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尊尼获加携手艺术家安迪·盖伦伯格推出人工智能设计
限量版的发布由“Project Vision”提供支持，这是帝亚吉欧的一项突破性创新，旨在让品牌和消费者拥有独一无二的瓶子设计，并有可能超越单一市场，使帝亚吉欧能够大规模向世界推出独特的瓶子。该团队与帝亚吉欧的研发专家一起与行业领先的合作伙伴合作，在人工智能、印前和印刷领域将这些独特的瓶子设计变为现实。其中一个例子是我们与混合软件 BrandZ 合作，以吸收生成的独特人工智能内容来创建可印刷的艺术品。
年度报告2024
我们继续采取重大行动来创造可持续的低碳未来，并限制气候变化的破坏性影响。我们正在与主要地理位置的政府和机构合作，以脱碳途径。在美国，我们为能源部选定的帝亚吉欧作为工业示范计划基金的一部分而感到自豪，该基金支持在我们的谢尔比维尔和普莱恩菲尔德站点安装热电池，目的是建立一个可以复制的模型。员工敬业度我们的人民和包容性文化对于帝亚吉欧的成功至关重要。今年，卡伦·布莱克特（Karen Blackett）接管了指定的非执行劳动力参与董事的问责制。所有非执行董事都参与了与来自所有地区，职能和组织级别的同事互动的计划。董事会重视对话和见解帝国文化的积极方面以及改进领域的积极方面。diageo的文化仍然是骄傲和竞争优势的来源，并具有高质量的可访问领导。这反映在我们的全球员工调查中看到的参与结果，即您的声音，这些调查保留在顶级四分位数且高于外部基准测试中，参与度为81％，而89％的参与度则表示为Diageo工作而感到自豪。董事会更改我们今年宣布了对董事会的进一步更改，我很高兴我们继续吸引跨饮料，消费者和受监管行业的高素质人才。
dhl 供应链和帝亚吉欧北美增能计划 - ...
• Nikola 卡车将成为伊利诺伊州首批日常运营的 8 级氢燃料电池电动汽车 俄亥俄州韦斯特维尔，2024 年 10 月 23 日——美国合同物流领导者 DHL 供应链和高级饮料公司帝亚吉欧北美公司宣布，计划将两辆以氢动力的燃料电池电动卡车纳入其美国车队。这两辆 8 级卡车由 Nikola 公司制造，将在伊利诺伊州普莱恩菲尔德的帝亚吉欧园区部署并使用 HYLA 模块化加油机加油，这标志着该州的一个里程碑。 DHL 供应链是帝亚吉欧北美公司 20 多年来值得信赖的合同物流合作伙伴，一直积极致力于开发创新解决方案，帮助降低客户物流运营的碳排放。氢燃料电池电动卡车是更广泛的可持续供应链战略的一部分，该战略包括使用电池电动汽车、优化车辆使用和路线、转向多式联运这些努力使帝亚吉欧和 DHL 的二氧化碳排放量逐年减少。DHL 供应链运输总裁 Jim Monkmeyer 表示：“我们很高兴将 Nikola 的氢燃料电池电动卡车整合到我们的美国车队中。作为一家致力于实现业务脱碳的全球物流公司，我们在新发布的 2030 战略中将可持续性作为第四条战略底线，即‘绿色物流之选’。部署这些燃料电池电动汽车是众多举措之一，这些举措表明我们如何用行动践行承诺。”Nikola 的氢燃料电池电动卡车为传统柴油汽车提供了一种可持续、高效的替代方案。
我们的增长驱动策略.pdf
现在，让我们从短期角度来看我们的业务。正如我们周五分享的那样，我们看到增长速度低于预期，我们不再预期 24 财年上半年会强于 23 财年下半年。这是因为拉美地区的业绩大幅下滑，而该地区占帝亚吉欧净销售额的近 11%。重要的是，我们在五个地区中的四个地区保持了强劲势头，包括我们最大的北美地区实现了连续改善。
薪酬 - 报告-2024.pdf
CFO过渡于2024年5月3日，我们宣布Lavanya Chandrashekar将在25财年的首席财务官（CFO）中辞职，并离开Diageo，Nik Jhangiani将成为新的CFO。Lavanya的薪酬安排确认委员会行使其酌处权将其视为激励措施的好利人，并在第144页中列出，Nik的报酬安排在本报告的“望向2025年的2025年”部分中披露（第146页）。除了他的年度报酬外，NIK还将获得他以前的雇主没收的激励计划奖励的赔偿。一次性薪酬奖励的完整详细信息将在确认时披露，并将在明年的报告中进行报告。两组安排都符合薪酬政策。
重塑包装——可持续设计
包装在保护我们的产品方面发挥着重要作用，对产品和品牌体验至关重要。包装是消费者有意识和无意识地评估质量的核心部分——它影响他们对某种东西的味道的看法，并影响他们对品牌的看法。对一些人来说，它还向世界展示了他们是谁或渴望成为什么样的人。出于这个原因，帝亚吉欧在许多包装形状上都拥有商标——从吉尼斯品脱和尊尼获加独特的方形瓶，到皇冠皇家切割玻璃瓶和皇冠瓶塞以及萨卡帕朗姆酒的 Petate 带。当然，包装方面的任何选择也会影响消费者的成本和承受能力。所有这些因素都意味着包装可以成为选择、赠送、展示和再次选择的原因。
设计策略
荷兰银行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 埃森哲.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 高级微设备公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 美国国际集团。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 美国铝业公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 美国标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.115 阿默舍姆 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 安达信 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51 巴图·博格尔·赫加蒂 (BBH) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 英国广播公司 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 博福特县（南卡罗来纳州）学区。。。。。。.115 贝尔实验室。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 宝马 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 BP 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 明亮的地平线。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 百时美施贵宝。