对SDV准备就绪的看法是从德勤全球调查点出现的最引人注目的差异之一,即技术和商业部门在SDV方面看待公司的竞争性位置的方式。在技术角色中,有十分之一的OEM执行人员认为他们的公司已经成为SDV开发和实施的领导者。相比之下,不到一半的商业角色受访者也这样说。像研发这样的技术部门以激光专注于其SDVS解决方案的开发和实施。另一方面,战略或产品管理等商业部门将重点放在SDV实施的计划和财务方面,这可能使它们更加广泛地了解了现有景观的现状。跨职能集合可以是促进知识和见解的交流,有助于更快地过渡到新的方法和工具,从而增强公司的竞争优势。
AI被证明越来越有用,新的工具和服务可以帮助组织加速Genai的采用和时间的价值。例如,NVIDIA NIM代理蓝图介绍了一个预处理的,可自定义的AI工作的目录,使企业开发人员配备了用于构建和部署Genai应用程序的软件套件。蓝图可以帮助检索提示的一代(RAG),客户服务聊天机器人,药物发现筛查以及许多其他用例。
市场。我们的多学科业务模式是一种竞争优势,使德勤能够为客户提供最广泛的能力并维护公众信任。除了与客户合作之外,德勤还在创造构建更可持续未来所需的生态系统变化。我们知道,衡量什么就管理什么,因此我们与世界经济论坛国际商业理事会合作,确定了 21 个利益相关者资本主义指标,以帮助协调跨行业和跨地区的环境、社会和治理 (ESG) 报告。在过去的一年里,德勤代表世界经济论坛参加了国际财务报告准则 (IFRS) 基金会设立的工作组。该小组为国际可持续发展标准委员会 (ISSB) 奠定了基础,该委员会旨在建立全面的全球可持续发展信息基线。