SBIR X24.5 第一阶段提案提交时间表 • 2024 年 2 月 7 日:DAF 开始接受提案 • 2024 年 3 月 7 日:完整提案最迟应于美国东部时间下午 12:00:00 提交 • 收货截止日期:上述提交截止日期没有例外。DAF 建议提前提交,因为公告结束前计算机流量会加剧。请勿等到提交期结束才提交提案材料。DAF 不对因系统延迟或无法访问而导致的提案提交失误负责。提案提交概述 • 所有提案都必须通过国防部 (DOD) SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) https://www.dodsbirsttr.mil/ 准备和提交。 • 确保申请人的电子邮件地址准确无误。DAF 对申请人在提交后未通知 DAF 而更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系人而错过通知不承担任何责任。 • DSIP 是国防部 SBIR/STTR 提案提交的官方门户。申请人必须通过 DSIP 提交提案;通过任何其他方式提交的提案将不予受理。首次通过此网站提交的申请人将被要求注册。申请人必须注册一个 Login.gov 帐户并将其链接到他们的 DSIP 帐户。• 不接受机密提案。SBIR/STTR 帮助台:对于 AF SBIR/STTR 计划问题,请联系 USAF SBIR/STTR One 帮助台,电话 1-855-855-5360 或 usaf.team@afsbirsttr.us。DSIP 支持台:• 有关 DSIP 中国防部 SBIR/STTR 流程的一般信息,请参阅 DSIP 客户支持文档。如需有关 DSIP 申请的更多帮助,请访问 DSIP 的学习与支持部分,网址为 https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/learning-support/。 • 仅当需要有关 DSIP 申请直接相关的问题的进一步帮助时,才发送电子邮件至 DSIP 支持部门 DoDSBIRSupport@reisystems.com。提交给 DSIP 支持部门的问题将按照正常工作时间(周一至周五,上午 9:00 至下午 5:00,东部时间)收到的顺序进行处理。 • 申请人有责任遵循 DSIP 支持部门提供的所有故障排除指南。如果提供的故障排除提示无法解决申请人提案提交问题,申请人有责任跟进 DSIP 支持部门。申请人提案提交失败几乎从来不会归因于 DSIP 性能问题。
联盟 制定标准和服务,确保组织之间无缝凭证互操作性和属性交换。已部署且处于劣势 推出企业访问管理扩展,以涵盖可能断开连接或没有集中企业存在的场景。
目标 3.4. 增强 FM 应急能力以支持新的战略环境 内容:根据现行作战计划为 FM 飞行员做好应急行动的准备 方式: • 与合同部门合作,讨论 FM 和合同部门联合演习,通过现实且具有挑战性的场景练习和磨练职能技能 • 银旗 FM 干部将为 A1、A2 和 A7 单位类型代码举办首次虚拟应急训练课程 — 让飞行员在模拟环境中获得实践经验/技能,为部署行动做好准备 • CFM 和 FM 主要司令部/野战司令部职能经理与指定的作战司令部协商,讨论未来高端战斗的 FM 准备要求 — 用于重点修订培训材料以满足已确定的需求
API 目录是一项企业服务,可用于发布和管理 API 的生命周期。要上传到目录,发布者将使用 Web 用户界面 (UI) 或 Git 存储库等工具。目录包括 API 技术文档、输入和输出预期以及相关端点的记录。DAF API 政策将规定发布者必须在主要版本内保持一定时间的向后兼容性或创建新版本。在创建新版本时,发布者必须弃用现有版本并留出过渡时间。DAF 将首先根据目前由主要数据平台托管的现有数据集开发 API 目录原型。目录的输出将驱动 API 网关的配置。
a) Guidelines for Opening Up America Again , https://www.whitehouse.gov/openingamerica/ b) DAF memorandum Department of the Air Force (DAF) Intent for Vaccinating the Total Force and Beneficiaries (Jan 14, 2021) c) DoD Coronavirus Disease 2019 Vaccination Plan, December 12, 2020 d) DoD COVID-19 Vaccine Distribution Plan, MOD 1, January 12, 2021 e) Office of Management and Budget/Office of Personnel Management Memorandum, M-20- 23, “Aligning Federal Agency Operations with the National Guidelines for Opening Up America Again” f) HAF/A1C Message #2020-007, Guidance for Supervisors and Managers of Civilians Implementing Opening Up America Again g) Department of the Air Force (DAF) Return to Work Capacity Guidelines , dated 15 May 2020 h) Office of the Under Secretary of国防,人员和准备,备忘录的平民职责状况以及2020年3月30日大流行期间的天气和安全假的使用,i)空军总部,平民政策部,2020年4月6日,天气和安全离开事实说明书
