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陆军部 - 国防部
简介 到 2035 年，未来陆军必须能够作为综合联合部队的一部分，在多个战区的各种情况下开展多域作战 (MDO)。MDO 概念描述了陆军将如何支持联合部队快速、持续地整合所有作战领域（陆、海、空和网络空间），以便在我们进行非冲突竞争时进行威慑并取得胜利，并在威慑失败时进行战斗并取得胜利。陆军必须为我们的士兵提供改变游戏规则的能力。为了利用小企业创新，陆军实施了一种通过国防部 (DoD) 年度 BAA 流程宣传 SBIR 资助机会的方法，而不是三个预定的 BAA 周期。这种方法还致力于缩短从招标到结束的授标时间。根据此 BAA 发布的话题与传统的陆军 SBIR 履行期、合同授予指南和其他提案说明不同。在准备提案时，请注意本文补充的国防部计划 BAA 说明的内容。仅针对当前有效的陆军主题对提案进行评估。响应此 BAA 中主题的提案人必须遵循国防部 SBIR 计划 BAA 中提供的所有一般说明。以下说明中提供了陆军部对国防部计划 BAA 的补充或偏离要求。有关陆军部 SBIR 计划管理以及此主题的提案准备说明的具体问题应直接联系主题公告中指定的联系人；一般问题可直接联系以下联系人：
HKAR-1 Airworthiness Procedures - Civil Aviation Department
香港航空要求 页码清单 适航程序 第一版，日期为 1996 年 7 月 1 日 第二版，日期为 2009 年 1 月 31 日 第二版第 1 次修订，日期为 2009 年 2 月 23 日 第二版第 2 次修订，日期为 2009 年 11 月 30 日 第二版第 3 次修订，日期为 2010 年 11 月 30 日 第二版第 4 次修订，日期为 2011 年 1 月 31 日 第二版第 5 次修订，日期为 2011 年 8 月 15 日 第二版第 6 次修订，日期为 2011 年 10 月 1 日 第二版第 7 次修订，日期为 2012 年 12 月 10 日 第二版第 8 次修订，日期为 2013 年 7 月 31 日第 2 期第 9 版，日期为 2014 年 1 月 30 日 第 2 期第 10 版，日期为 2015 年 2 月 27 日 第 2 期第 11 版，日期为 2016 年 1 月 29 日 第 2 期第 12 版，日期为 2016 年 8 月 31 日 第 2 期第 13 版，日期为 2017 年 2 月 28 日 第 2 期第 14 版，日期为 2017 年 9 月 29 日 第 2 期第 15 版，日期为 2018 年 3 月 29 日 第 2 期第 16 版，日期为 2018 年 10 月 31 日 第 2 期第 17 版，日期为 2019 年 6 月 28 日 第 2 期第 18 版，日期为 2020 年 1 月 2 日 第 2 期第 19 版，日期为 2020 年 3 月 31 日2020 年第 2 期第 20 修订版，日期为 2020 年 7 月 30 日 第 2 期第 2 修订版，日期为 2021 年 7 月 30 日 第 2 期第 2 修订版，日期为 2022 年 1 月 31 日 第 2 期第 2 修订版，日期为 2022 年 9 月 30 日 第 2 期第 24 修订版，日期为 2023 年 2 月 1 日 HKAR-1 的以下页面现已更新： 页码 图例 标题 页码 2023 年 2 月 1 日 ii 2018 年 3 月 29 日 C-1 至 C-3 2023 年 2 月 1 日 F-1 至 F-3 2022 年 9 月 30 日 CL-1 至 CL-2 2023 年 2 月 1 日 P-1 至 P-14 2023 年 2 月 1 日 1.1-2 P.1 至 1.1-2 P.2 2023 年 1 月 31 日2009 1.3-3 P.1 至 1.3-3 P.5 2022 年 9 月 30 日 1.3-4 P.1 至 1.3-4 P.9 2023 年 2 月 1 日 1.3-8 P.1
City of Phoenix Fire Department Innovation and Efficiency ...
