3 附件 A,代表电力供应协会的尊敬的 Joseph T. Kelliher 的宣誓书(“Kelliher 宣誓书”)。 4 PJM 董事会主席 Mark Takahashi 于 2024 年 12 月 9 日和 2024 年 12 月 17 日致利益相关者的信函,可在此处获取 https://www.pjm.com/-/media/DotCom/about-pjm/who-we-are/public-disclosures/2024/20241209-board-letter-outlining-action-on-capacity-market-adjustments-rri- and-sis.pdf 和此处 https://www.pjm.com/-/media/DotCom/about-pjm/who-we-are/public-closures/2024/20241217-board-letter-regarding-must-offer-msoc-and-reliability-resource-initiative.pdf。 5 EPSA 想进一步强调的是,对于最近和即将提交的每份 PJM 文件,这些文件都提议改变容量市场和互连,虽然文件的总体意图是相关的,但由于每份文件的具体情况,包括与利益相关者流程相关的问题和优点等,每份文件都必须单独考虑。例如,早在 2024 年 7 月,PJM 就向利益相关者发出信号,它正在考虑加速“准备就绪”项目的方法,以提高可靠性,虽然与 RRI 相关的利益相关者流程被压缩,但与 2024 年 12 月 20 日的市场卖方报价上限 (MSOC) 和必须报价第 205 条文件(卷宗编号 ER25-785-000)相比,PJM 根据利益相关者的反馈做出了许多更改。关于 MSOC/必须报价文件,PJM 进行了一次利益相关者讨论,以介绍其提案,文件本身几乎没有反映任何变化。 EPSA 将在 2025 年 1 月 10 日截止的评论中对 PJM MSOC/Must Offer 文件做出回应并解决其中利益相关者的流程问题。
事实证明,主流应用经济政策不足以应对重大挑战:20 世纪 90 年代的“互联网”泡沫或 2007-2008 年金融危机(此前金融部门放松管制加剧了这一危机);在人口持续增长和资源利用的情况下,经济生产和消费模式对地球的影响(不仅引发气候变化,还导致生物多样性灭绝和地质变化,进入所谓的“人类世”或三重环境危机);不断加剧和相互交织的不平等形式(包括有史以来最严重的经济财富两极分化),贫困的持续存在和一些成果的逆转(包括发达经济体中的贫困群体);随着“在职贫困人口”现象和零工经济的扩张,就业变得不稳定;以及因对新冠疫情应对不力而出现的全球社会经济和生活成本危机。
某些资产显然存在由私人投资者主导的泡沫。看看比特币和特斯拉、Airbnb、Zoom、Snowflake 的估值就知道了。尽管纳斯达克市盈率为 25 倍,但远不及互联网泡沫的估值。IPO 数量仍然相当低迷,但也有一些巨大的成功,估值创下历史新高(Snowflake 的市盈率为 150 倍),SPAC 的出现也筹集了 790 亿美元。除了这波受 FOMO 推动的现金浪潮之外,美国公司去年借入了创纪录的 2.5 万亿美元,将杠杆率推至历史新高。廉价资金如海啸般涌入,寻找归宿。许多人用这些资金来填补 COVID 造成的漏洞,而其他人则用这些资金进行并购。因此,2020 年下半年全球科技并购交易数量为 4,700 笔,同比增长 4%,其中三笔最大的美国交易的估值是收入的 30 倍以上。
在加入 ASA(ALT) 之前,Bang 先生曾在多家大型和中型公司担任高管或执行副总裁,负责 P&L、建立业务和增长以及服务和产品公司的产品开发。他在买方和卖方并购方面拥有丰富的经验,并利用他对潜在市场的广泛了解来指导现有、相邻和新市场/能力的增长。他的丰富经验涵盖商业和联邦咨询,涉及技术、医疗保健、电信和战略。从技术角度来看,他在尖端技术(量子、人工智能、深度学习、AR/VR/MR/XR 等)方面拥有深厚的专业知识。和数字化转型(现代软件开发、大数据、云、物联网)推动陆军、海军、空军、联合、情报、卫生(联邦和商业)、国土安全部、司法部、交通部和国防部等多个市场的增长。Bang 先生曾在互联网时代从事硬件和软件、网络、数据和人工智能以及初创企业的产品开发工作。在此之前,Bang 先生曾在陆军布拉格堡、韩国和阿伯丁试验场担任过各种领导职务。
2000 年互联网泡沫破灭后,许多人批评一些投资者不惜一切代价追求增长的做法,因为他们很难理解高收入增长加上缺乏利润,怎么会转化为极高的估值。人们认为这是一个有问题的体系,但当时 SaaS 模式还不存在。2009 年全球金融危机后的牛市开始时,SaaS Capital 最近调查的约 950 家 SaaS 公司中,有三分之二尚未成立,而许多成立的公司当时可能还不是纯粹的 SaaS 解决方案——SaaS 商业模式并不太古老。根据 SaaS Capital 的研究,“上一次科技泡沫中失败的企业的估值指标既不能很好地反映企业健康状况(“眼球”),也不符合公认会计原则 (GAAP) 的规定。相比之下,SaaS 公司可以根据既能反映财务状况又能与公司 GAAP 文件直接挂钩的指标进行适当估值”。众所周知,SaaS 公司几乎完全由数据驱动,其成功取决于管理层如何跟踪和改进对价值有直接影响的关键 KPI。我们在下面介绍了 SaaS 企业的一些关键价值驱动因素。