2022 年 4 月 20 日:发布预发布 2022 年 5 月 18 日:开始接受提案 2022 年 8 月 9 日:完整提案最迟应于中午 12:00 提交。美国东部时间 IAW,根据 2017 财年国防授权法案 (NDAA) 第 879 节 (P.L.114- 328),国会已批准国防 CSO 试点计划。该计划允许机构获得满足要求、缩小能力差距或提供潜在技术进步的解决方案或潜在新功能。根据 FY17 NDAA 第 879 节,AF 正在根据 CSO 征集提案。此征集旨在提供信息,并反映当前计划。如果 CSO 中的信息与最终奖项之间存在不一致,则以奖项的条款和条件为准。重要收据截止日期:上述提交截止日期没有例外。AF 建议尽早提交,因为公告关闭时计算机流量会变得很重。不要等到最后一分钟。对于因系统滞后或无法访问而导致的错过提案提交,AF 概不负责。如何提交:所有提案都必须通过国防部 (DOD) SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) 准备和提交,https://www.dodsbirsttr.mil/ 。确保提案电子邮件地址准确无误。如果公司在提交后更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系点而未通知 AF,AF 不负责错过通知。AF 不接受其他提交方式。不接受机密提案。SBIR/STTR 更新和通知:
重要收据截止日期:上述提交截止日期没有例外。AF 建议提前提交,因为公告结束前计算机流量会变得很大。不要等到最后一分钟。AF 不对因系统延迟或无法访问而错过的提案提交负责。如何提交:所有提案都必须通过国防部 (DOD) SBIR/STTR 创新门户 (DSIP) https://www.dodsbirsttr.mil/ 准备和提交。确保提案电子邮件地址准确无误。AF 不对由于公司在提交后未通知 AF 而更改邮寄地址/电子邮件地址/公司联系点而错过通知负责。AF 不接受其他提交方式。任何在 DSIP 之外传送的提案都不构成投标人成功提交提案或政府接受投标人的提案。不接受机密提案。 SBIR/STTR 更新和通知: 记录的 CSO 位于 https://www.dodsbirsttr.mil/ 。提案必须在提案提交截止日期前满足所有记录的 CSO 要求。 要接收 AFVentures 和其他 AF 创新机会通知,请访问 https://afwerx.com/afventures-overview/ 帮助台:对于 AF SBIR/STTR 计划问题,请联系 USAF SBIR/STTR One 帮助台,电话 1-855-855-5360 或 usaf.team@afsbirsttr.us。仅当需要有关 DSIP 申请直接问题的进一步帮助时,才向 DSIP 支持发送电子邮件 DoDSBIRSupport@reisystems.com。提交给 DSIP 支持的问题将按照正常工作时间内收到的顺序进行处理(周一至周五,美国东部时间上午 9:00 至下午 5:00)。
该战略旨在加强 DAF 的网络安全态势,为作战人员提供有保障且安全的数据访问,以应对战争,同时阻止对手实现信息主导地位。指挥官和个人将可以选择连接方式和位置。它减少了 DAF 架构的数量,提高了安全性并促进了互操作性。它解锁了作战人员对下一代全球互联的联合全域指挥与控制 (CJADC2) 能力的访问。该战略迫使恶意网络行为者将每次连接视为一次全面攻击。在零信任下,恶意行为者不能简单地利用以前漏洞的成功来进一步获利,而是必须找到并成功利用他们想要访问的每种资源中的漏洞,从而提高识别、阻止和成功应对这些攻击的机会,而不是简单地利用以前的漏洞。零信任工作还将包括发展动态风险管理,这是利用通过该战略追求的先进技术能力的重要组成部分。这一演变包括标准化风险成熟度模型以衡量风险管理的有效性,以及从基于系统的风险管理转向基于任务线程的风险管理,以补充自动化和自主的预防、保护和补救能力。这些能力共同加速了下一代战争的采用,通过简化数字访问,而不会牺牲速度或安全性。
空军部障碍分析工作组 (DAFBAWG) 由志愿者员工和服务人员团队组成,他们从基层视角分析民用和军事工作场所政策、程序和实践中发现的异常现象,着眼于找出其根本原因,包括确定这些根本原因是否是平等机会、多样性和包容性的潜在障碍,并制定消除它们的计划。
在您的空军生涯中,您可能遇到过许多其他类型的指导(例如,SOP、计划、指挥官政策等)。虽然这些类型的指导在地方层面发挥着重要作用,但请理解它们不是官方指令或非指令性出版物。