XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemcosts
设施与行政（F＆A）研究成本
削减F＆A被切入开创性的研究。那样简单。联邦资金并不能完全支付研究的成本，因此研究机构为他们收到的每笔联邦研究金（尤其是大学，他们的行政费用都已经被限制了）。部分是由于联邦监管合规成本上升（例如，患者保护，动物护理以及新的研究和网络安全要求），自1980年以来，支持研究的机构资金增加了11个百分点，而联邦政府在同一时期内的研究支持份额减少了12个百分点。1限制F＆A报销将迫使研究机构缩减其研究计划，这意味着在美国进行的研究将减少。
降低运营和维护成本 | 艾默生
当然，您仍然需要确保工厂平稳安全地运行。目标是更有效地利用维护预算和人员 - 这样您就可以减少开支并维持甚至提高工厂性能。最近的数据显示，86% 的维护是被动的（太晚）或预防性的（不必要的）。2 事实上，被动、预防和预测性维护的典型维护实践在 15 年内没有改变。1 这主要是由于缺乏足够强大的工具来从根本上改善维护实践。控制范围。对于运营，衡量生产力的一个指标是每个操作员管理的回路数量。典型的工厂每个操作员可能有 125 个回路，因此管理 1500 个回路需要 48 名操作员进行四班倒。另一方面，在一流的工厂中，每个操作员可能要处理 250 个回路 - 在相同数量的班次中只需要 24 名操作员。以每个操作员每年 80,000 美元的全部成本计算，每年可节省近 2,000,000 美元。如果操作员还拥有工具和信息来不断优化他们控制的回路的能源使用、原料和其他经济因素，以及降低安全、健康和环境、公用事业、浪费和返工等相关领域的成本，那么更高的生产力和经济效益是可能的。那么为什么今天没有更多的工厂获得这些节约和生产力提升呢？
武器系统的项目采购成本
描述：阿帕奇计划包括长弓阿帕奇，它由一个桅杆式火控雷达 (FCR) 组成，集成在升级和增强的 AH-64 机身中。该计划还提供目标捕获指示瞄准器 (TADS) 和飞行员夜视传感器 (PNVS)，以及其他安全性和可靠性增强功能。FCR 工作由诺斯罗普·格鲁曼公司（马里兰州巴尔的摩）和洛克希德·马丁公司（纽约州奥韦戈）组成的合资团队完成。位于亚利桑那州梅萨的波音公司是长弓阿帕奇计划的主要承包商。任务：为 AH-64 提供发射后不管的地狱火能力、现代化的目标捕获和夜视能力，并通过大大提高武器系统的有效性和飞机的生存能力将阿帕奇过渡到未来部队。2007 财年计划：预算请求支持将 36 架 AH-64A 改装为 AH-64 D（长弓）配置，作为 2007 财年 - 2009 财年多年期采购的一部分。计划采购成本（百万美元）
武器系统采购计划成本
描述：AV-8B 鹞式飞机是一种单座、单引擎、跨音速喷气式飞机，能够垂直/短距起降 (V/STOL)。这种 V/STOL 能力与高性能和战斗力相结合，为海军陆战队部队提供了快速反应武器系统。主要承包商为波音飞机公司（位于密苏里州圣路易斯）的机身、英国布里斯托尔的劳斯莱斯有限公司（位于英国金斯敦）的发动机和英国宇航公司（位于英国金斯敦）的后机身。美国 AV-8B 飞机新生产的最后一年是 1992 财年。AV-8B 再制造计划将较旧的 AV-8B 日间攻击配置飞机转换为最新生产的雷达/夜间攻击配置。预算请求支持继续进行为期 3 年的多年期机身采购。
低风险的高成本： - Osborneny.org
在过去四十年中，我们经历了人类历史上最持久、最普遍的监禁狂潮。这些事实再熟悉不过了，终于引起了广泛关注，甚至得到了两党的关注：美国约占世界人口的 5%，但却占世界监禁人口的近 25%。据估计，美国有 230 万人被监禁，每 32 名成年人中就有 1 名受到惩教控制或社区监督，大约有三分之一的成年人有某种犯罪记录，美国在绝对数量和人均监禁和犯罪率方面都超过了所有其他国家。对有色人种和社区的不同影响也是这种令人不安的状况的一部分：黑人青少年被监禁的可能性是白人青少年的 5 倍；三分之一的黑人男性预计将入狱（而白人男性的比例为 1/17）； 2 近 2/3 的女性囚犯是有色人种女性。3 根据 NAACP 的数据，“如果非裔美国人和西班牙裔的入狱率与白人相同，监狱和看守所的囚犯人数将减少近 40%。” 4
2021 年发电成本报告
图 30：陆上风电和光伏太阳能项目国内 O&M 成本参考 P50 值的演变，单位为 BRL/kW.年 ................................................................................................................................ 19 图 31：2020 年国内 O&M 成本参考值分布，单位为 BRL/kW.年 ................................................................................................................................ 19 图 32：小水电项目 CAPEX 值演变，单位为 BRL/kW ............................................................................................................................. 20 图 33：2017 年至 2020 年 PCH 和 CGH 项目 CAPEX 值的地理分布 ............................................................................................................. 21 图 34：PCH 和 CGH 项目 CAPEX 值演变，单位为 BRL/kWmed ............................................................................................................. 21 图 35：PCH 和 CGH 项目 CAPEX 值细分 ............................................................................................................. 22 图 36：PCH 和 CGH 项目固定 O&M 值演变，单位为 BRL/kW.年. 22 图 37：PCH 和 CGH 项目可变 O&M 价值的演变，单位为 BRL/MWh 23 图 38：2019 年拍卖中 PCH 和 CGH 中标项目的 CAPEX 价值的应计分布 ............................................................................................................................. 