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 卡特彼勒 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 Chemdex 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...... div>........37 克里斯托弗·里夫基金会 ..... < /div>.....。。。。。。。。。。.125 中外 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...72 Cirrus Logic ...。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . . . . . . . . . . . div> . . . . . . . . . .51 思科系统 . . . div> . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。。...... div>........... div>..........51 思科系统 ... div>......。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 花旗集团 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 可口可乐 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 Cognizant 技术解决方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 联合爱迪生公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 集装箱商店。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 瑞士信贷。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 CSC 指数。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.125 戴姆勒克莱斯勒 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 帝亚吉欧 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 拨号。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 杜克能源公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 邓白氏 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 伊莱克斯 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 美国艺电 (EA) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 安然。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51 长青 IP 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 Exelon 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 埃克森美孚 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 仙童半导体。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 联邦快递 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 福特 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 通用电气资本公司。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 GE 医疗保健。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58 基因泰克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 通用电气 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.80, 94 通用汽车 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 一代投资管理。。。。。。。。。。。。。。。。.94 葛兰素史克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 葛兰素史克 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 葛兰素威康 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 高盛 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72, 80, 94, 104 谷歌 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 哈佛大学。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20, 51 惠普 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51 家得宝 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 本田 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94 IBM .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.58, 80 英特尔 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72, 80 IntelliScanner .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 捷蓝航空 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.104 强生公司 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.51, 58, 94 摩根大通 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.80 毕马威 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.72 教保生命保险 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.20 雷曼兄弟 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.94
