由于医疗本身的随机性以及测量和报告问题,“流行病学图表”存在噪声。在另一条曲线中更容易看出医疗冲击的规模,我们可以将其称为 COVID 轨迹图(图 2)。该图在纵轴上绘制了累计病例数的对数,在横轴上绘制了每个国家达到 100 例病例(有点随意)阈值以来的天数。'对数刻度'意味着该图表中的直线表示病例数(累计)正在以恒定的增长率上升。鉴于流行病学曲线的性质,在加速阶段斜率更陡,而在进入减速阶段的国家,斜率趋于平缓。框 1 说明了流行病学曲线与轨迹曲线之间的关系。
CMS 签订了 18 项合作协议,其中包括与州和地方合作伙伴共同资助两种创新阿片类药物模型,重点支持弱势群体协调护理的进步,即孕产妇阿片类药物滥用 (MOM) 13 和儿童综合护理 (InCK) 14 模型。MOM 模型支持阿片类药物使用障碍孕妇护理的转变。通过融合对健康、福祉和康复至关重要的临床护理和社区服务,该模型有望提高护理质量并降低母亲和婴儿的费用。InCK 旨在通过预防、早期识别和协调行为、身体和其他儿科医生的护理,提高 Medicaid 和 CHIP 覆盖的高危儿童的护理质量。MOM 和 InCK 模型的预实施期均于 2020 年 1 月开始。
斯里兰卡是南亚一个泪滴形小岛经济体,其 2200 万人民所遭受的经济困境和困苦备受国际关注。2022 年初,斯里兰卡经历了严重的国际收支危机,随后选择拖欠外债,等待国际货币基金组织达成协议。1 主权债务违约引发了严重的经济萎缩和收入贫困加剧,2 这个曾经令人羡慕的低收入国家早在 1970 年代末就满足了基本人类需求。毫不奇怪,在一个识字率高、民主传统强的国家,这也导致了一场政治危机,大规模的民众抗议引发了由拉贾帕克萨兄弟戈塔巴亚(总统)和他的兄弟马欣达(总理)领导的强大政府辞职。经验丰富的反对派政治家维克勒马辛哈于 2022 年 7 月下旬宣誓就任总统,带领斯里兰卡走出危机。
亚当·普尔泽尔斯基(Adam Przeworski)著名地写道:“威权主义平衡基于……谎言,恐惧或环保繁荣。” 1白俄罗斯独裁者亚历山大·卢卡申科(Alexander Lukashenko)对自己的第一个二十年感到安全,这主要是由于强大的经济表现。在2015年上次总统大选时,白俄罗斯人的人均GDP(在购买权均可调整的条件下)几乎是1994年的三倍 - 他上台的那一年。平均在1994 - 2014年间,人均收入每年增长5.5%。当然,这种增长是由于俄罗斯的大量补贴:国际货币基金组织(IMF)估计,每年GDP的10%-20%。一旦俄罗斯经济陷入了衰退,随后由于石油价格下降和西方纪念活动而长时间停滞,白俄罗斯经济增长也耗尽了。俄罗斯在家里进行了一次重大的紧缩锻炼,对友好的威权政权不像以前那样慷慨。结果,白俄罗斯人的人均GDP停止增长:2014 - 2019年其平均年增长率恰好为零。
粮食不安全和营养不良,由于与互联健康,气候和冲突相关危机有关的粮食系统中断,全球范围内正在增加。尽管全球政府致力于应对营养挑战,但政策的回应越来越集中于粮食安全,尤其是粮食负担能力。但是,这些短期措施通常忽略了将营养食品整合到食品系统中以确保改善长期营养的必要性。通过借鉴联合国粮食安全委员会关于粮食系统和营养的自愿指南,本文概述了政策制定者将营养纳入危机响应的关键要素的机会。可以进一步整合营养的关键政策领域包括社会保护,农业投资,贸易政策和城市规划。在这些措施中加强营养的重点对于建立长期激励措施至关重要,以支持食品系统转化以改善营养。利用政策过程的理论,我建议更牢固的治理和跨部门对话对于实现持续的营养成果至关重要。卫生决策者可以通过仔细构建政策问题,提倡促进跨部门合作以优先考虑营养的机构结构,并加强对食品系统政策制定兴趣冲突的管理,从而在支持跨部门政策变化方面发挥领导作用。
气候危机正在加剧现有漏洞和全球不平等现象。随着人类活动的排放量不断上升,地球继续升温,极端的天气事件将变得更加频繁,更严重,慢发作的影响将更快地积累,更多的人将被迫逃离自己的家,并在他们的国家或国外寻求庇护。今天已经可以看到气候危机的位移影响。从2013年到2023年,由于全球极端天气事件,每年平均有2360万人流离失所,2022年的内部流离失所为3260万。1由于气候缓慢的影响,例如荒漠化和海平面上升,还有更多人被迫离开家。世界上大多数气候难民都来自低收入国家的脆弱社区,在这些社区中,环境下降和气候变化与贫困,压迫和冲突等其他压力源相交并加剧并加剧了其他压力。2
2.1 Introduction ........................................................................................................ 10 2.2 Crisis Leadership ................................................................................................ 10 2.3 Crisis Management ............................................................................................. 10 2.4 Challenges related to Uncertainty and Adversity ............................................ 11 2.5与不确定性和逆境有关的策略...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
CHIP危机抓住了汽车行业中的许多公司。在2020年Covid 19大流行开始时,OEM管理人员预计对车辆的需求延长,修改了他们的生产计划并将这些信息关闭给供应商。为了避免库存成本,供应商反过来取消了其半导体公司筹码的大部分订单。但是,当对汽车的需求取消后,当对汽车的需求迅速反弹时,半导体制造商已转移了以前保留了汽车行业的容量,以满足办公室和消费者电子产品中对芯片的迅速增长的需求。随着芯片多年来一直陷入越来越多的现代车辆组成部分 - 从窗户调节器到发动机控制 - 突然的短缺对汽车行业产生了巨大影响。如果仅缺少一个芯片,则无法完成并交付车辆。由于筹码短缺,许多公司被迫退缩。轮班被取消,模型系列被搁置,整个工厂暂时关闭,德国的员工反复进行短期工作(Kurzarbeit)。