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卡斯县太阳能尽职调查
• 38.0% 的 GCR 高于行业典型值，30.0% 至 34.0% 更为常见。虽然这会导致遮光效果增强，从而导致年发电量减少，但这不会影响县或妨碍申请人遵守法令要求的能力。• 未提供模块箱类别和逆变器 MVA 等级。在撰写本报告时，尚不清楚如何确定直流和交流容量的值。• 一所学校位于 1 号公路和 42 街交叉口的西南方向。计划将模块安装在这所学校 350 英尺范围内，这将违反 500 英尺的住宅退缩距离。• 由于整个场地都有溪流，施工期间很可能会对湿地造成干扰。• 提供的场地平面图中未显示堆放场和雨水滞留池。
非自愿移民尽职调查报告
ADB 亚洲开发银行 BESS 电池储能系统 CESMP 建设环境与社会管理计划 CEO 首席执行官 C&P 咨询与参与 DDR 尽职调查报告 ESCR 环境与社会投诉登记册 ESMP 环境与社会管理计划 GAP 性别行动计划 GFP 申诉联络点 GRC 申诉委员会 GRM 申诉机制 kW 千瓦 kWac 千瓦交流电 kWh 千瓦时 kWp 千瓦功率 LARP 土地征用与重新安置计划 MAL 农业与畜牧业部 MPUI 公共事业与基础设施部 MMERE 矿业、能源与农村电气化部 MW 兆瓦 PV（太阳能）光伏 PMU 项目管理单位 RESIP 可再生能源战略与投资计划 RP 重新安置计划 SINEP 所罗门群岛国家能源政策 SP 所罗门电力 SPS 亚行保障政策声明，2009 年 6 月
02.008供应链尽职调查
5。我们不会试图以任何形式的任何形式都不当影响他人或提供，承诺，付出或要求贿赂或回扣，并且会抵制其招标，也不会允许公司资金，资产或财产用于使任何个人受益，包括政府官员，我们的客户，承包商和供应商，非法或以违反此政策的方式。
水电行业的人权尽职调查
Hydro 已确定了八项突出的人权风险，这些风险是其在业务活动中最有可能受到影响的风险。这些风险的优先次序是根据其严重程度和对人们产生潜在不利影响的可能性确定的。Hydro 会持续监测突出的人权风险。Hydro 会通过年度人权风险评估流程，绘制其运营所在国家或价值链所在国家的突出人权风险。新项目和较大投资有单独的流程。至少每三年对人权政策（包括优先考虑的突出人权风险）进行评估和更新。评估流程包括内部和第三方人权评估、内部和外部专业知识以及其他相关来源。
了解越南的尽职调查流程
对于希望进入或拓展越南市场的投资者和企业来说，进行彻底的尽职调查至关重要。这一过程涉及对目标公司或投资的各个方面进行细致的审查，以识别潜在风险并确保做出明智的决策。本指南深入介绍了在越南进行有效尽职调查的关键要素和注意事项。
尽职调查评估快速入门指南
• 财务困境（例如破产、信用破产、巨额债务、风险投资） • 法律困难（例如重大诉讼/诉讼，特别是与产品稳定性有关的诉讼；工业盗窃或间谍活动） • 关键执行职位的领导层更替 • 监管违规行为（例如出口管制、国际武器贩运、反海外腐败法、政府排除） • 已知与恐怖分子或犯罪分子有关联 • 数据泄露，包括勒索软件 • 使用冲突材料或强迫劳动 • 关键运营地点的环境不稳定
项目开发和尽职调查指南
您可以根据 Creative Commons Attribution 4.0 许可自由地重新使用此作品，前提是您将维多利亚州（财政和金融部）列为作者，指明是否进行了更改并遵守其他许可条款。该许可不适用于任何品牌，包括政府徽标。版权问题可发送至 IPpolicy@dtf.vic.gov.au ISBN 978-1-925551-52-5 出版日期 2019 年 12 月 如果您希望以可访问的格式收到此出版物，请发送电子邮件至 information@dtf.vic.gov.au 此文档的 Word 和 PDF 格式也可在 dtf.vic.gov.au 获取
基于风险的尽职调查供应链
供应集中和环境，社会，治理（ESG）问题构成了重要的供应风险。具有战略自主权和负责任的政治议程采购这些风险与欧盟尤其重要。本文提出了一种进行基于风险的尽职调查的方法。使用贸易链接的材料流量分析，沿供应链的ESG和依赖性热点可以识别。用于照片伏特（PV）的银色供应链被视为案例研究。模型从1995年到2021年从采矿到PV模块制造的银色。发现银色粉末，糊状，PV细胞和模块的供应高度浓缩。这些供应链与实质性ESG风险有关，其中大部分是在制造和制造中嵌套的，其中一些随着时间的推移加剧了。超过87％的白银通过至少一个国家，具有很高的风险因素。将光伏行业重新升级到欧盟可以部分降级风险。
供应链尽职调查政策
步骤 3 - 审查提交内容并由公司进行额外调查 相关供应商问卷完成后，供应链尽职调查团队将根据供应商提供的信息，基于外部资源、研究和公共领域的数据进行进一步检查。作为此步骤的一部分，如果适合所供应货物的性质，供应商提供的信息还将与 RMI 符合性冶炼厂名单进行交叉引用。供应链尽职调查团队在审查完成的供应商问卷并完成本步骤 3 中的检查后，可根据需要向供应商索取更多信息。 步骤 4 - 确定风险状态 收到并审查第 2 步和第 3 步中的所有信息后，供应链尽职调查团队将对供应商进行评估，向其提供供应商风险评级、风险详情和行动计划（如需要）。供应商将同意并实施该行动计划。如果风险无法充分缓解，供应管理执行副总裁在与供应链尽职调查团队协商后，可要求供应商采取其他行动。如果供应商不配合采取纠正措施，公司保留暂停与供应商开展业务的权利。在可能的情况下，公司力求确保持续改进并支持供应商采取必要行动，这符合我们负责任的企业政策。如果由于确定与供应商有关的风险而需要制定行动计划，该计划将列出供应商为应对风险必须采取的所有行动和改进措施。供应商必须实施并遵守行动计划，否则供应商将被视为违反本政策，并将被评估为从公司供应链中剔除。行动计划必须纳入与供应商的任何新合同或作为对现有合同的修订。
