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顾问TORS附件A
以及在撒哈拉以南非洲（MPRR – SSA）的移民保护回报和重新整合计划的区域监控，评估，问责制和学习官的直接监督，与中央协调单位（CCU）密切协调，顾问将使用重新分析的跨越量化性分析，以实现跨国的比较分析。调查（RSS）数据。此分析的发现将有助于更好地理解移民的重返社会途径，但除了提供有关重新融合结果的相关越野证据外，还获得了重新融合援助。这项咨询工作还将有助于确定可持续重返社会的驱动因素，并进一步了解重新整合可持续性测量。结果将在越野比较分析学习网络研讨会以及将于3月发布的学习交流新闻通讯中使用和呈现。此外，这项工作将用于进一步为编程提供信息，并支持从业人员改善未来重新整合计划的设计和可持续性。此咨询工作旨在实现以下目标：
小儿血液学顾问
大学医院布里斯托尔和韦斯顿NHS基金会信托基金会致力于为患者护理，教育和最高质量研究。在提供这种野心时，我们将受到以下价值观的指导：•支持•尊重•创新•协作13,000名员工在十个不同地点提供100多种不同的临床服务。我们为韦斯顿，中部和南布里斯托尔的当地居民提供一般医疗和紧急服务，以及从康沃尔郡到格洛斯特郡，到南威尔士州及其他地区的广泛专业服务。我们的员工已经开发了领先的服务，例如心脏手术和骨髓移植，这些服务已经建立了国际声誉，并且来自全国各地的患者需求。与布里斯托尔大学和英格兰西大学有着密切的联系，我们是该地区的主要医学研究中心。这些发现使我们能够不断改善患者护理。我们的学术联系也使我们成为西南地区最大的医学培训中心，吸引了来自英国的最高能力的临床人员。我们旨在提供最高质量的医疗保健，研究和教学，并被认为是该国表现最高的急性信托之一。UH Bristol＆Weston在2021年11月进行检查后被护理质量委员会（CQC）评为良好。请访问https://www.uhbw.nhs.uk/p/about-us/cqc了解更多信息。我们的使命是通过每天提供出色的护理，教学和研究来改善我们所服务的人们的健康。我们的愿景是布里斯托尔和韦斯顿，我们的医院是该国接受护理的最佳和最安全的地方之一。
项目管理顾问
本 RFP 并非协议，也不是 NMCG 向潜在投标人或任何其他人发出的要约或邀请。本 RFP 旨在向相关方提供可能有助于他们根据本 RFP 制定提案的信息。本 RFP 包含的声明反映了 NMCG 就咨询工作得出的各种假设和评估。此类假设、评估和声明并不包含每个投标人可能需要的所有信息。本 RFP 可能并不适合所有人，NMCG、其员工或顾问不可能考虑阅读或使用本 RFP 的各方的目标、技术专长和特殊需求。本 RFP 中包含的假设、评估、声明和信息可能不完整、不准确、不充分或不正确。因此，每个投标人应进行自己的调查和分析，并应检查本 RFP 中包含的假设、评估和信息的准确性、充分性、正确性、可靠性和完整性，并从适当的来源获取独立建议。
EOI-房地产顾问 2023_01012024.pdf
电力部门的烟囱、冷却塔。 房地产开发：为政府和广大公众开发住宅和商业地产。NBCC 市值巨大，在印度国家证券交易所 (NSE) 和孟买证券交易所 (BSE) 上市。自 2002-03 年以来，公司实现了大幅增长，2018-19 财年的营业额达到 10,151.37 千万卢比，而 2002-03 财年的营业额仅为 494 千万卢比。最近，NBCC 进入了 PMC 部门下属的一项名为政府财产再开发的新业务垂直领域。公司成功完成了该垂直领域的首个项目——德里新莫蒂巴格 GPRA 综合体再开发，该项目为公司赢得了极大的赞赏，为公司在该垂直领域开辟了一个又一个新机遇，最终使该垂直领域成为公司运营的主要重点领域。 3.0 目的/目标：
RFP用于选择顾问
印度国家银行（在此称为“ SBI/银行”之后），在孟买Nariman Point，其他各种办事处（LHOS/HEADECERS/ZONAL OFICES/GLOBAL LINK SERVICES，全球IT IT中心，外国办公室等）都有其公司中心，分支机构/其他办事处，子公司和合资企业在各个地方可用，并由银行管理。该提案请求（RFP）是由银行向合格的管理咨询公司寻求申请，该公司通过采用最新技术工具来评估工程，项目管理，组织过程管理及其优化方面的专业知识。SBI打算任命一名顾问来评估其在孟买公司中心，孟买及其当地总部办公室PAN INDIA的职能，并提交建议采用基于技术的机制来规划和监视印度各地的高价值项目。i。为了满足咨询要求，银行建议邀请在线投标
战略计划顾问
提案请求（RFP）：巴尔的摩市中心伙伴关系的战略规划顾问（DPOB）和概述巴尔的摩市区合作伙伴（DPOB）是巴尔的摩市中心的投资和创新的催化剂，为市区管理机构提供了基本服务。我们致力于通过经济发展，公共空间管理，营销计划以及一系列旨在提高活力的居民，企业和游客越来越多的居民，企业和访客的生活质量。近年来，巴尔的摩市中心经历了显着的动力，在2018年至2028年之间的新投资近70亿美元以及市长的战略行动计划 - 市区崛起之外 - 除了公共太空项目，战略伙伴关系以及诸如Boost计划和大型形式的标志性招牌等倡议之外。然而，我们承认市区正在持续过渡时期，这是一个关键时刻，可以使我们的优先事项保持一致，加强合作伙伴关系并建立在势头上。我们目前的战略计划，在2025年的Covid-19大流行期间制定。虽然它提供了一个路线图来应对大流行的挑战，但我们现在专注于重新构想巴尔的摩市中心的下一章。DPOB寻求合格的公司，以帮助我们制定一项具有前瞻性的战略计划，该计划将指导下3 - 5年的市区合伙企业优先事项，以加速巴尔的摩市区的转型。正在寻求合格公司或顾问的建议，以制定一项全面的战略计划，以吸引关键利益相关者：