来颁布的法规的修订和补充外,涉及劳工和工业部、工人赔偿局等的术语已保留在法规中,并在此重印。应使用以下内容将当前名称替换为以前使用的名称。先前参考 当前参考
∗ 我们特别感谢 Bob Hall 和 Susan Woodward 分享他们的代码。我们还要感谢 Ulf Axelson、Zoe Cullen、Matthew Denes (讨论者)、Roberta Dessi、Daniel Ferreira、Paul Gompers、Juanita Gonz´alez-Uribe (讨论者)、Stephen Hansen (讨论者)、Victoria Ivashina、Steve Kaplan (讨论者)、Ben Roth、Kathryn Shaw (讨论者)、Pian Shu (讨论者)、Peter Thompson、Ting Xu 以及在 AFA、加州理工学院、卡内基梅隆大学、CEPR、香港中文大学、香港城市大学、FIRS、佐治亚理工学院、哈佛商学院、巴黎 HEC 创业研讨会、帝国理工学院、伦敦经济学院、南洋理工大学、NBER 暑期学院、密歇根大学、弗吉尼亚大学、德克萨斯大学达拉斯分校和 WFA 的演讲参与者提供的有益讨论。数据提供商 Advanced HR 已审查了该论文是否披露个人身份信息,但没有权利审查内容。