• 8 年以上财务经验,其中至少 2 年担任推动转型计划的职位。 • 熟练使用项目管理工具,例如 ClickUp、Whiteboard、Lucidchart。 • 熟练使用 Microsoft Dynamics 者优先。 • 强大的分析和解决问题的能力,能够将复杂的挑战转化为可行的解决方案。 • 在所有形式中都具有出色的沟通能力 - 包括能够调整语气和信息以有效地与各种受众互动,包括我们的高级管理人员、财务团队、IT 团队、其他心脏基金会团队和外部合作伙伴。 • 能够在组织的所有层面(内部和外部)有效工作 • 卓越的项目管理和组织能力,包括同时管理多个优先事项的能力。 • 精力充沛、热情、敬业,能够赢得同事和利益相关者的尊重和信任。 • 明智的判断力和敏捷的能力,能够以战略眼光解决复杂问题。
以人为本 我们致力于以人为本——纽汉姆居民和市议会工作人员——是我们一切工作的核心。我们的方法是居民、市长、议员、市议会工作人员和公司管理团队之间的合作。 平等和多样性 我们致力于并倡导伦敦纽汉姆区在就业的各个方面实现平等和多样性。希望所有员工在工作过程中了解并促进我们的平等与多样性政策。 保护我们的员工和服务 所有员工都必须遵守与其职责相关的健康和安全要求并进行适当的风险管理。希望所有员工都应了解和促进良好的健康和安全实践并适当地管理风险。 母公司 纽汉姆市议会的每一位员工都应了解并履行我们根据《2017 年儿童与社会工作法》对所照顾儿童的企业母公司责任。
• 制定并使用卓有成效的采购策略来管理所有 IMG 公司的药品、医疗设备和设备的端到端采购和供应链流程。 • 支持流程开发以确保遵守与质量控制、冷链存储和配送等关键供应链要求相关的要求。 • 管理 IMG 集团公司的一般设备(含资本支出)和外包服务需求的端到端采购和供应。 • 通过审查和测试现有合同、与所有服务提供商的价格表来展示合同谈判和成本管理方面的专业知识,并确保所有集团公司(包括医疗服务提供商)获得一致的最佳价格。 • 创建和维护预审合格的服务提供商和业务合作伙伴的数据库,并确保供应商盈利 • 领导战略供应商/供应商关系管理,以不断识别流程改进和成本降低机会并确保有利可图的条款。 • 批准所需商品和服务的订购并最终确定订单和交货的购买细节 • 跟踪和报告关键功能指标,以降低费用并提高整个集团的效率 • 与关键人员合作,确保公司规格和期望的清晰性 • 执行供应合同和协议的风险管理并预见供应商和客户的比较谈判能力的变化 • 对采购和购买负全部责任并报告您负责的任何资源滥用/违规行为。 • 监控和预测未来的需求水平并跟踪库存水平,以确保维持足够的库存以及所有材料和设备的安全适当存储 • 团队管理,参考流程遵守、入职培训和绩效管理。确保对部门所有新员工进行入职培训 • 履行分配给您的任何其他职责。
关于职位 20 多年来,SERC 一直是保存萨默塞特郡野生动物目击数据、栖息地类型和地质信息的中心组织。记录中心成立于 1986 年,由萨默塞特郡野生动物信托基金和萨默塞特郡议会合资成立,是信托基金内部的合作组织,履行郡议会的职能。SERC 是地方环境记录中心协会的成员,与国家生物多样性网络和国家生物记录员联合会有着密切的联系。SERC 由萨默塞特郡野生动物信托基金主办,信托基金与我们的合作组织一起,通过执行小组指导记录中心的发展。我们正在寻找一位经验丰富的经理来支持该战略和管理 SERC 团队,同时将 SERC 定位为该郡的“首选”生态数据证据提供者。
o 服务投入/产出/结果符合服务和政策目标 o 在可用预算范围内满足当地需求 o 管理预算以确定任何问题 o 利用情报为未来的服务重塑和交付提供信息 • 与管理局内外各机构和团队的关键专业人员建立并保持关系 • 管理/重新规划预算并与财务团队协调财务回报 • 支持委托和政策审查:包括计划、保护、审查、分析和解释公共卫生数据和服务。 • 理解并能够解释基本的流行病学数据、最佳实践和循证指导,以用于公共卫生委托和政策制定的所有阶段。 • 衡量、监测和报告人口健康和福祉需求,解释循证方法,以用于当地干预、服务委托和政策制定。 • 提供项目管理支持。 • 提供合同管理审查支持 • 成为合作伙伴关系的积极成员,帮助改善健康和福祉结果。 • 在适当的多机构论坛中代表特定的公共卫生团队。 • 参与制作报告、评论和演示文稿以支持项目交付。 • 根据预算管理 Excel 电子表格。 • 行政职责。 • 致力于参与个人发展机会。
政策经理将利用我们的研究,服务,赠款和运动网络获得的证据和见解,以确定老年人面临贫困的问题,并提出创新的政策解决方案以改善生活。然后,他们将与整个组织的同事,尤其是公共事务,运动和媒体合作,以影响决策者并将这些政策称为现实。关键责任•提供有关关键战略政策领域的工作计划,包括在开发新的思维和解决方案时取得领先,将独立年龄定位为尊敬的民族影响者,以后来的贫困为主题。•与部门的其他经理(2 X政策,1 X政策和公共事务,1 X运动和1 X公共事务)紧密合作,以确保采取综合的政策方法和影响活动,包括在跨部门工作组中发挥积极作用。•在指定的优先领域制定基于证据的政策立场;确保他们符合新兴知识,政治格局以及最重要的是老年人在贫困中的经历。•通过常规交流以及参加会议和活动,建立与关键的外部利益相关者和合作伙伴组织(例如其他慈善机构,智囊团或公共部门机构)的关系。•进行,并在必要时进行委托,以确保我们的政策立场得到有力的定量和定性证据的告知。筹款)。•支持生产详细,有证据和有力书面的外部资源,包括政策简报,咨询回应,报告和政策立场。•与整个组织的同事紧密合作,以聚集见解(通过服务,赠款和运动团队),并分享我们的工作以支持其他团队的目标(例如,•输入长期政策,影响战略和业务计划,以便政策团队的所有成员都知道他们正在努力的工作以及原因。