XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search Systemdepartment
陆军部
4. 所有筹款相关活动，包括筹划、宣传和开展筹款活动，都必须由志愿者利用个人时间（例如午餐时间、下班时间、休假时间、值班时间之前或之后）进行，并且必须在公共场所或公共区域进行，例如公共入口、建筑物门厅或类似位置。士兵不得穿着制服参与筹款活动。筹款活动不得在政府办公室或工作区域进行。任何人都不会受到压力或胁迫而“自愿”参与筹款活动。自愿参与筹款活动的士兵或文职雇员不得故意向军衔、级别、职位较低的人或薪水较低的人招揽捐款。指挥官、领导和主管不得利用其官方职位支持或给人留下他们支持私人组织赞助的筹款活动的印象。5. TRADOC 条例 350-6 禁止大多数仅针对 IET 学生的筹款活动。有关具体准则和津贴，请参阅法规。
陆军部
{您的办公室符号} 日期备忘录，致人力资源司令部指挥官 (AHRC-OPL-R)，1600 Spearhead Division Avenue，Fort Knox，KY 40122 主题：{解除现役/无条件辞职} 咨询，针对 { RANK，LAST NAME，FIRST NAME MI，BRANCH，000-00-0000} 1。我建议批准/不批准 {RANK，LAST NAME，FIRST NAME MI } 的 {解除现役/无条件辞职} 请求，生效日期为 {DAY，MONTH，YEAR}，并建议给予他/她光荣退役。2.我已经就 {RANK LAST NAME} 决定根据《美国陆军条例 600-8-24》第 1-12b 段和第 1-13 段辞职一事向其提供了咨询。我已经讨论了军事生涯的优势以及服役生涯将带来的好处。我已经核实了 {RANK LAST NAME} 的计划，并讨论了财务规划和提前就读公立学校的选择。3.{RANK LAST NAME} 已履行所有适用的服务义务。4.警官没有受到调查或指控，没有等待结果或审判，也没有被考虑行政免职。5.{RANK LAST NAME} 没有擅离职守、被民事当局监禁、患有严重精神疾病或缺陷、或拖欠公共财产或公共资金。6.已建议军官保留其在 USAR 的委任。7.{RANK LAST NAME} 已被告知有关 AR 600-8-24 表 1-1 中列出的 USAR 职业机会的信息。8.本备忘录的联系人是 COL {LAST NAME, FIRST NAME}，电话是 {PHONE NUMBER, EMAIL}。{名字，中间名，姓氏} {职称，部门} {当前职位}
陆军部
1. 住宿。不提供营房。有关住宿信息，请尽快致电 706-689-0067 联系乔治亚州本宁堡的住宿办公室。奉公差遣 (TDY) 的士兵享有优先权，可提前预订。在 ATRRS 中处于预备状态且在本宁堡 TDY 的士兵在参加 CLC 期间必须入住 Abrams Hall。网站预订查询全天候 24 小时接受，网址为 http://www.benningmwr.com/forms/lodging-index.php。单人间和双人间每晚房价从 36 美元到 75 美元不等。每位额外客人需支付 5 美元的费用。入住时间为下午 2 点至下午 6 点，除非您使用信用卡担保预订以延迟抵达。下午 6 点后，空房间将按先到先得的原则提供。退房时间为上午 11 点。 Abrams Hall 距离 Patton Hall 有 10 英里。距离 Patton Hall 最近的下一家酒店有 20 英里。
海军部
2022 年 6 月 8 日 山羊们，美好的一天！每年，我们的选拔委员会都会推荐最优秀且完全合格的人员晋升为首席军士长。然后，在短短几周内，我们会提供有意义的培训和适当的活动，为他们在我们的 CPO Mess 中服务做好准备。所有培训都必须直接有助于提高我们作为 CPO Mess 的能力，并且每项活动都必须增强信心、信任和团队合作。入选者进入 CPO Mess 的准备情况直接反映了我们设定的基调以及他们在赛季期间接受的指导质量。今年，我们预计预备役 E-7 委员会的结果将于 2022 年 7 月 18 日发布，现役 E-7 委员会的结果将于 2022 年 9 月 6 日发布。CPO 入会季从结果发布时开始，并在 2022 年 10 月 20 日的决赛之夜和 10 月 21 日的授衔仪式中达到高潮。正如我们一直允许的那样，指挥官和指挥高级士兵领导可以通过他们的 ISIC 与他们的舰队总长或 OPNAV CMC 进行沟通，以协调由于作战要求而更改的日期。如果需要更改日程安排，所有 CPO 入会活动应在 10 月 21 日 23:59 之前完成。