解决农业范围3排放：
作者：3Keel支持：能源安全部和净零（DESNZ）和环境，食品和农村事务部（DEFRA）致谢：该报告由3Keel开发，并由Defra和Desnz资助。通过与供应链中的专家组成的咨询小组合作和促成环境，调查结果和建议是通过合作来塑造的。他们的宝贵反馈，见解和专业知识在整个研究过程中都是不可或缺的。我们感谢Paul Marsh（自然界世界基金（WWF）），Kate Newbury-Hyde（世界可持续发展世界商业委员会（WBCSD）（WBCSD）），Rebecca Charley（Ruscombe Farm Partnership），Ben Makowiecki和Ben Makowiecki和Relyds Bankerver（Lloyds Banking Group）（Elijah Banking Internation）（Elijah Intersive）拉姆洛（世界资源研究所），帕特里克·霍尔顿（Patrick Holden）（可持续食品信托基金）和马修·瑞安（Matthew Ryan）（雀巢英国和爱尔兰）对咨询小组的贡献。进行了三个专门的利益相关者参与研讨会，以完善原则和方案，重点关注零售，农业，认证机构和环境非政府组织的代表。We extend our gratitude to all participants for their thoughtful contributions, with thanks to IDH, Partnerships for Forests, Linking Environment and Farming (LEAF), Agriculture and Horticulture Development Board (AHDB), National Farmers' Union, Olam Group, Marks & Spencer, John Lewis Partnership, Diageo, Tesco, Gold Standard, International Platform for Insetting, Climate Stuff, Cool Farm Alliance, Proforest,金融地球和英国标准学院在利益相关者参与研讨会上的投入。为了提高场景准确性和细节，对代表牛肉和可可供应链中各种角色的演员进行了个人访谈。这些一对一的讨论为WVCM实施的挑战和机会提供了关键的基础见解。我们衷心感谢所有采访参与者的时间和专业知识，包括Proforest，Tony's Chocolonely，IDH，Dawn Meats Group和Ruscombe Farm Partnership，他们分享了他们的宝贵观点，以指导该报告的发展。
战略报告-2024.pdf
我们产生了 26 亿美元的自由现金流。强劲的营运资本管理和较低的纳税额足以抵消营业利润下降、利息支付增加和资本支出增加的综合影响。每股非经常性损益前收益下降主要由于营业利润下降和财务费用增加。我们将股息提高了 5%，这反映出我们对业务长期潜力的持续信心以及我们对渐进式股息政策的承诺。尽管 24 财年的 12 个月总股东回报率 (TSR) 为 -24%，但 10 年期 TSR 仍稳定在 6%。投资未来帝亚吉欧仍然致力于为股东创造价值。将资本投资于到期库存和相关生产能力是实现长期可持续增长的关键。过去五年中，我们的到期库存总额增加了 42% 以上，导致 24 财年末的总陈旧库存达到 78 亿美元，比上年增加 5 亿美元。苏格兰威士忌是我们最大的类别，占集团净销售额的 24%，占我们到期库存价值的大部分，这些库存的持有期从最短 3 年到某些情况下的 70 多年不等。 “进步精神”：更新我们的 ESG 方法 现在距离我们推出“进步精神”——我们的环境、社会和治理 (ESG) 问题行动计划——已经过去近五年了。我们反思了迄今为止取得的进展、迄今为止学到的东西，并重新审视了未来关键几年的重点。 我们简化并优先考虑了构成“进步精神”计划的目标。这使我们能够优先考虑对我们的业务最重要的领域，包括减少酒精的有害使用、应对水资源压力和气候变化的影响。我们还在加快倡导负责任的酒精消费和在我们经营所在的社区开展水资源补充活动的工作。
新闻稿
2022 年 7 月 14 日 — 非洲领先的商业和工业可再生能源系统开发商、所有者和运营商 CrossBoundary Energy (CBE) 今天宣布，挪威发展中国家投资基金 Norfund 和挪威最大的养老金公司 KLP 通过其合资公司 KLP Norfund Investments AS 1 完成了 4000 万美元的股权投资。这一承诺将使 CrossBoundary Energy 能够进一步扩大其对非洲商业和工业企业可再生能源解决方案的投资。4000 万美元的承诺是 Norfund 和 KLP 先前在 C&I 领域投资的延续，并认可了非洲分布式发电行业的规模和成熟度。这笔担保资金是 ARCH Emerging Markets 的非洲可再生能源基金在 2020 年对 CrossBoundary Energy 的 4000 万美元股权投资的补充。CrossBoundary Energy 为其企业客户提供量身定制的、全额融资的可再生能源解决方案，使他们能够避免前期资本支出和技术风险，同时仍能从更便宜、更清洁、更可靠的电力中受益。 CrossBoundary Energy 目前正在为非洲 14 个国家的 30 家企业客户提供价值 1.88 亿美元的项目组合，包括 150 MWp 太阳能光伏资产、50 MWh 电池储能资产和 12 MW 风能资产。CrossBoundary Energy 是许多非洲市场领先公司的首选可再生能源供应商，包括联合利华、帝亚吉欧、力拓、喜力和百威英博。CrossBoundary Energy 总裁兼首席投资官 Pieter Joubert 表示：“我们非常高兴地欢迎 Norfund 和 KLP 成为投资者。他们的承诺与我们的信念一致，即整个非洲的商业部门都应该能够从更便宜、更清洁、更可靠的电力中受益。这项投资证实了 CrossBoundary Energy 作为非洲商业界值得信赖的以客户为中心的可再生能源解决方案提供商的地位。我们期待借鉴 Norfund 的丰富经验，寻求在未来 5 年内提供超过 3 亿美元的资产运营组合。” Norfund 投资经理 Kristoffer Valvik 表示：“我们认为分布式可再生能源在推动整个非洲商业和工业部门实现清洁和可持续增长方面发挥着关键作用。可再生能源提供的成本节约，加上电池储能系统的可靠性，使 CrossBoundary Energy 等公司能够为商业部门提供即时成本节约，同时显着减少其排放，并在可再生能源领域创造就业机会。CrossBoundary Energy 已获得领先的优质资产组合，我们很高兴在他们继续扩大规模的过程中为他们提供支持。”