八打灵再也:肯纳格研究公司预计,随着全球云服务提供商 (CSP) 继续在马来西亚大力投资数据中心、云和人工智能 (AI) 基础设施,对云服务的需求将会增加。该研究机构表示,它相信云行业内扮演各种角色的参与者,如 CSP、全球 CSP 的分销商、托管云服务提供商、软件供应商和系统集成商,都将受益。受益者包括马来西亚电信有限公司 (Telekom Malaysia Bhd)、明讯有限公司 (Maxis Bhd)、CelcomDigi Bhd、OCK Group Bhd,以及时代网络有限公司 (Time Dotcom Bhd)、大港 Nexchange 有限公司 (Dagang Nexchange Bhd)、伟仕达有限公司 (Vstecs Bhd) 和 SNS 网络科技有限公司 (SNS Network Technology Bhd)。“鉴于数据中心电力需求的预期弹性,国家能源有限公司 (Tenaga Nasional Bhd) 将成为长期受益者,而杨忠礼电力国际有限公司 (YTL Power International Bhd) 预计原定于 2025 年第一季度交付的 AI 芯片不会延迟。”“其他值得关注的名字包括南方电缆集团有限公司 (Southern Cable Group Bhd),”该研究机构补充道。它指出,近几个月来,全球科技巨头已集体承诺在这些领域投资超过 165 亿美元。它们包括超大规模 CSP,例如 AWS (62 亿美元)、微软 (22 亿美元)、谷歌 (20 亿美元) 和甲骨文 (65 亿美元)。“这些投资预计将催化云需求,因为数据中心内设有服务器,提供云服务交付所必需的存储容量和计算能力。
2 NRG 的持牌零售公司包括:Direct Energy Business, LLC(案卷编号 A-11025 和 A-125072);Direct Energy Business Marketing, LLC(案卷编号 A-2013-2368464 和 A-2013-2365792);Direct Energy Services, LLC(案卷编号 A-110164 和 A-125135);Energy Plus Holdings LLC(案卷编号 A-20092139745);Gateway Energy Services Corporation(案卷编号 A-2009-2137275 和 A-2009-2138725);Green Mountain Energy Company(案卷编号 A-2009-2139745 和 A-2017-2583732); Independence Energy Group LLC d/b/a Cirro Energy(案卷编号 A-2011-2262337 和 A-2013-2396449);Reliant Energy Northeast LLC d/b/a NRG Home/NRG Business/NRG Retail Solutions(案卷编号 A-2010-2192350 和 A-2015-2478293);Stream Energy Pennsylvania, LLC(案卷编号 A-20102181867 和 A-2012-2308991);以及 XOOM Energy Pennsylvania, LLC(案卷编号 A-2012-2283821 和 A-2012-2283967)。3 值得注意的是,宾夕法尼亚州和大多数其他 PJM 州要求零售商 (EGS) 将容量和输电成本和价格计入其零售报价中。在某些零售市场(例如德克萨斯州),输电严格来说是一种转嫁成本。这就为 EGS 设计零售产品提供了可能性,使客户能够避开输电高峰,从而降低服务成本,从而提供来自竞争性零售市场的额外价值,以实现超出容量市场本身所能提供的需求灵活性。4 https://insidelines.pjm.com/pjm-capacity-auction-procures-sufficient-resources-to-meet-rto-reliability-requirement/ (2025 年 1 月 2 日检索) 5 https://www.pjm.com/-/media/DotCom/committees-groups/committees/pc/2025/20250107/item-07-2025-preliminary-pjm-load-forecast.pdf (2025 年 1 月 2 日检索)