Management Partners was retained by the City of Phoenix in April 2011 to conduct an innovation and efficiency study of the Fire Department. As part of the budget process for fiscal year 2010/11, the Mayor and City Council authorized staff to hire outside experts to conduct innovation and efficiency studies for all public safety‐related functions. As a result of a competitive process, Management Partners was selected to complete this study for the Fire Department. The work was guided by a seven‐ member Steering Committee consisting of City and Fire Department officials, a labor representative and a community representative.
Michigan Department of State Offense Code Index
交通违法行为代码索引 A 组指示符，未获得 3020 能力受损-饮酒，操作时 1200 能力受损-吸毒，操作时 1210 能力受损-组合，操作时 1220 事故，未出示驾照 PI 1610 事故，未停车/识别 1630 PD 事故后 事故，未停车/识别 1610 PI 事故后-轻罪 事故，未停车/识别 1600 PI 事故后-重罪 事故，未提供援助 1660 事故，未报告 1650 事故，在 PD 提供虚假信息 1630 事故，在 PD 肇事逃逸 1630 事故，在 PI 肇事逃逸 1610 事故，离开 PD 现场 1630 事故，离开 PI 现场 1610 援助，未提供事故发生后 1660 酒类，车内有开口容器 1300 酒精含量 .04<.08 % 驾驶 1230 商用车，酒精含量，21 岁以下 1240 酒类，21 岁以下人士 1360 购买/饮用/持有 巷道，未从 2640 停车 巷道，未从 2640 让行 巷道，用作直通街道 2500 允许无证驾驶 3280 允许酒类影响下驾驶 6450 船只 允许酒类影响下驾驶 7450 雪地摩托 允许驾照被吊销/撤销 1341 驾驶 允许驾照被吊销/撤销 1343 导致死亡 允许驾照被吊销/撤销 1342 导致严重伤害 允许醉酒驾驶 1344 导致死亡 允许醉酒驾驶 1345 导致严重伤害 修改驾驶执照 3260更改驾照，展示/持有 3260 更改车牌 3600 更改车辆文件 3600 更改车辆登记/所有权 3600 黄灯，行驶 2440 另一人，展示/借出驾照 3250 接近交通，干扰 2660 分配的车牌，由 9180 新登记申请的持有人分配 附件，无特殊驾驶 3050 汽车，兜风 1510 汽车，非法驾驶离开 1500 汽车，非法驾驶离开 1510 意图盗窃 汽车用于犯重罪 1430 汽车用于谋杀 1420 避开路障 2500 避开、转让、没收 9160 B 组指定者，未能获得 3020 路障，四处行驶 2500
半导体工程学系固态电子组Department of Microelectronics ...
合计 71 16 16 17 11 9 2 本系最低毕业学分为 130 学分 Minimum Credits(130 credits) must be completed 全校共同 24 学分、专业必修 71 学分、自由选修 2 学分、专业选修（必选） 18 学分、其他非通识专业 自由选修 15 学分（限理工相关课程且程式语言课程仅可认列一门） 24 credits University Core Curriculum 、 71 credits Major Required Courses 、 2 credits from chosen elective courses 、 18 credits Professional Electives (Required) 、 15 credits from optional non-general education courses in fields required by the major (Limited to STEM-related courses and only one programming language course can be counted)
国防部 空军部
做........................... 先遣官................................................................... Kipp Mcguire........................ SC GS 11 ................ 做........................... 旅行业务主任................................................ Coleman Lapointe ................ SC GS 15 ................ 做........................... 特别助理............................................................. Caroline Vik.......................... SC GS 13 ................ 做........................... 礼宾官.................................................................... Kelly L. Shaul....................... SC GS 12 ................ 做........................... 特别助理............................................................. Rebecca Wostenberg............. SC GS 13 ................ 做........................... 国家侦察办公室主任.......... Christopher Scolese.............. PAS EX ................ ................ 做........................... 国防研究员............................................................. Audrey B Anderson .............. SC GS 9 ................ 做........................... 先遣官.................................................................... Randall Caroline Engeman。 SC GS 13 ................ 做 ......................... ......做 .................................................................... Natalie Boyse........................ SC GS 13 ................ 做 ......................... 演讲撰稿人 ........................................................ Alexandra Jane Seymour..... SC GS 11 ................ 做 ......................... 先遣官............................................................... Sarah Jane Dwyer................ SC GS 12 ................ 做 ......................... 国防研究员 ............................................................. Mary Allen ........................ SC GS 12 ................ 做 ......................... 国防部长特别助理
