1。这个职业实地教育和培训计划(CFETP)是一份全面的教育和培训文件,可确定生命周期教育/培训要求,培训支持资源以及2A7X3,飞机结构维护专业的最低核心任务。CFETP将为人员提供成功的职业道路,并在职业实地培训的各个方面都严格灌输。此CFETP是根据Dafman 36-2689(全部力量开发)的要求开发的。此CFETP取代了2A7X3(2019年7月19日)CFETP和2A7X5(2019年7月19日)CFETP。官方CFETP可以在空军电子发布网站上找到。此CFETP不适用于美国太空部队。注意:占据相关职位的平民将使用第二部分来支持税务职位资格培训。2。CFETP由两个部分组成;主管将使用这两个零件来计划,管理和控制职业领域的培训。2.1。第一部分提供了专业总体管理所需的信息。第A节解释了每个人将如何使用该计划。B节确定了职业现场进步信息,职责和职责,培训策略和职业现场路径。第C节将每个级别与专业资格(知识,教育,培训等)相关联。第D节将资源限制与完成此计划有关,例如资金,人力,设备和设施。E节确定了过渡培训指南的要求,以支持职业现场重组。 2.2。E节确定了过渡培训指南的要求,以支持职业现场重组。2.2。第二部分包括以下内容:A节包含课程目标列表和培训标准主管将用来确定飞行员是否有满意的培训要求。B节标识可用的支持材料,例如资格培训套件(QTP),可以为支持能力培训而开发。第C节确定了培训课程指数主管可以用来确定资源是否可用于支持培训。此处包括的是强制性和可选课程。D节确定了主要命令(MAJCOM)独特的培训要求主管可以用来确定相关资格需求所需的其他培训。E节确定了专业培训标准(STS),包括职责,任务,支持培训的技术参考;空气教育和培训司令部(AETC)进行了培训,战时课程/核心任务和信函课程要求。 在单位层面,主管和培训师将使用第二部分来识别,计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。 3。 使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。 该计划将使今天的明天工作培训。E节确定了专业培训标准(STS),包括职责,任务,支持培训的技术参考;空气教育和培训司令部(AETC)进行了培训,战时课程/核心任务和信函课程要求。在单位层面,主管和培训师将使用第二部分来识别,计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。3。使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。该计划将使今天的明天工作培训。
教职员工发展 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将 副指挥官/官员:参谋长 WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长 历史。本出版物是对 TRADOC 小册子 350-70-3 的小幅修订。变更摘要列出了受此修订影响的部分。摘要。本小册子为制定、维持和推广教职员工发展计划提供了实施指导。它定义了教职员工发展计划的目标受众,并概述了支持监管要求的资格认证流程。教职员工发展计划为整个陆军学校系统的士兵、陆军文职专业人员和承包商人员提供组织和学习计划,并支持陆军文职专业人员的功能社区-32。适用性。本小册子保留了 TRADOC 条例 350-70 的适用性,适用于所有美国陆军训练和条令司令部活动以及负责管理、开发和实施学习产品的陆军学校系统培训机构。它也适用于拥有谅解备忘录或协议以及为训练和条令司令部和陆军学校系统机构和组织开发和交付学习产品的合同的非训练和条令司令部机构和组织。提议者和例外权力。AR 350-1 指定美国陆军训练和条令司令部指挥官负责陆军学习(训练和教育)*本小册子取代了 2018 年 10 月 4 日发布的 TRADOC 小册子 350-70-3。
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有两种自我注册的抗肿瘤疫苗可以在成年人群中施用,一种含有23种肺炎球菌多糖(PPV23)的血清型,另一种含有共轭多糖含有13种血清型蛋白质(PCV13)。 div>大多数工业化国家建议对老年人的普遍抗菌球菌疫苗接种,但关于最佳疫苗接种治疗的辩论很大。 div> div>选择疫苗的选择主要取决于有效性(即在随机对照测试中评估的保护作用)或两种针对肺炎肺炎肺炎和ENI的疫苗的有效性(即在观察研究中评估的保护作用)(在观察研究中评估的保护作用),并考虑了成本效率的预期。 div>