23 图 39：2019 年拍卖中 PCH 和 CGH 中标项目的 O&M 价值的应计分布 ............................................................................................................................. 24 图 40：2010 年至 2014 年以及 2015 年至 2019 年按容量划分的小型和大型水电站项目总安装成本分布 ............................................................................................. 24 图 41：PCH 和 CGH 项目的国际和国内 CAPEX 和 O&M 价值比较 - 按名义汇率换算 ............................................................................................................. 25 图 43：近年来参与能源拍卖的生物质热电项目数量......................................................................................................................................... 26 图 44：2010 年至 2020 年资本支出 (CAPEX) 值分布，单位为 BRL/kW ............................................................................. 26 图 45：2016 年至 2020 年资本支出 (CAPEX) 值分布，单位为 BRL/kW ............................................................................. 27 图 46：2016 年至 2020 年资本支出 (CAPEX) 值分布，单位为 BRL/kWmed ............................................................................. 27 图 47：生物质热电项目 (燃料：甘蔗渣) 资本支出价值构成演变 – 2010 年至 2020 年期间 ............................................................................... 28 图 49：2016 年至 2020 年期间固定 O&M 价值分布，单位为 BRL/kW.year ......................................................................................................................................... 29 图 50：2016 年至 2020 年期间可变 O&M 价值的演变，单位为 BRL/MWh . 29 图 51：2010 年至 2020 年生物质热电厂 – 木片 CVU 值分布 ............................................................................................................................. 30 图 52：生物质发电项目的资本支出，按技术和国家/地区划分 30 图 53：2000 年至 2019 年生物质发电项目资本支出分布，按技术和国家划分 ............................................................................................................................. 31 图 54：生物质热电项目的国际和国内 CAPEX 和 O&M 值比较 - 按名义汇率换算 ............................................................................................. 31 图 55：生物质热电项目的国际和国内 CAPEX 和 O&M 值比较 - 按 PPP 汇率换算 ............................................................................................. 32 图 56：2010 年至 2020 年 CAPEX 值分布，单位为 BRL/kW ............................................................................................. 32 图 57：2010 年至 2020 年 CAPEX 值分布，单位为 BRL/kW 2016 年至 2020 年 ...................................... 33 图 58：2016 年至 2020 年天然气热电项目资本支出价值分布 ................................................................................................................ 33 图 59：2016 年至 2020 年 O&M 价值分布，单位：巴西雷亚尔/千瓦.年 ................................................................................................................................ 342016 年至 2020 年资本支出 (CAPEX) 值分布，单位：巴西雷亚尔/千瓦 ................................................................................................................ 33 图 58：2016 年至 2020 年天然气热电项目资本支出值细目 ............................................................................................................................. 33 图 59：2016 年至 2020 年运营和维护 (O&M) 值分布，单位：巴西雷亚尔/千瓦.年 ................................................................................................................ 342016 年至 2020 年资本支出 (CAPEX) 值分布，单位：巴西雷亚尔/千瓦 ................................................................................................................ 33 图 58：2016 年至 2020 年天然气热电项目资本支出值细目 ............................................................................................................................. 33 图 59：2016 年至 2020 年运营和维护 (O&M) 值分布，单位：巴西雷亚尔/千瓦.年 ................................................................................................................ 34
