ide,T.,Fröhlich,C。和Donges,J。F.(2020)。环境危机的经济,政治和社会影响。美国气象学会的公告,101(3),E364 – E367。https://doi.org/10.1175/bams-d-19-0257.1
席卷欧洲的能源危机是天然气和电力市场的双重危机,给所有欧洲国家的消费者带来了巨大的成本影响。在英国,一半的家庭能源支出来自电力。本文根据边际成本定价原则,研究了天然气发电的成本如何反映到电费中,尽管天然气发电仅占英国发电量的 40% 左右,但大多数时候它都决定着价格。再加上过去十年风能和太阳能成本的急剧下降,这导致电力系统出现了前所未有的“成本倒置”程度。我们对批发市场的收入增长进行了估计,并概述了应对能源成本和加速低碳转型的五项改革原则。
背景:人道主义危机爆发和持续过程中出现的风险因素使人们面临疫苗可预防疾病 (VPD) 过高发病率和死亡率的风险。目前尚不清楚世界各地的危机中使用了哪些疫苗,以及疫苗接种决策是否与当地疾病威胁相对应。本综述旨在收集和分析此类信息。方法:我们审查了 2015 年 1 月至 2019 年 6 月期间所有 25 个人道主义响应的疫苗接种服务,这些响应在此期间已启动协调机制。我们咨询了人道主义部门内的各种在线来源和线人,以汇编有关每次危机中提供哪些疫苗以及疫苗提供方式和时间的数据。然后将每次危机开始以来的疫苗接种服务包与当地疾病负担(基线 + 危机出现的风险因素导致的过高)进行比较。结果:人道主义危机中使用的疫苗范围似乎有限。疫苗接种时主要通过预先存在的常规计划进行,很少采取补充措施,以认识到需要迅速提高人群免疫力。疫苗包大多没有解决可能导致重大疾病风险的实际 VPD 范围。结论:本综述表明,向受危机影响的人群提供疫苗存在不一致和不公平现象。需要在危机中使用一致、标准化和更广泛的疫苗使用方法。2022 作者。由 Elsevier Ltd. 出版。这是一篇根据 CC BY-NC-ND 许可的开放获取文章(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/)。
这篇短文尽力总结了战略评估的主要发现,但无法公正地评价其中进行的众多丰富对话。评估旨在促使公民空间资助者反思其工作不断变化的环境,并为他们提供一个平台,制定未来十年公民空间的防御和扩展战略。作为一种激励,它只关注当前的差距和需求,而不是已经得到资助的工作。其目的不是掩盖评估期间确定的许多伟大举措,而是挑战资助者思考如何在元层面上最好地应对未来的挑战。我们也认识到,本文中的建议雄心勃勃——超出了独立慈善事业单独应对的范围。然而,我们确实相信慈善基金会处于独特的风险承担地位,改善合作可以显著改变和改善应对公民空间关闭工作资源的方式。
我们开发了一种定量宏观经济模型,并使用碳税和内源性金融危机来研究这种“气候明斯基时刻”。该模型经过校准以匹配金融危机和气候政策的显着特征。我们使用全球方法来解决该模型,以研究向雄心勃勃的气候政策转变的非线性过渡动力学。我们提出了“过剩的危机概率”,该概率定义为给定的碳税路径引起的平均危机概率,减去了业务与普遍的道路上的危机概率,而没有雄心勃勃的气候政策行动。使用这种沿不同过渡路径的财务稳定性量度,我们然后比较碳税路径的财务稳定性含义,例如以不同的过渡速度或气候政策行动的前后加载。
Lobal渔业资源正面临许多威胁,这些威胁主要归因于商业剥削(Jackson等人2001年,Hilborn等人2003,Pauly等人2003,Watson等,Watson等人。2001)和海洋生态系统(Hall 1999),目前的分析似乎忽略了其他主要渔业部门的潜在作用,重新捕鱼。furthermore,以前的分析仅专注于海洋环境,很少考虑渔业在淡水环境中的作用(但请参见Ar-Linghaus等人。2002,Post等。 2002)。 如果这些评估要准确地代表全球渔业问题和趋势,我们相信必须包括所有水生系统和所有渔业部门。在这里,我们估计了重新捕鱼的全球重大幅度,并简要强调了恢复渔业有助于捕获渔业的潜力。2002,Post等。2002)。 如果这些评估要准确地代表全球渔业问题和趋势,我们相信必须包括所有水生系统和所有渔业部门。在这里,我们估计了重新捕鱼的全球重大幅度,并简要强调了恢复渔业有助于捕获渔业的潜力。2002)。如果这些评估要准确地代表全球渔业问题和趋势,我们相信必须包括所有水生系统和所有渔业部门。在这里,我们估计了重新捕鱼的全球重大幅度,并简要强调了恢复渔业有助于捕获渔业的潜力。
2024 年 5 月 16 日,国防部副部长责成国防商业委员会审查国防部 (DoD) 目前对私营部门的依赖程度以及与私营部门合作以增强能力的能力。正式责成业务运营小组委员会的职权范围 (ToR) 文件可在附录 A 中找到。主要交付成果是一系列建议,关于国防部如何与私营部门建立更好的伙伴关系,以便在危机中实现可靠且快速的“按需扩展”能力。
2个信用差数据取自Fred,系列BAMLC0A0CM。债务是债务证券(FL104122005)和贷款(FL104123005)的总和。液体资产等于可支票的存款和货币(FL103020000)。债务和流动资产是使用GDP deftoR(Fred中的GDPDEF)释放的。时间序列在附录A.1中绘制。我们的发现对于使用液体资产持有量的更广泛的定义包含外国存款,时间和储蓄存款以及货币市场基金股票。3个信用差价在BPS偏差中,债务和流动资产的偏差为百分比。信用点差数据每天都可以使用,因此我们将其用作雷曼兄弟(Lehman Brothers)的起点,即2008年9月15日,以及Covid-19危机的开始 - 2020年2月28日。债务和流动资产数据是每季度的,因此我们定义了GFC 2008Q3的偏差,而COVID-19的2019Q4则定义了偏差。
1.2 (a) 天气 ................................................................................................................................ 11 1.2 (b) 恶意 ................................................................................................................................ 13 1.2 (c) 一次设备故障 ................................................................................................................ 14 1.2 (d) 技术故障 ...................................................................................................................... 15 1.2 (e) 自然灾害 ...................................................................................................................... 16 1.2 (f) 一次能源短缺 ................................................................................................................ 17 1.2 (g) 人为因素 ...................................................................................................................... 18 1.2 (h) 市场相关 ...................................................................................................................... 19 1.2 (i) 基础设施交付不足 ............................................................................................................. 19