陆军部
附件 ENV-30 DERA 和 BRAC 环境清理计划管理资金 ...................................................................................................................................................................... 1 附件 OP-31 备件和维修零件 ...................................................................................................................................................................................................... 11 附件 OP-34 MWR 活动拨款资金支持 ...................................................................................................................................................................................... 12 附件 PB-15 咨询和援助服务 ............................................................................................................................................................................................. 28 附件 PB-22 国防部总部主要活动 ............................................................................................................................................................................. 30 附件 PB-24 专业军事教育学校 ............................................................................................................................................................................................. 31 附件 PB-28 环境质量预算资金 ............................................................................................................................................................................................. 47 附件 PB-31Q FTE 中的人力变化 ............................................................................................................................................................................................. 75 附件PB-34A 国防部资产租赁收入 ...................................................................................................................................................................... 81 附件 PB-34B 国防部资产处置收益 ...................................................................................................................................................................... 82 附件 PB-61 仓库维护计划 ...................................................................................................................................................................................... 83 EOD 附件陆军 EOD 总资金 ............................................................................................................................................................................. 129 SOF 附件为美国特种作战部队提供服务的支持和使能能力 ............................................................................................................. 131
陆军部
致指挥官官员：亚当 W. 希尔伯格上校，GS 参谋长迈克尔 A. 比安多驻军人力资源主任历史。这是一条新的伦纳德伍德堡 (FLW) 条例。摘要。本条例为规划、协调和执行伦纳德伍德堡 (FLW) 设施的物理安全计划以保护非机密陆军资源制定了理念、政策、格式、指导和标准化程序。适用性。本条例适用于直接或间接与 FLW 物理安全计划打交道的所有人。补充。除非得到美国陆军机动支援卓越中心和 FLW 参谋长的特别批准，否则禁止对本条例进行进一步补充。提议人。本条例的提议机构是紧急服务局 (DES)。建议改进。欢迎用户将对 DA 表格 2028（出版物和表格建议更改）的评论和改进建议发送至 MSCoE 指挥官，收件人：AMIM-LDL-S，Fort Leonard Wood，MO 65473-5600。分发。仅以电子媒体形式发布，并发布在 FLW 网站上。
陆军部
{您的办公室符号} 日期备忘录，致人力资源司令部指挥官 (AHRC-OPL-R)，1600 Spearhead Division Avenue，Fort Knox，KY 40122 主题：{解除现役/无条件辞职} 咨询，针对 { RANK，LAST NAME，FIRST NAME MI，BRANCH，000-00-0000} 1。我建议批准/不批准 {RANK，LAST NAME，FIRST NAME MI } 的 {解除现役/无条件辞职} 请求，生效日期为 {DAY，MONTH，YEAR}，并建议给予他/她光荣退役。2.我已经就 {RANK LAST NAME} 决定根据《美国陆军条例 600-8-24》第 1-12b 段和第 1-13 段辞职一事向其提供了咨询。我已经讨论了军事生涯的优势以及服役生涯将带来的好处。我已经核实了 {RANK LAST NAME} 的计划，并讨论了财务规划和提前就读公立学校的选择。3.{RANK LAST NAME} 已履行所有适用的服务义务。4.警官没有受到调查或指控，没有等待结果或审判，也没有被考虑行政免职。5.{RANK LAST NAME} 没有擅离职守、被民事当局监禁、患有严重精神疾病或缺陷、或拖欠公共财产或公共资金。6.已建议军官保留其在 USAR 的委任。7.{RANK LAST NAME} 已被告知有关 AR 600-8-24 表 1-1 中列出的 USAR 职业机会的信息。8.本备忘录的联系人是 COL {LAST NAME, FIRST NAME}，电话是 {PHONE NUMBER, EMAIL}。{名字，中间名，姓氏} {职称，部门} {当前职位}