指挥部高级士兵领导将确保所有入选者都遵循《信条教学》大纲，因为这些课程是我们培训工作的支柱。我们的每一位入选者都必须了解作为首席军士长对他们的期望，而利用我们的信条作为主要焦点将实现这一目标。此外，还将进行特定的“Get Real Get Better”和“Warrior Toughness”培训课程。应仔细权衡历史上作为“附加项目”包括的其他培训主题，以确定它们提供的实际价值。“Laying the Keel”（2019 年 5 月）仍然有效，并为成功的入会提供了指导方针和框架。我们这个赛季的重点是“准备”我们最新的酋长进入食堂，而不是筛选他们。海军人事长已经确定他们有权穿 E-7 制服；正是文化适应的过程和他们对首席士官固有责任的接受，使我们所做的工作如此有价值。指挥部高级士兵领导和 CPO 食堂负责并负责执行质量，以及每位被选中者在第一天是否准备好担任首席士官。我们食堂的优势在于团队合作和对共同愿景的承诺，因此我们必须专注于利用他们现有的领导能力，将他们转变为新角色。他们不会是完美的，但他们会继续学习，我们将共同使我们的海军变得更好。我们入会仪式的持续可行性依赖于我们专业执行此过程的能力。指挥部高级士兵领导将向各自的指挥官进行全面汇报，以确保与单位领导层有清晰的愿景和适当的协调。我期待着看到我们的首席食堂向前迈进，并执行又一个安全而成功的赛季。
海军部
7700 ARLINGTON BOULEVARD FALLS CHURCH VA 22042 回复 请参阅 BUMEDINST 1412.1C CH-3 BUMED-M00C 2022 年 4 月 7 日 BUMED 指令 1412.1C 变更传送 3 来自：医学和外科局局长 主题：现役医疗部门军官的指挥资格计划 附件： (1) 修订后的第 9 页 (2) 修订后的第 11 页 (3) 修订后的附件 (1) (4) 修订后的附件 (2) 1. 目的。更新储备军官的资格，更新行政医学类别列表，并修改指挥官的指挥筛选推荐信模板。 2. 行动。删除基本说明的第 9 页和第 11 页以及附件（1）和（2），并替换为此变更传送的修订附件（1）至（4）。 3. 记录管理 a. 无论何种格式或媒体，此次变更传送产生的记录都必须按照海军部行政、后勤和作战司、指令和记录管理处门户页面上的记录处置时间表进行维护和处置，网址为 https://portal.secnav.navy.mil/orgs/DUSNM/DONAA/DRM/Records-and-Information-Management/Approved%20Record%20Schedules/Forms/AllItems.aspx。 b. 有关此次变更传送或记录处置时间表的记录管理问题，请联系当地记录经理或海军部行政、后勤和作战司、指令和记录管理处项目办公室。可发布性和分发性：此变更传输已获准公开发布，并且仅可通过海军医学网站 https://www.med.navy.mil/Directives 以电子方式获取
能源部
私营公司主题领域 2 和 3 Whisker Labs (WL) 是 Ting 的制造商，Ting 是一种传感器设备，可监控家庭以帮助防止电气火灾。Ting 传感器网络监控公用电网、记录电能质量和可靠性，并检测可能导致野火点燃的电网故障。Ting 网络及其数据正在通过 WL 和保险公司合作伙伴的大量投资迅速增长，这些合作伙伴向其客户提供 Ting。WL Ting 数据包括有关电压骤降和骤升、频率和谐波干扰的高分辨率信息。这些数据对于各种用例都很有价值，包括野火预防、DER 资产集成、增强电网的可靠性和弹性、改善电能质量和其他应用，无论是对于公用事业还是第三方公用事业软件和数据服务提供商。https://www.whiskerlabs.com/
统计局
研究所学生陪伴计划下的2 OC，31 DC和177 SC的团队的一部分。领导一个由4个学生的同伴（SC）组成的团队，以确保大三学生不会面临任何困难。在19日大流行期间，帮助7名学生进行了在线注册。根据访谈的同行评审和SOP，在89名申请人中选择了31位部门协调员。由学生健康中心，性别细胞和塔塔社会科学研究所（TISS）培训，以更好地指导。领导一支由5名学生同伴组成的团队，为该部门的39名新进入者计划和组织正式和非正式会议，以帮助他们了解学术和非学术方面。在一个由177人组成的团队中工作，并协调了部门级别的重新定位，为39名新进入者进行了协调。与学生同伴协调并开发了该部门的硕士手册，并作为PG新生提供了信息手册。采访了候选人，为部门选择一个由4个学生伴侣组成的团队