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联司令官电话:+49-(0)6111-43-549-5430 中士电话:+49-(0)6111-43-549-5420 行政支持电话:+49-(0)6111-43-549-5304 DSN:312-549-XXXX 参谋值班士官/下班后手机:+49-(0)172-291-5836 致美国陆军北约旅的新成员 我们谨向您和您的家人表示热烈的欢迎。我们很高兴您加入 USANATO 旅团队。我们的使命是在 21 个国家的 38 个地点进行个人训练、后勤、人力资源和特定服务支持,以便为北约提供战备状态良好且坚韧的士兵,维持我们的联合和多国伙伴关系,并加强联盟。纳入对 MPEP 和 SON 人员的行政控制将扩展我们目前的支持盟国之间安全合作的使命,扩展到另一个国家和 43 个新地点。USANATO 旅将通过 G5 IOD 部门开展日常行政支持和 UCMJ 行动,例如奖励、DD 表格 93、SGLV、休假和通行证、SRB 更新、MEDPROS 更新、FVAP 和所有其他与人力资源相关的行动。他们的使命是通过行政、人力资源、后勤、运营和通信支持确保个人士兵和家人的准备。他们直接接受旅领导的指导。您可以在 https://www.usanato.army.mil/About-Us/Leadership/ 找到有关我们和我们团队的更多信息。如果您有其他问题,请随时拨打 +49-(0) 611-143-549-5302 与我们联系。虽然 USANATO 旅负责管理对 MPEP 和 SON 人口的支持,但该计划由 USAREUR-AF 运行。 USAREUR-AF 项目经理负责建立和关闭职位、协调与 DOS 和伙伴国家单位的协议、接受替换提名、决定延长和缩短任期、制定评级方案、批准职责描述并进行项目评估。如对该计划有疑问,请发送电子邮件至 USAREUR 的 PM,邮箱地址为 lee.s.fennema.civ@army.mil 再次欢迎加入该旅,我们期待着支持您和您与伙伴国家的行动。诚挚问候
5. 在所有与测试有关的事务上为 SO 提供指导、技术支持和帮助。监控正在进行的测试的进度,并向上级通报总体进展和有争议的问题,但在管理测试项目方面独立工作。确保承包商和其他政府机构进行的测试中收集的数据是充分的,并尽可能地用于满足政府开发测试要求。对分配的项目的所有测试活动进行持续审查和分析,以防止不必要的延误并评估测试项目的质量。6. 担任总部 ATEC 代表,负责潜在客户的 ATEC 支持请求。为客户提供技术支持(例如 RFTS、RFAS 表格),并确保及时提供 SO 支持所需的信息。就遇到的问题的正确处理方法和更详细调查的必要性提供专家建议。7. 在指挥总部、组成人员或同等主要决策组织中履行参谋职能,构思、发起、监控和/或开展对机构决策者和任务至关重要的重大项目和研究。 8. 参与总部投资流程(包括 M&S),并通过验证即将到来的测试工作量来支持投资的合理性。参与科学与技术流程(包括了解技术图)。9. 根据需要参与威胁需求流程。通过以下方式制定和支持司令部的测试管理政策和实践:为 ATEC 准备、分析、协调和整合信息。评估方式:
枢纽将与开放创新合作伙伴(例如初创企业和大学)合作推动开放创新。一层将用作开放的创新地板,可用于开放创新合作伙伴,并作为一个孵化办公室,希望探索和创建新的
任务指挥训练计划 致指挥官:MARIA R. GERVAIS 中将,美国陆军副指挥官/参谋长 官员:WILLIAM T. LASHER 副参谋长,G-6 历史。本出版物是一次重大修订,实施了 AR 350-50 并发展了任务指挥训练计划演习的演习规划、准备和执行技术。本规定由 AR 350-50 指示。摘要。本规定概述了任务指挥训练计划的组织和程序。它还规定了由任务指挥训练计划支持的总部和指挥部的政策、程序和职责。本规定还规定了陆军指挥部支持下属培训对象的培训活动的要求。当前的作战环境迫使我们与其他军种进行联合训练,并在可能的情况下与盟军/多国伙伴进行联合训练。虽然本文件是针对任务指挥训练计划的指令,但它是针对跨军种和联合训练而编写的,只要参与符合任务指挥训练计划的指导方针。适用性。本规定适用于参与任务指挥训练计划训练的陆军部队(正规军、美国陆军预备役和陆军国民警卫队)。在适用的情况下,本规定专门解决这些组成部分之间的差异。提议者和例外权力。本规定的提议者是联合兵种中心训练副指挥官。提议者有权*本条例取代 2018 年 4 月 19 日颁布的 TRADOC 条例 350-50-3。
《联合国部署军事战地总部手册》旨在让在联合国外地特派团工作的联合国军事人员了解联合国部署军事总部 (HQ) 的运作方式,无论是部队总部 (FHQ)、区总部 (SHQ) 还是任何其他战地总部,均由来自不同部队派遣国 (TCC) 的联合国军事参谋 (MSO) 组成。本手册中给出的原则和指导,包括联合国军事决策程序 (UN-MDMP),旨在支持来自不同国家、接受本国理论培训的人员之间的互操作性和作战计划一致性。在 TCC 部署的部队中,其本国的总部或指挥结构在部队指挥官的指挥下,使用国家程序和理论协调这些部队的任务。