2021 年可再生能源发电成本
This report benefits from the reviews and comments of numerous experts, including Pietro Altermatt (Trina Solar), Alex Barrows (exa-watt), Volker Berkhout (Fraunhofer Institute for Energy Economics and Energy System Technology), Marcel Bial (European Solar Thermal Electricity Association (ESTELA)), Matteo Bianciotto (IHA), Rina Bohle Zeller (VESTAS), Christian Breyer (LUT), Alex Campbell (IHA), Guiseppe Casubolo (SQM), Jürgen Dersch (DLR), Alain Dollet (CNRS / PROMES), Rebecca Ellis (IHA), Gilles Flamant (PROMES-CNRS), Jérémie Geelen (Bioenergy Europe), Konstantinos Genikomsakis (ESTELA), Paul Komor (University of Colorado at Boulder), Eric Lantz (NREL/IEA Wind Task 26), Joyce Lee (GWEC), Jon Lezamiz Cortazar (Siemens Gamesa), Elvira Lopez Prados (Acciona), Angelica Marsico（ESTELA）、Gonzalo Martin（Protermosolar）、David Moser（Eurac Research）、Stefan Nowak（NET）、Werner Platzer（Fraunhofer ISE）、Manuel Quero（Sunntics）、Christoph Richter（DLR / SolarPACES）、Santa Rostoka（ESTELA）、Ricardo Sanchez（PSA）、Eero Vartiainen（Fortum Renewables Oy）、Yuetao Xie（CREEI）、Feng Zhao（GWEC）。所有观点和错误仍属于作者。
与Covid-19疫苗广告成本有关
“谁在电视上为Covid疫苗广告付费？我今天在追逐计划中看到了一个。广告中有一位追逐者问Nzers何时可以拍摄助推器，如果您的最后一张射击是三个月前的，那么答案是现在。这花了多少钱？他们的预算是多少？”一项广泛的公共信息运动，旨在支持新西兰与Covid-19的斗争（包括高度可传播的Omicron变体），一直是支持和告知整个大流行的新西兰人的关键部分。卫生部（MOH）和其他政府机构一直在寻找创新的方式来通过这些重要的公共卫生信息吸引观众，并积极使用这些渠道鼓励所有人接受疫苗接种以保护自己，Whānau和Tamariki。这是因为疫苗接种（以及其他健康措施）是我们针对Covid-19的关键辩护。这尤其重要，因为Omicron在我们的社区中传播。总理和内阁部（DPMC）可以建议，迄今为止，迄今为止，迄今为止，迄今为止，COVID-19的总支出为截至2022年3月31日，NZD为NZD $ 37,898,938。该数字由广告，视频和脚本制作，网站维护，翻译服务，印刷和其他相关费用的成本组成。我们密切监视此支出，以确保其目标是尽可能有效，并与Covid-19的管理需求不断变化。此外，DPMC的金融系统中没有细分媒体成本。dpmc通常无法提供预算的细分，因为所有媒体安排都是通过合同媒体机构放置的，而DPMC并未直接向媒体媒体提出请求。但是，DPMC已被告知，通过追逐的促销的总体成本为NZD $ 45,501，其生产成本为NZD 20,501 $ 20,501，以及TVNZ渠道的NZD 25,000美元的付费媒体成本。此信息最初是由MOH发布的，以回应另一个请求。
发现气候变化的经济成本
;; ; = beec8; h =（？iii？ii？ff？ - ？l; h？; i kf 7 = 7？d 7j mehij j？c; ; imi c？iii？ff？h？l; l; h：h？; i kf 7 = 7？d 7j mehij j？c; ; ijk：o> emi？？d：i; m 4eha /？c; i fh edb？d; >; 7j> eif？j7b l？i？ji 9b？c7j; > jcb“？kb？7h8ed！beh？：7 $ dikh7d9; 27hd？d = $ iik;：7i！*：7？dikh7d9; m7hd？d =？iik;：<; 7hi =他9ebb7fi; b？p7 - ; bc7d（edj7d7 i> eki？d = 9h？i？i？i？i？i 7 m7hd？d = ec; heii 79heii j>; 9ekdjho：; h％kb edb？d; 7j> jjfi mmm 8ki？：; H 9EC> EC; FH？ j7n; i beec8; h =“？7dj＃7？b $ i j>; 2; 7j>; h第7c7 =; dikh7d9; dipbip; .7d djed？e nf; i％kb edb edb？d; .j7j;！7hc fhe@; 9ji c7ii？l;; i？d 7b？; f edb？d; 7j> jjfi mmm i <9> hed？ 9ec 97b？ f％> d 7ii？：o />; $ dikh7d9;; 7ied />; <？d7d9？7b f7 =; J>; > EC dikh7d9; 9H？i？i？i？i j> 7j medj; d：7 khh？97d; i; 7ied +7jh？9a eeb; o />; o“ ho 4ekh; hh？; i 7d： +; 79>; i 8kj * jjfi mmm doj？c; i 9ki 8ki？d; iideco 9hef？dikh7d9; 9b？c7j; 9b？c7d; 9b？c7d =;> jcb'7kh7（7kh7; ？b？ed 7j ij7a;i; 7iedi i> h？da 7d？; b